Skip to main content

competente

    • Coaching-ul, la intersecţia a două perspective: client şi coach

      Coachingul devine din ce în ce mai mult o componentă nelipsită în mediul de business, şi nu numai, mai ales în rândul persoanelor care vor să îşi îmbunătăţească performanţele la locul de muncă. Deşi acest proces este atribuit în special celor care deţin poziţii de management, coachingul poate fi util oricărei persoane, indiferent de postul pe care îl ocupă. În acest context, deprinderea unor competenţe de coaching de către un manager îl poate avea o contribuţie majoră în atingerea unor rezultate ambiţioase de către echipă.

    • Deşi ai putea să înveţi un curcan să se urce în copac, e mult mai uşor să angajezi o veveriţă

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Când au nevoie de oameni de vânzări talentaţi, majoritatea companiilor preferă să-i “cumpere gata făcuţi”, prin recrutare, în loc să îi “construiască”, dezvoltându-i prin training. Un lider de echipă de vânzări de la o companie de tehnologie ne-a spus recent: “Nu angajăm decât oameni de vânzări experimentaţi, care sunt în stare să lucreze imediat la capacitate maximă şi să aibă succes”. Liderii din vânzări spun că angajarea unor oameni cu experienţă reduce costurile de training şi permite companiei să capete, prin intermediul lor, o perspectivă din exterior. În plus, oamenii de vânzări care au experienţă în aceeaşi industrie în care activează compania pot aduce clienţi noi şi reuşesc să încheie mai rapid tranzacţiile care aduc vânzări.

    • Managerul-Coach, noua tipologie de management

      În ultimul timp auzim tot mai des vorbindu-se despre o nouă perioadă de recesiune ȋn Romȃnia. În alte țări deja s-a reinstalat. În puține, ȋnsă. Totuși, este cert faptul că mai avem de lucru pȃnă la recăpătarea unei stabilități economice și a unui traseu clar ascendent.

    • Piata de training in 2010: Clienti mai pretentiosi, interesati de cresterea performantelor

      Piata de training a intrat intr-un proces de revenire in prima jumatate a anului, dupa ce, in 2009, dezvoltarea organizationala a fost „cenusareasa” pe lista prioritatilor angajatorilor, afirma reprezentantii EXEC-EDU – compania de training a scolii de afaceri ASEBUSS. Angajatorii si participantii la cursuri au devenit, insa, mai pretentiosi, investind in programe de pregatire pentru cresterea performantelor, nu pentru motivare.

    • 8 competente-cheie pentru a gasi un job bine platit in UE

      Angajatorii din Uniunea Europeana sunt exigenti in procesul de recrutare, mai ales in perioadele de recesiune. Tendinta, in tarile membre ale Uniunii, este de reducere, in cadrul procesului de recrutare, a ponderii testelor de verificare a cunostintelor de specialitate. In schimb, creste ponderea testelor de verificare a competentelor, mai ales pentru pozitiile de middle management.

Recomandările editorilor