Constructorii auto Nissan şi Daimler au convenit să producă în comun, în Mexic, viitoarele generaţii ale modelelor compacte Mercedes şi Infiniti, au anunţat surse apropiate discuţiilor.

Imaginează-ţi că vii acasă de la serviciu, îţi aduni toată familia în living şi îi rogi pe toţi să colaboreze mai mult unii cu ceilalţi. Sună ciudat, nu? Te-ai întrebat vreodată de ce anume colaborarea pare să aibă loc în mod atât de natural acasă – astfel încât a mai şi vorbi despre lucrul acesta pare ciudat - dar pare să se producă într-un mod atât de nenatural la serviciu?

Se spune că, în casa unui fermier și a soției sale, un șoarece descoperă într-o seară că i se pregătește o cursă. Speriat, șoarecele merge la găină și îi spune – „E o cursă de șoareci în casă”. Găina îi răspunde că îi pare rău, dar că nu e problema ei. Dezamăgit, șoarecele se îndreaptă către porc; ca și găina, porcul se arată dezinteresat – „Mare păcat, dar nu te pot ajuta. Mă voi ruga pentru tine”. Într-una dintre seri, în capcană cade un șarpe. Crezând că a prins, în sfârșit, șoarecele, în întuneric, soția fermierului e mușcată de șarpele veninos. După ce se întoarce de la spital, soția fermierului are febră mare, iar bărbatul se gândește să îi gătească o supă. Așa că decide să taie găina. Peste câteva zile, starea soției fermierului se agravează; prieteni și rude vin să o îngrijească, așa că fermierul decide să taie porcul pentru a-i hrăni pe toți.

Nu mi-am făcut o listă de rezoluţii pentru Anul nou, pentru că am simțit că aș fi făcut-o degeaba. Fie că n-aș fi fost consecventă în legătură cu ea, fie că odată ce am obținut ce mi-am propus aș fi început să fiu nemulţumită şi să îmi lipsească altceva. De altfel, eu cred că e în natura umană să ne dorim lucruri şi apoi să le desconsiderăm rapid, chiar când ni se îndeplineşte un vis care altădată părea intangibil.

Organizaţiile au cel mai bun randament atunci când HR-ul şi Juridicul lucează împreună, spune fostul avocat, actual consilier, Stephen Paskoff, într-un articol publicat pe blogul The Ethical Workplace. El spune că singura modalitate prin care putem evita o coliziune între departamentele de HR şi Legal este prin stimularea cooperării.

Facem cu toţii alegeri, zi de zi, aproape la fiecare pas. Unele, banale: ceai sau cafea, cravată albastră sau bej, lift sau mers pe scări, sun sau aştept să mă sune? Altele sunt cruciale: angajat sau freelancer, manager sau antreprenor, Pharma sau FMCG? Despre genul acesta de alegeri vreau să vorbim. Cele care vor avea un impact hotărâtor asupra carierei noastre, vor determina cine vom fi de-aici înainte, vor prestabili felul în care ne vom petrece timpul, cine ne vor fi colegii, câţi bani vom câştiga. Alegerile care ne pot face să înflorim sau ne pot îngropa. Când avem timp la dispoziţie mai e cum mai e, dar ce facem când presiunea e maximă, suntem strânşi cu uşa şi trebuie să luăm o hotărâre, şi aceea trebuie să fie o alegere responsabilă, cu orice preţ? Dacă vă întrebaţi cum procedează cei care par că ştiau răspunsul dinainte, am să vă dezvălui care sunt factorii de care ţin ei cont.