Dinesh Dhamija (64 de ani) este unul dintre cei mai bogaţi antreprenori din Marea Britanie care şi-au ridicat afacerea prin intermediul internetului şi unul dintre cei mai mari investitori britanici în România.

A devenit celebru odată cu ascensiunea businessului său, una dintre cele mai de succes agenţii de turism online din Europa, pe care a vândut-o pe câteva sute de milioane de dolari, în 2005.

În acest moment, doar în România are 18 businessuri, în imobiliare, turism şi agricultură. Are destui bani cât să călătorească şi să joace golf pentru tot restul vieţii, dar asta ar însemna să piardă distracţia lui favorită: munca. De ce ar fi munca distracţia favorită a unui multimilionar? Pentru că îi face plăcere. Şi pentru că asta îi aduce „more money”.

„Sunt mai multe lucruri pe care un antreprenor care se confruntă cu dificultăți în afaceri trebuie să le ia în calcul. În primul rând, există multă încărcătură emoțională care e determinată de lipsa de succes″, a spus Ramona Lăcătuș, Master Coach, Executive și Life Coach, Trainer și Mentor, dar și fondatorul Wisdom Coaching, în cadrul ediției din 19 mai a Jurnal de Leadership de la Radio Lynx, emisiune moderată și realizată de Mirabela Stoica și Marius Dobre, jurnaliști ai revistei CARIERE.

Cât de mult este prea mult? Când pot spune, am încercat de-ajuns, nu mai pot, nu mai are rost? Întrebarea e valabilă în viețile noastre personale, dar și la muncă. Astăzi e, probabil, mai valabilă decât oricând pentru că viețile noastre sunt mai complicate și afacerile mai împovărate de criză.

Un american în vârstă de 54 de ani, Kenneth Jennings, a început să facă antreprenoriat pentru a se întreține și a ajuns la afaceri de milioane de dolari. El și-a adăugat în portofoliu 40 de afaceri proprii, după ce a dezvoltat startup-uri timp de 35 de ani, relatează CNN Money.

În general, termenul de „corporație” este asociat unor cuvinte precum „câștiguri financiare peste medie”, „mediu de lucru sigur” și „statut social”. Ce te determină să părăsești o astfel de companie pentru a pune bazele propriei afaceri? Și, mai ales, cum îți gestionezi business-ul aflat la început când, pe lângă provocările de zi cu zi, ai de depășit și o criză financiară?

„Un nou mod de gândire e necesar dacă oamenii vor să supravieţuiască”, spunea celebrul fizician Albert Einstein. Aceste vorbe se potrivesc întocmai vremurilor pe care le trăim. Partea cea mai dură este că societatea, cel puţin cea românească, nu oferă soluţii care să ne redirecţioneze pe un drum bun. Individual, chiar dacă nu sunt multe cazurile, se mai întrezăresc proiecte îndrăzneţe ale unor persoane care gândesc asemenea naturalistului Sir Peter Scott: „Nu vom salva tot ce ne-ar plăcea să salvăm, dar vom salva mai mult decât dacă n-am fi încercat deloc”.

În fiecare zi apar lucruri noi, trebuie să ne adaptăm mereu la tehnologie, la viaţa noastră alertă. Şi cum prezentul devine foarte repede „trecut”, viitorul este cel la care trebuie să ne raportăm. Pentru a face asta, trebuie să ţinem cont de principalii factori care vor modela viitorul afacerilor.

Spre deosebire de acum câțiva ani, antreprenorii români au început să fie mai deschiși spre parteneriatele de business cu investitori alături de care să își dezvolte compania, după cum reiese din declarațiile celor care s-au înscris până acum în programul Start&Grow 2014.

Pentru început, trebuie să cunoşti punctele tale forte la fel de bine ca pe ale echipei pe care o conduci.

Oamenii din echipa ta joacă un rol crucial. Dacă nu îi motivezi, dacă nu eşti abordabil şi disponibil, afacerea ta va avea de suferit. Asta susţine James Caan, preşedintele Start Up Loans Company şi deţinătorul unei rubrici săptămânale în ziarul „The Guardian”.

Problemele și dilemele, deciziile dificile sunt constante în viața antreprenorilor, dar trebuie să faci față unor vremuri tulburi pentru a avea succes – fie din viața personală, fie business, fie ambele.

