În lumea dinaintea primului război mondial asigurările erau un obicei foarte comun pentru europeni. Ei îşi asigurau casele, recoltele, viaţa pentru cazurile de boală sau accidente, îşi luau toate măsurile pentru a avea o rentă viageră la bătrâneţe. De asemenea, copiilor li se puneau de mici bani deoparte, iar fetele aveau o poliţă de asigurare pe post de zestre. Toate acestea le povesteşte Stefan Zweig în cartea sa „Lumea de ieri. Amintirile unui european”.

1 iunie este Ziua Internaționala a Copiilor, iar micuții cu siguranță vor primi cu bucurie marea sărbătoare. Dacă nu știți încă ce surpriză să le oferiți celor mici, vă prezentăm în continuare câteva sugestii care să vă ajute să vă hotărâți: de la ateliere creative, la evenimente caritabile care să vină în ajutorul copiilor mai puțin norocoși.

©  2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Fiecare dintre noi are un set de credinţe şi atitudini care determină modul în care interpretăm o situaţie şi reacţionăm la acea situaţie. Mentalitatea rezultată din aceste credinţe şi atitudini modelează modul în care interacţionăm cu ceilalţi şi, drept urmare, îi afectează şi pe oamenii cu care lucrăm, în moduri atât subtile, cât şi profunde. De exemplu, o persoană cu o atitudine neîncrezătoare în ceilalţi va vedea situaţiile de la locul de muncă drept competitive şi va acţiona pentru a-şi promova propriile interese pe seama celorlalţi, manifestându-se prin ceea ce numim jocuri de interese sau învârteli politice corporatiste: schimbându-şi „după cum bate vântul” loialitatea şi sprijinul acordate cuiva, asumându-şi meritul pentru realizările altora, dând vina pe alţii atunci când lucrurile îi ies prost şi păstrând pentru sine sau distorsionând informaţiile. Aceste comportamente amplifică, la cei care interacţionează cu o asemenea persoană, nivelurile de stres şi ratele de epuizare, subminând eficienţa la nivelulîntregii organizaţii.

Aproape jumătate dintre români își vor petrece vacanța de 1 mai  în compania familiei, iar peste 60% dintre orășeni vor alege să sărbătorească Paștele alături de cei dragi, potrivit unui studiu realizat de MEDNET Marketing Research Center. Studiul a fost realizat online, pe un eşantion reprezentativ la nivel naţional, urban, în perioada 18 – 23 aprilie 2013. Au fost intervievate 1.138 persoane cu vârsta cuprinsă în intervalul 18 – 70 ani.

Vrem să facem performanță? Specialiștii spun că nu vom reuși acest lucru dacă nu avem un echilibru între viața profesională și personală. Realizatorii emisiunii Jurnal de Leadership de la Radio Lynx – Mirabela Stoica și Marius Dobre, au aflat de la Dana Tudor, General Manager al companiei Dynamic Human Resources, cum se obține aceasta.

Cu toții ne dorim, chiar dacă de multe ori nu recunoaștem, o carieră de succes, recunoaștere social și o poziție care să ne asigure un confort financiar. Totuși, de multe ori, în cursa pentru a ajunge la aceste deziderate neglijăm viața personală și familia. Și atunci apare întrebarea: putem să avem un traseu profesional care să ne ofere confortul financiar, dar și o viață personală împlinită?

Suntem “entităţi” sociale.  În afara plăcerii de a interacţiona cu oameni asemenea nouă, calitatea relaţiilor familiale şi sociale este unul dintre factorii cei mai importanţi care determină starea de bine de-a lungul întregii noastre vieţi. Pe primul loc ar trebui să se afle calitatea relaţiilor familiale. Locul doi, ce devine din ce în ce mai mult locul întâi, este cel al relaţiilor de la locul de muncă, urmat de apartenenţa la un grup social sau la o categorie de studii. Cum putem folosi un hobby pentru a le armoniza?

În ultimul timp am uitat să devenim conform valorilor noastre. Am început să ne „vindem” timpul, familia, sănătatea șamd pentru lucruri „de avut”, pentru lucruri pe care credem că ni le dorim. Însă dacă ne uităm mai bine vedem cum timpul, familia sau sanătatea au în spate, de cele mai multe ori, propriile valori după care ne ghidăm viața, nucleul ființei noastre.

Nu te implica emoţional şi intelectual în luptele altora. Indiferent dacă e vorba de politică, afaceri, religie sau intrigile familiale, întotdeauna oamenii vor avea bătălii de dus. Iar noi întotdeauna vom fi atraşi de cei din jur în aceste lupte, să ne implicăm, să luăm poziţie şi să facem o schimbare.

În ziua de 24 a fiecărei luni, vă ofer aici o întrebare coaching-style de 24 carate: propriile răspunsuri vă vor aduce un plus de înțelepciune, echilibru și fericire, cu condiția să le căutați cu onestitate și metodă; iar apoi, după ce le veți fi găsit, să le puneți în practică în fiecare zi. Vă ofer, de asemenea, și câteva resurse pentru căutarea acestor răspunsuri. Doar cu titlul de surse de inspirație: fiecare le valorifică așa cum gândește că e benefic pentru el / ea și pentru ceilalți oameni al căror bine îl dorește. Dacă 24 e în weekend, căutați articolul în ziua de 25.

