leadership

Liderul de pace și liderul de război

În vremuri de criză, critice, oamenii tind să se adune încă și mai mult în jurul liderilor. Asta prilejuiește ascensiunea demagogilor și a impostorilor charismatici dar și strălucirea celor care știu să adune în jurul

14 ianuarie 2022 Viviana Serban
Contribuitori
Cosmin Alexandru, despre performanță și știința conducerii echipelor. Votul de încredere

Un continuu antrenament, intens și stresant, pentru a face față schimbării. Așa pare, de 19 luni încoace, viața noastră personală și profesională. Ne-am schimbat comportamente și rutine, am creat noi norme sociale, am trăit noi

13 ianuarie 2022 Viviana Serban
Leadership
Silvia Sticlea, prima româncă în funcția de Country Manager la Nestlé România

Nestlé, una dintre cele mai mari companii de produse alimentare și băuturi din lume, anunță numirea Silviei Sticlea în funcția de Country Manager la Nestlé România.
După plecarea lui Leszek Wącirz în Turcia, hub-ul din

12 ianuarie 2022 Marilena Ispas
On the move
Radu Manolescu, despre arta de a conduce (II). Superputerile liderilor

Mediul de business românesc s-a născut în haos și a avut nevoie de timp pentru a se inventa. A pornit confuz și a supraviețuit cu greu primilor ani. Îi lipseau multe – legislație, politici, strategii,

12 ianuarie 2022 Viviana Serban
Leadership
MIRELA LAZĂR: Urmărim să fim toți acolo când se strigă: Toate pânzele sus!

Creșterea flexibilității și orientarea spre inovație, construirea încrederii, comunicarea transparentă, siguranța, promovarea unor relații deschise, grija pentru binele individual, dar și prioritățile de business sunt doar câteva dintre reperele după care își ghidează nava.
Este

22 decembrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Călătoria Agile: obiective ambițioase, experiențe mai bune pentru clienți și angajați

Studii efectuate de institute sau companii specializate în sondare au arătat clar că o experiență bună a angajaților în interiorul organizației contribuie la o experiență mai bună a clienților și, pe cale de consecință, la

21 decembrie 2021 Viviana Serban
Management
OCTAVIAN FANEA: „Ceea ce ne unește cel mai mult ca echipă este pasiunea pentru inovație”

Pandemia ne-a demonstrat că niciodată nu poți fi suficient de pregătit pentru ce îți poate rezerva viitorul. E important însă ca business-ul să fie flexibil, echipa să fie bine sudată, creativă, iar tu, ca lider,

21 decembrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Fiecare fereastră de oportunitate care se deschide în carieră merită puțină atenție

Și-a clădit cariera pe principiul că orice fereastră de oportunitate care se deschide în drumul tău merită măcar un strop de atenție. Nu a regretat. Experiența profesională l-a ajutat să devină managerul și liderul unei

17 decembrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Ana Krasovschi: „Ambiția trebuie prețuită atunci când e conținută în sticluțe mici cu esențe tari”

În plină pandemie, și-a luat la revedere de la compania în care lucrase 20 de ani. A simțit că i-ar fi fost greu să o ia de la capat imediat într-un loc nou și a

15 decembrie 2021 Viviana Serban
On the move
Călin Pașcalău despre bucuria de a fi împreună! Cum conduce un lider rezilient

Nicio altă criză nu a testat atât de dur abilitățile liderilor, așa cum a făcut-o pandemia, nicio altă criză nu a lăsat în organizații o amprentă atât de adâncă precum schimbările forțate de Covid.
Mediul

14 decembrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Între rațiune și misiune, pasiunea motivează și generează succesul

FT 1000, topul companiilor europene cu cea mai rapidă creștere, realizat de Financial Times, în colaborare cu compania de cercetare Statista, cuprinde anul acesta 6 firme românești. Una dintre ele este Softelligence, companie de tehnologie

13 decembrie 2021 Viviana Serban
Leadership
SuperLiderii și forța lor inimaginabilă de a se adapta schimbării

Responsabilitate, încredere, solidaritate sunt valorile care ne definesc SuperLiderii dincolo de criză

Pandemia a schimbat modul în care muncim, cu efecte fundamentale și structurale. De aceea, pe bună dreptate, acestui fenomen i s-a atașat invariabil

9 decembrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Abilitățile liderului post-Covid

Iată-ne la sfârșitul încă unui an. Unul greu, în care a trebuit să facem față multor provocări, cu emoții și trăiri intense. Suntem însă mai încrezători în forțele noastre, în puterea echipelor și mult mai

8 decembrie 2021 Marilena Ispas
Leadership
Managementul înţelept al incertitudinii şi disponibilitatea de a testa, ingrediente de bază în rețeta hybrid work

Un model de lucru hibrid va fi un experiment fără precedent şi vom putea şti doar peste ani impactul pe care îl va avea asupra satisfacţiei clienţilor şi angajaţilor, dar și asupra sentimentului de apartenență

12 noiembrie 2021 Viviana Serban
Management
O discuție autentică despre emoție și umanitate și asumarea unui leadership empatic

Ce spune studiul McKinsey este perfect valabil și pentru companiile din România. Cel puțin, din conversațiile mele cu membrii de Board din diferite companii dar și cu reprezentanți ai middle managementului sau al managementului operațional

1 noiembrie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Mirela Maheu: Nu a fost ușor, dar dorința noastră de a păstra această comunitate a fost mai puternică

Inovația, grija faţă de client, optimizarea resurselor și comportamentul etic sunt principalele valori pe baza cărora Legrand, specialist global în infrastructuri electrice și digitale, își desfășoară activitatea. Elaborate în urma unui proces de durată, toate

28 octombrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Oamenii pun REHAU în mișcare!

„Angajații noștri sunt mai mult decât simpli angajați, ei fac parte dintr-o mare familie”
Odată cu declanșarea pandemiei, mai mult ca niciodată, românii au stat acasă. Numai că, în ultimele 18 luni, acasă nu a

25 octombrie 2021 Viviana Serban
Leadership
Încrederea este cuvântul cheie pentru noul mod de lucru, în Sodexo

„Everything's gonna change now, isn’t it?”, a spus Hermione la sfârșitul celui de-al patrulea film Harry Potter. Și totul a fost schimbat pentru ei, aşa cum totul s-a schimbat şi pentru noi.
În primul rând,

24 septembrie 2021 Marilena Ispas
Tehnologie
„Suntem mai agili, mai determinați să facem față provocărilor și mai inventivi în rezolvarea problemelor”

Orice situație de criză schimbă modul de gândire și modul de lucru în cadrul unei organizații. Compania Nestlé însă, a preferat să vadă partea bună din toată această perioadă incertă, astfel că a reușit să

19 august 2021 Viviana Serban
Leadership
Leadership în noua eră

Societate de importanță strategică națională, cu proiecte majore de dezvoltare, cu o activitate ce necesită forță de muncă de înaltă calificare, pe o piață în continuă dezvoltare și extrem de concurențială, pentru Societatea Națională Nuclearelectrica

13 august 2021 Viviana Serban
Leadership

Arată 141 la 160 din 882 rezultate

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI