Crede că succesul companiei se datorează echipei şi susţine că adevărata provocare este să ţii oamenii uniţi şi să îi faci să lucreze împreună. De asemenea, este importantă şi viziunea managerului, deoarece "dacă nu știi unde vrei să ajungi, nu ai cum să o faci". În plus, practică leadershipul democratic - participativ, în care angajaţii sunt implicaţi în procesul de luare a deciziilor, iar liderul acţionează doar după ce ascultă toate opiniile şi ideile lor.
Vă invit să faceţi cunoştinţă cu Liviu Mistodinis, CEO-ul Metigla, o companie care trece acum printr-un proces de rebranding şi robotizare. Veţi afla mai multe despre provocările transformărilor prin care trece fabrica de la Ceptura, viziunea CEO-ului despre management şi motivarea angajaţilor, dar şi despre cât de important este să comunici şi să îi cunoşti pe cei cu care lucrezi.