Luni, 19 noiembrie, la Jurnal de Leadership, am discutat cu Elisabeta Stănciulescu, doctor în sociologie, profesor universitar, furnizor de servicii de dezvoltare pentru persoane fizice, leaderi şi echipe despre echilibrul între o carieră de succes, familie și viața personală.

Unii experţi le consideră nevoi umane fundamentale. Vă prezint foarte pe scurt trei modele recente, fundamentate unul pe studii din neuroştiinţe, altul pe combinarea psihologiei nevoilor umane cu observaţii directe în procese de coaching, iar cel de-al treilea pe studii empirice de psihologie şi psihiatrie. Apoi, supun aceste modele gândirii critice. La final, vă ofer patru întrebări coaching-style, care ar putea schimba performanţele şi vieţile unora.

De ce se numește „piramida” lui Maslow dacă toate reprezentările grafice folosesc un triunghi? Din motive de estetică semantică? Sau din cauză că stratificarea, ca și concept, este mai apropiată de piramidă decât de triunghi? Oricare ar fi raspunsul, ar fi ok. Însă, dincolo de întrebări și răspunsuri, existența unei piramide reale a nevoilor poate fi chiar plauzibilă…

Sunt mamă și CEO.  Sunt de asemenea profesor, medic, îmi place să mă ocup de florile din gradina casei, călătoresc, cânt jazz în timpul liber … și da, sunt soție și mamă a 3 băieți cu vârste sub 6 ani. Sunt “furtuna perfectă” în a vorbi despre work life balance.

Am să-i fac o propunere pe care nu o poate refuza, este una dintre cele mai cunoscute replici marca Vito Corleone, popularizată mai ales de filmul lui Francis Ford Coppola din anul 1972. Nu sunt puţini cei care spun că Naşul, romanul scris de Mario Puzo şi publicat pentru prima dată în anul 1969, este una dintre cele mai bune cărţi de leadership din toate timpurile. Deşi îmi e imposibil să fac un clasament, de curând am citit cartea şi mi-am permis să desprind câteva lecţii din ea.

Tema legată de echilibrul în viaţă nu este una nouă, legat de acest subiect s-a tot scris, din diferite perspective, ideea obţinerii echilibrului este o preocupare constantă şi pentru mine şi pentru numeroase alte persoane. Ceea ce veţi găsi în articol este perspectiva mea, nu am pretenţia de adevăr absolut şi, ca de obicei, vă invit să luaţi ce vi se potriveşte şi să împărtăşiţi aici şi perspectiva proprie asupra a ceea ce înseamnă pentru voi echilibrul în viaţă şi cum poate fi acesta atins. De ce mi se pare importantă idee echilibrului în viaţă? Cel puţin în ceea ce mă priveşte, cred că echilibrul pe care reuşim să îl aducem în viaţa noastră ne afectează în primul rând calitatea vieţii pe care o trăim.

Pe pieţele mature, modelul de afacere de familie este unul cât se poate de serios . Imperii întregi au fost construite pe baza acestei filosofii de business şi s-au dezvoltat din generaţie în generaţie. Şi România ultimilor 22 de ani are un capitol important dedicat afacerilor de familie care s-au ridicat din nimic în domenii „grele”, precum retail, industria bunurilor de larg consum sau IT&C. Unele au fost doar rezultatul unor conjuncturi potrivite, dar altele promit să urmeze tiparul occidental.

„I-am trimis pe mulţi la coaching, dar nu m-am gândit niciodată că şi eu aş avea nevoie. Eram convins că e pentru angajaţii care nu ţin pasul sau ne fac probleme”. Cel care mi-a spus acestea ocupă, de mulţi ani, o poziţie de CEO şi face parte dintre persoanele cărora le place să fie informate. Iar dacă un astfel de om descoperă abia după ani – când problemele acumulate pe toate planurile ajung să îl „cocoşeze”, cum spune el – că ar fi avut nevoie de multă vreme de un coach, m-am gândit că ar fi util să-i ajut pe cei interesaţi să descopere dacă au sau nu nevoie, înainte ca viaţa lor să intre în impas.

Ultimul lung metraj semnat Radu Jude are două părți distincte. Prima parte ne-o pregătește lent, cu răbdare, pe cea de a doua. Dacă veți merge la film, probabil veți fi tentați ca după primele 20 de minute să spuneți, ok, încă un film românesc realist care ne va plictisi în cele din urmă. Hold your horses!

40% dintre romani declara ca peste 10 ani si-ar dori sa aiba parte de un raport mai echilibrat intre viata profesionala si cea privata, iar 28% spun ca isi doresc sa inceapa o activitate pe cont propriu in urmatorul deceniu, potrivit studiului Managing Tomorrow’s People realizat in acest an de PricewaterhouseCoopers (PwC).