Cum alegi „paşii”, strategia care te poate ajuta să performezi chiar din primele zile la cote optime, odată ce ai fost proaspăt avansat pe o altă poziţie? Concret: ce au în comun un manager promovat şi un manager care trece cu succes pe un job de top, într-o altă companie?
Am auzit de-a lungul timpului mai multe poveşti despre oameni care sunt buni la ceea ce fac, care aduc rezultate, care jonglează cu cifrele, dar alături de care este imposibil să lucrezi fără să te enervezi sau fără să îţi pierzi stima de sine. Does it ring a bell?
Luni, 24 septembrie, a avut loc o nouă ediție a Jurnal de leadership, invitata emisiunii fiind Mădălina Bălan, Managing Partner în cadrul companiei HART Consulting. Pe parcursul emisiunii am încercat să aflăm de la Mădălina cine sunt mai capabili să ocupe „poziţia” de lideri, femeile sau bărbații, am discutat despre managementul talentelor în cadrul companiilor și despre ce trebuie să facă managerii pentru a dezvolta o afacere profitabilă.