Ryan Novak deține un business de milioane de dolari în domeniul ciocolatei și Pizzei, intrând în business încă de la 21 de ani, după ce în prealabil își câștiga existența spălând vase. În prezent, Chocolate Pizza Company are cinci magazine fizice în patru state și produsele lor sunt vândute în peste 1.500 de locații în SUA.

Străinii pe care îi întâlnesc de regulă în România sunt managerii din companiile multinaționale sau specialiștii atrași de oportunitățile legate de carieră, de pachetul salarial și de posibilitatea unui nivel de trai mai ridicat – multe cheltuieli legate de cazare, sănătate, educație și familie le sunt acoperite de firmă. Foarte puțini vin cu gândul de a începe o afacere aici – pe câțiva dintre antreprenorii-expați îi veți cunoaște și voi în paginile ediției de mai a revistei Cariere, așa cum veți afla și motivația lor de a face business în România.

Finanțarea reprezintă una din cele mai mai probleme pe care un antreprenor le are de depășit atunci când vrea să continue să își dezvolte afacerea. De cele mai multe ori, singura variantă pe care un om de afaceri o are în minte când se gândește la obținerea unei sume de bani suplimentare este împrumutul bancar. Totuși, există și alte surse de finanțare care te pot ajuta să îți dezvolți afacerea?

Conferinţa Antreprenor 2.0 Women, organizată la hotelul Marshal Garden, a reunit peste 200 de femei-antreprenor. Evenimentul a avut loc în cadrul unui proiect mai larg, care urmăreşte creşterea nivelului de informare, performanţă managerială şi antreprenorială prin crearea unor platforme de informare, formare şi consultanţă online.

Ai pus bazele unei afaceri, dar în momentul de față nu reușești să faci rost de finanțarea de care ai nevoie pentru a crește business-ul? Dacă ești unul dintre antreprenorii care cred că singurele soluții pe care le ai la îndemână sunt creditul bancar sau încercarea de a vinde afacerea pentru că nu poți obține suficiente resurse fianciare, avem vești bune. Există o multitudine de alte variante pe care le ai la dispoziție.

Într-o perioadă în care lucrurile se schimbă cu o viteză amețitoare suntem puși în situația de a lua decizii cât mai repede, iar timpul de analiză al unei probleme este din ce în ce mai scurt. În acest context, cum putem să ne asigurăm că deciziile pe care le luăm sunt cele mai bune? Care este secretul pentru a obține cele mai bune rezultate?

Impact Hub Bucharest și Business Models Inc. organizează între 29 mai și 27 iulie, la București, o nouă ediție a acceleratorului dedicat afacerilor cu impact, „60 Days Challenge”.

Care sunt obiectivele şi strategiile de dezvoltare ale conducerii ce asigură trecerea de la o performanţă medie la una de referinţă? Care dintre aceste trei roluri ale conducerii, de manager, de lider sau de antreprenor, are impactul cel mai mare asupra performanţei afacerii?

Antonela Berescu, fondatoarea și managing partner al Arhexpert Studio și Costel Berescu – managing parter al firmei de mobilă au fost prezenți luni, 7 aprilie, în studioul Radio Lynx, la emisiunea Jurnal de Leadership pentru a discuta despre „Ce te face să schimbi macazul când ajungi să ai tot ce ți-ai dorit?”.

Faptul că antreprenorii aleg să muncească pe cont propriu şi să se realizeze prin forţe proprii nu înseamnă izolare şi nici faptul că întreprinzătorii pornesc în aventura antreprenorială singuri, într-un fel de vid. În România a început să crească în ultimii ani ceva ce poate fi descris ca un ecosistem antreprenorial incipient, reprezentat de fundaţii care susţin antreprenoriatul prin diverse programe dedicate antreprenorilor (de exemplu, Romanian Business Leaders Foundation), cluburi de antreprenori, incubatoare şi acceleratoare de afaceri.

Programul de formare a managerilor (ETP) este un program de dezvoltare a afacerilor şi resurselor umane, finanţat de Uniunea Europeană, care îi ajută pe managerii din UE şi companiile acestora să își dezvolte planul de afaceri, cunoştinţele legate de cultura, limba și practicile de afaceri japoneze/sud - coreene, pentru a reuşi pe aceste pieţe. Selecţia candidaţilor pentru noul ciclu din 2014 al ETP continuă până la data de 31 mai 2014. Programul de formare se va derula în perioada noiembrie 2014 – noiembrie 2015. Sunt disponibile 45 de locuri pentru ETP Japonia şi 15 locuri pentru ETP Coreea de Sud.