Începutul de an pare să aducă după el vești încurajatoare pentru mediul de afaceri românesc, principalii actori fiind optimiști în privința evoluției pe care o va urma compania pe care o conduc în 2014. Peste 40% din liderii de business din România sunt încrezători în creşterea afacerilor lor în acest an, un procent semnificativ mai mare faţă de 25% anul trecut.
Fie că vă aflaţi în pozitia de director, manager sau factor de decizie, pentru a menţine competitivitatea companiei pe piaţă, promovarea unei culturi organizaţionale bazate pe inovaţie este cheia care vă asigură reuşita.
Imaginea României pe harta mondială a competitivității este sumbră, dacă ne uităm pe rezultatele ultimelor evaluări comparative, atât în ceea ce privește acest domeniu, cât și inovarea. Cu toate că și-a ameliorat ușor indicele general la acest capitol, calculat în 2013 față de anul anterior, țara noastră rămâne în urmă sub acest aspect, la nivel internaţional.
O majoritate covârşitoare (84%) dintre directorii executivi consideră că abilitatea organizaţiei lor de a dezvolta şi de a gestiona echipe va fi esenţială pentru creşterea competitivităţii în perioada următoare, potrivit sondajului EY - The power of many: How companies use teams to drive superior corporate performance.
Acum douăzeci de ani, nu aveam internet. În urmă cu zece ani, nu existau rețele de socializare sau lumi virtuale cu impactul pe care îl au cele de astăzi. Pentru cei din domeniul IT, marketing sau telecomunicații, multe dintre joburile actuale nu existau pe atunci. Gândindu-ne la cât de rapid se schimbă lucrurile în prezent este foarte greu să anticipăm ce va fi peste încă zece sau douăzeci de ani. De fapt, spre ce ne îndreptăm?
În ciuda a trei îmbunătăţiri ale mediului de reglementare luate în considerare de World Bank şi IFC în clasarea României în raportul Doing Business 2014, ce analizează reglementările din 189 de ţări în privinţa uşurinţei de a desfăşura afaceri în mediul privat, România a pierdut un loc, situându-se pe poziţia 73 în acest an, faţă de 72 anul trecut.
Românii, se ştie, nu sunt cei mai bogaţi oameni din lume. Credit Suisse Research Institute a calculat în 2012 o „avere” (vezi definiţia mai jos) pe cetăţean adult în România de 17.164 USD, în condiţiile în care cea mai mare parte a Europei de Vest trece de pragul de 100.000 USD pe locuitor adult. Partea bună este că „averea” noastră a crescut de 4,5 ori din 2000 până în 2012, chiar şi cu ajustarea severă de 36% în perioada 2011-2012 la nivelul averii naţionale - fără a aduce în discuţie realitatea disparităţilor în distribuţia averii în România.
Într-o lume în care tehnologia ne înconjoară pretutindeni necunoasterea utilizări unor gadgeturi care pentru anumite domenii de activitate reprezintă un ”must have” te pot transforma într-o persoană care nu mai atractivă din punct de vedere profesional. Pentru a identifica soluții pentru persoanele care vor să fie la curent cu tot ce e mai nou din punct de vedere tehnologic și care vor să utilizeze aceste cunoștințe pentru a îi face mai competitivi pe piața muncii, am discutat cu Todd Thibodeaux CEO al CompTIA, unul dintre cei mai mari furnizori mondial de certificări în domeniul IT și organizație non profit care militează pentru standardizarea educației și certificărilor în domeniul IT, despre utilitatea și beneficiile pe care le pot aduce aceste atestări.
Inovându-şi cu regularitate modelul de business, companiile ajung să se distanţeze de concurenţă şi reuşesc să obţină competitivitate pe termen lung, se arată în studiul Innovating for growth, realizat de Ernst & Young.
Astăzi începe cea de-a VII-a ediție a Salonului Internațional de Carte Bookfest, organizată de Asociația Editorilor din România sub egida Federației Editorilor din România. Anterior evenimentului, reporterii Cariere au stat de vorbă cu Iren Arsene, patronul uneia dintre cele mai prestigioase edituri din România - Curtea Veche. Iren ne-a povestit despre cum a reuşit să pună bazele acestei edituri, dar şi despre cât de puţin cheltuie un român pe cărţi, comparativ cu europenii, şi ce ar trebui să facă părinţii ca cei mici să iubească lectura.
Managerii români se confruntă cu o serie de provocări în vederea atingerii performanţelor organizaţionale dorite pentru creşterea competitivităţii lor în raport cu piaţa de referinţă şi dinamica economiei locale. Printre acestea se numără poziţionarea companiei pe piaţa de profil, stabilirea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunităţilor şi ameninţărilor externe, creşterea performanţelor organizaţionale şi ale echipei, mărirea numărului clienţilor şi creşterea cifrei de afaceri a companiei.
În trecut un job mediocru, la care te duceai zilnic, pe care îl tratai cu mediocritate și unde făceai o treabă un pic mai mult decât mediocră era salvarea. Salvarea din mediocritate. Are sens? Ani la rând am fost învățați că dacă muncim și avem un job stabil, dacă nu facem schimbări bruște în viața profesională, succesul e asigurat.
Eu cred că pentru a implementa Lean Management în cadrul întreprinderilor româneşti, mai întâi trebuie să serveşti 3 luni supă miso şi sushi în pauza de prânz la cantina fabricii, iar personalul şi middle managementul să fie obligaţi să folosească exclusiv beţigaşe pentru a mânca.
