Dan Berteanu are 46 de ani și este Managing Partner Equatorial, un business care dezvoltă jocuri personalizate pentru dezvoltarea soft skills în companii prin game-based-learning. După 15 ani în care a reprezentat Achieveglobal în România, în 2013 a cumpărat compania de la acționarul american care deținea dreptul de franciză pentru România. După acest pas a trecut compania printr-un proces de rebranding și a reușit să-și convingă colegii că viitorul companiei este învățarea prin joc.

Trăim pentru copiii noștri, pentru ei învățăm și e important să și învățăm de la ei.

Tehnologia este acum parte a mediului de afaceri, iar companiile care doresc să se dezvolte în lumea digitală trebuie să îmbrățișeze schimbarea.
Dar…Ocazional, un termen rămâne și schimbă modul în care lucrăm și trăim. Un "termen" precum transformarea digitală.

E de ajuns să vedem câteva dintre creațiile designerilor contemporani pentru a înțelege că anumite piese din garderobă nu se demodează niciodată, ci doar se reinventează. Același lucru e valabil și în ceea ce privește garderoba de business, unde minimalismul și discreția sunt încă „de rigueur”, dintr-un motiv psihologic simplu: pentru a nu trimite mesaje nepotrivite. 

Recrutarea în România a devenit o adevărată provocare. Interesul în creştere al angajatorilor a făcut ca piaţa de HR (resurse umane) să crească semnificativ în ultimii ani, de la 2,06 miliarde de lei în 2012 la 3,6 miliarde de lei în 2017.
Sunt numai câteva dintre datele statistice ale unei analize care relevă noile provocări ale HR-ului în România.  

"În ultimul an, turismul şi-a înrăutăţit de două ori şi jumătate soldul negativ care alimentează deficitul balanţei de plăţi externe a României. De acest sector economic depind aproape 200.000 de salariaţi şi 1,3% din PIB-ul ţării”. 

După șapte ani de operațiuni, au urmat 10 ani de Resurse Umane în care a implementat o multitudine de inițiative. Au trecut 17 ani de la momentul angajării și este încă în aceeași companie.
Irina Chende, director Reward și Dezvoltare Resurse Umane Carrefour România, este absolventă a Facultății de Științe Economice din cadrul Universității Babeș Bolyai din Cluj-Napoca. În anul 2000, atunci când a absolvit, mai ales în Cluj, posibilitatea de a lucra în cadrul unei multinaționale era redusă.

Unii îl numesc un antreprenor fascinant, alții doar îl citesc. Despre Dale Partridge, 33 de ani, se spune că e dovada vie a faptului că modelele de business responsabile din punct de vedere social sunt nu numai obligatoriu de adoptat, ci si surprinzator de profitabile.

“Attitude is a little thing that makes a big difference”, spunea Winston Churchill. Este și cazul omului care, în 1988, începea un business personal, investindu-și economiile, respectiv deloc mulți bani. într-o companie de curățenie. 

“Am absolvit Stanford în 2008 și am început o carieră în domeniul tehnologiei. Din experiența mea de lucru cu întreprinderile mari și mici, mi-am descoperit dragostea pentru inițierea afacerilor. Respectiv capacitatea de a învăța și de a construi de la bază un proces, un produs sau o echipă - și de a avea o mulțime de spațiu pentru a influența și a impulsiona valoarea pentru companie și clienți”.

În era business-ului online şi a gadgeturilor sofisticate, jucăriile clasice nu mai sunt atractive pentru copii.
Astfel, un gigant pe piaţa jucăriilor închide toate magazinele din SUA. Urmează cele din Asia şi Europa. Comportamentul clienţilor s-a schimbat semnificativ în ultimii ani, dar unele magazine au ignorat acest aspect.

Trăim într-o eră digitală, în care tehnologiile au modificat diferite metode tradiționale de marketing și continuă să facă acest lucru.
Niciodată nu este prea târziu pentru inovație și schimbare, în orice domeniu, cu atât mai mult în cel al vânzărilor, și tocmai de aceea este necesar un upload permanent al cunoștințelor și experiențelor.  

Radu Savopol este de profesie arhitect şi designer de interior. A decis să se lanseze în afacerile cu puburi şi cafenele acum mai bine de 15 ani. De atunci, numărul mărcilor de pe cartea lui de vizită a crescut constant. La fel și provocările, și grijile, după cum mărturiseşte el însuşi.

Reprezentanții mediului de afaceri din Republica Moldova și Republica Turcia vor participa la un Business Forum care va avea loc la Istanbul, pe 23 martie. 

Ionuț Mistode este campion național al României și multiplu campion Dunlop Romanian Superbike. S-a urcat târziu pe motocicletă, deși visa încă din școală. A început să concureze în competiții deși oamenii din jurul lui îl sfătuiau contrariul. S-a implicat în construirea unui circuit pentru piloți și a încercat să îi aducă de pe stradă într-un mediu organizat. A lucrat și a investit în pasiunea lui. Acum, ia o mică pauză, dar asta nu înseamnă că se oprește, ci doar că se pregătește să revină în competiții, după ce pune bazele proiectului finanțat prin Start-up Nation.

La cei 37 ani, Cristian Logofătu are peste 11 ani de experiență ca antreprenor și CFO al Bittnet Systems, companie votată chiar marți seara în Gala de Inaugurare a Anului Bursier drept cea mai activă companie în 2017 în ceea ce privește utilizarea mecanismelor bursiere. Cofondator al Bittnet, alături de fratele său Mihai, Cristian este probabil unul dintre cei mai cumpătați milionari din IT-ul românesc.

Primele bijuterii le-a făcut cu aproape cinci ani în urmă, când rămăsese însărcinată cu primul copil. Deși lucra în domeniul la care visase – în cercetare – Alexandra Dragomir era profund dezamăgită de cât de prost era plătită munca sa. Primele seturi de bijuterii pe care le-a făcut Alexandra au fost pandante și cercei. 

Cele mai mari provocări în ceea ce privește învățarea și dezvoltarea în companii se rezumă în special la lipsa resurselor necesare, limitarea dată de bugete și lipsa de implicare a angajaților. Învățarea experiențială poate fi  o soluție, fiindcă, așa cum spunea Henry Mintzberg, „leadershipul, la fel ca înotul, nu se poate învăța citind despre asta”.

În lumea antreprenoriatului se spune că nouă din zece startup-uri nu supraviețuiesc și eșuează înainte de a-și recupera investiția inițială. Mihai Dinu (26 ani) și Cosmin Neagu (28 ani) au în plan să dezvolte unul din acele startup-uri care reușesc să intre pe piață cu o idee de afacere interesantă și să aibă succes. O idee de afacere, care la prima vedere ar putea părea simplă, dar necesită creativitate și mult efort.

Un copil în vârstă de 5 ani revindea, în aşezarea natală, chibriturile cumpărate angro din Stockholm…
Între timp avea să devină un personaj legendar în lumea oamenilor de afaceri și unul dintre cei mai bogați oameni din lume.