© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Din anul 2009, Adam Bryant a intervievat sute de lideri aflaţi în poziţia de CEO, pentru rubrica „Corner Office” din New York Times. În luna aceasta, el îşi publică cea de-a doua carte scrisă pe baza acelor interviuri: „Quick and Nimble: Lessons from Leading CEOs on How to Create a Culture of Innovation”. El a povestit, pentru Harvard Business Review, despre motivele pentru care cultura unei companii este mai importantă decât strategia sa – şi despre unele dintre tacticile inovatoare pe care le-au utilizat liderii aflaţi în funcţia de Chief Executive Officer pentru a sprijini crearea unei culturi a performanţelor înalte.
Majoritatea europenilor aflaţi în căutarea unei slujbe vor să muncească în SUA, Australia şi Canada, iar oraşele preferate sunt New York, Sydney şi Paris, se arată în studiul “2011 Global Talent Mobility Survey”, efectuat de către The Network, împreună cu organizaţia de cercetare olandeză, Intelligence Group.
Wall Street Journal a publicat luna trecută cartea Who: The Metod For Hiring. În această lucrare, Geoff Smart a evidențiat criteriile pe care un angajator ar trebui să le aibă în minte atunci când evaluează un candidat pentru un job.
Zilele trecute, am fost invitata la un post de televiziune, pentru a vorbi despre CV-ul si interviul perfect. Incercand sa pun in paradigme experienta mea practica fata de aceasta tema, mi-am dat seama ca multe dintre informatiile care se vehiculeaza referitoare la ea nu pun accent pe un lucru esential: pe personalitatea celui care aplica. Si pe inca unul: pe realitate.
