lider smerit

Cristina Timiș: Liderul de succes este cea mai hotărâtă și adaptabilă persoană de pe fața Pământului (X)

În contrapartida paradigmei formate din șefi, manageri, conducători sau directori cu o funcție care le dă putere, dezbatem în această ediție conceptul de lider smerit, deseori confundat cu liderul umil sau modest.
Lideri din diverse

14 august 2019 Daniela Palade Teodorescu
Leadership
Ștefan Mandachi: A fi un om smerit înseamnă să colaborezi cu fricile tale (VIII)

În contrapartida paradigmei formate din șefi, manageri, conducători sau directori cu o funcție care le dă putere, dezbatem în această ediție conceptul de lider smerit, deseori confundat cu liderul umil sau modest.
Lideri din diverse

12 august 2019 Daniela Palade Teodorescu
Leadership
Mădălina Bălan: O lume mai smerită, mai ales în sfera business-ului, ar fi o lume mult mai bună (VII)

În contrapartida paradigmei formate din șefi, manageri, conducători sau directori cu o funcție care le dă putere, dezbatem în această ediție conceptul de lider smerit, deseori confundat cu liderul umil sau modest.
Lideri din diverse

8 august 2019 Daniela Palade Teodorescu
Leadership
Felix Pătrășcanu: Liderul autentic are curajul de a coborî de pe piedestal și de a recunoaște că are dubii (VI)

În contrapartida paradigmei formate din șefi, manageri, conducători sau directori cu o funcție care le dă putere, dezbatem în această ediție conceptul de lider smerit, deseori confundat cu liderul umil sau modest.
Lideri din diverse

7 august 2019 Daniela Palade Teodorescu
Leadership
Fady Chreih: Un lider autentic are în vedere „a greater good“, un scop care transcende gândirea de business (III)

În contrapartida paradigmei formate din șefi, manageri, conducători sau directori cu o funcție care le dă putere, dezbatem în această ediție conceptul de lider smerit, deseori confundat cu liderul umil sau modest.
Lideri din diverse

31 iulie 2019 Daniela Palade Teodorescu
Leadership
De ce smerenia nu prea are legătură cu umilința?

Poate că pare paradoxal ca în plină eră a transformării digitale, când tocmai am făcut apologia liderului digital, să abordăm subiectul liderului smerit. Pare că smerenia, un cuvânt care sună oricum ușor arhaic, se situează

6 iunie 2019 Daniela Palade Teodorescu
Opinii
Leadership 4.0. - Pentru a fi performanți, liderii trebuie să fie oameni buni

Revista CARIERE a organizat Conferința Leadership 4.0 – Transformarea liderilor în economia digitală. Evenimentul a avut loc pe 22 mai, la Sheraton Bucharest Hotel.
Transformarea digitală este complexă și dinamică. Schimbările tehnologice se petrec exponențial,

24 mai 2019 Felicia Luca
Leadership
Lecția despre smerenie de la actorul Luke Perry

Actorul Luke Perry a murit, la vârsta de 52 de ani, după ce a suferit un atac cerebral. Cunoscut mai ales pentru rolurile din serialele Beverly Hills 90210 și Riverdale, el a vorbit la un

5 martie 2019 Constantin Pescaru
Lideri care inspiră
De la EDGE-ul și Cloud-ul inteligent la liderul smerit al viitorului

Cu toate că Technology versus Humanity sună ca o declarație de conflict, situația e mult mai pașnică și departe de scenariile de film în care oamenii sunt cotropiți de roboți. Un rol major în gestionarea

1 octombrie 2018 Daniela Palade Teodorescu
Inspiratie
Un lider smerit este un lider iubit

În 2017, potrivit unui clasament realizat de Harvard Business Review, cel mai performant CEO din lume a fost Pablo Isla de la Inditex, retailerul de fashion care deţine branduri precum Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho şi Uterqüe.

20 martie 2018 Constantin Pescaru
Leadership
De ce un lider bun trebuie să fie (și) smerit

Într-o piaţă globală, unde toată lumea poate intra în legătură cu toată lumea, iar problemele devin din ce în ce mai complexe, nu e posibil ca o singură persoană să aibă toate răspunsurile. Tocmai de aceea una dintre cele mai importante calităţi care definesc un adevărat lider este... să fie smerit.

27 iunie 2017 Constantin Pescaru
Management
Cei mai buni lideri sunt cei smeriţi

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Într-o piaţă globală, în care problemele pe care trebuie sau vrem să le rezolvăm sunt din ce în ce mai complexe, nimeni nu va avea vreodată toate răspunsurile. Acesta este motivul pentru care Lazlo Bock, Senior Vice President for People Operations la Google, spune că smerenia este una dintre trăsăturile pe care le caută la noii angajaţi.

30 iunie 2014 dobre marius
Leadership

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI