Vrei să scapi de defectele tale cât mai repede posibil deoarece de cele mai multe ori simţi că ele sunt factorii care te împiedică să evoluezi. Dar cum ar fi dacă ai descoperi că de fapt acestea te pot avantaja într-o oarecare măsură? În loc să visezi inutil la cum să atingi perfecţiunea, ai putea vedea partea plină a paharului: defectele tale te pot ajuta.
Însa asta nu ar trebui să te facă să fii indulgent cu acestea ci să înveţi cum să profiţi de ele până când vei putea trece de limitele pe care ţi le impun.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Una dintre cele mai dramatice schimbări care au avut loc în ultimul deceniu în domeniul dezvoltării abilităţilor de leadership a fost mutarea accentului de pe corectarea punctelor slabe pe identificarea, extinderea şi dezvoltarea punctelor forte. Iar pe măsură ce această mişcare continuă să câştige forţă, au ieşit la iveală trei mituri a căror spulberare este garantată.

Am început anul facilitând discuții de grup pe o temă extrem de interesantă pentru mine - Branding Personal. Am avut nenumărate conversații pe marginea acestui subiect și am fost pusă în fața unor întrebări deloc ușoare:

Patru din zece români s-au gândit să plece la muncă peste hotare în acest an, faţă de trei din zece în  2010, proporţia tinerilor fiind de peste 54%, conform unui studiu realizat de Institutul Român de Evaluare şi Strategie, intitulat "Mândria şi disperarea de a fi român". Unul din patru români susţine că "s-a săturat" de ţara în care trăieşte, acest sentiment fiind mai răspândit în rândul tinerilor (32,2% dintre cei cu vârste cuprinse între 18 şi 35 de, respectiv 31,1% pentru cei care au între 36 şi 50 de ani), în rândul celor de etnie maghiară (41,7%) şi în rândul transilvănenilor şi bănăţenilor (31,5%).

Aţi admirat vreodată pe cineva şi v-aţi dorit să aveţi calităţile lui? Poate că vă plăceau însuşirile sale de lider şi de bun organizator. Poate că îl apreciaţi pentru cât de uşor se exprimă şi cât de lejer relaţionează, sau pentru că este plin de vervă şi energie. Indiferent ce vă atrage, e bine de ştiut că noi nu suntem în măsură să observăm o calitate la un om decât în măsura în care rezonează cu noi înşine. Doar dacă avem, cum s-ar zice, “organ” pentru ea.

Este surprinzator ca majoritatea general managerilor romani practica un management preponderent intuitiv si se bazeaza, in tratarea situatiilor, pe inspiratia de moment sau judeca dupa criterii mai degraba subiective decat obiective, dar se descriu ca fiind puternic centrati pe rezultate. 

Incompetenta, indiferenta fata de nevoile subalternilor, nervozitatea si spiritul excesiv de critic sunt cateva dintre defectele sefilor care reies dintr-un sondaj realizat de site-ul de recrutare Myjob.ro. "Ce te enerveaza la seful tau" - a scos la iveala un Top 5 al "plangerilor" a 1027 de angajati din tara referitor la superiorii lor de la munca.