Deşi a generat multe polemici şi este văzută ca o nouă taxă asupra afacerilor românilor, e posibil ca introducerea timbrului de mediu să nu aibă un impact atât de puternic pe cât s-ar crede. Antreprenorii contactaţi de revista Cariere sunt de părere că timbrul de mediu nu va avea un impact negativ semnificativ asupra tuturor întreprinderilor mici şi mijlocii.

Înainte de a deschide „La Conaşu`”, atât Beatrice, cât şi Cristian aveau o poziţie bună în societate, joburi sigure şi lefuri care să le permită luxul de a nu duce grija zilei de mâine. Cu toate acestea, într-un an de criză economică cruntă – septembrie 2011 – s-au decis că vor, pot şi merită mai mult şi aşa a început povestea magazinelor cu produse tradiţionale de la ţară, din Bucovina.

Provocarea oricărei companii care are o strategie de responsabilitate socială este să găsească un numitor comun între nevoile afacerii, cele ale comunităților pe care le deservește și cele ale opiniei publice în general. De asemenea, alegerea partenerilor poate fi o sarcină la fel de dificilă.

Într-o eră a imediatului, în care cu toţii căutăm să avem rezultate pe loc, astfel încât atât noi, cât şi compania să ne atingem obiectivele, a identifica persoanele cu care să putem lega o relaţie de business solidă poate fi o investiţie consumatoare de timp, dar care ne poate oferi un fundament solid pe care să putem creşte în viitor afacerea. Fie că ne facem o nouă conexiune pe Linkedin sau participăm la evenimente de business unde avem oportunitatea de a cunoaşte oameni noi, networking-ul reprezintă o componentă care nu trebuie neglijată.

Din dorinţa arzătoare a unor tineri de a nu ajunge niciodată să ocupe statutul de angajaţi, dar şi pentru că nu au avut niciun dubiu că pot reuşi să pună pe picioare un business de succes, în urmă cu opt ani a luat naştere una dintre cele mai importante companii de consultanţă imobiliară de pe piaţa internă: Crosspoint, despre care lui Codrin Matei şi lui Mihai Dumitrescu, cei care au făcut ca această poveste să prindă viaţă, le place să spună că este locul unde banii se întâlnesc cu ideile geniale.

La începutul anilor ’90, s-au bazat pe inovaţii. Voiau să le aplice în industria românească, industrie care se prăbuşea ca un pietroi. Le-a fost greu, pentru că instabilitatea mediului economic românesc nu era prielnică deloc companiilor nişate. În cele din urmă, s-au extins şi au abordat alte domenii.

A clădit o companie solidă, cu o evoluţie frumoasă, ascendentă, de la an la an. Vorbea despre afacerea sa cu pasiune, dar şi cu modestia omului care a construit totul pas cu pas, temeinic, prin muncă şi disciplină. Când povestea despre oamenii din echipa sa i se luminau ochii şi părea că vorbeşte despre oameni dragi, din familia lui. Era sever, cerea mult de la sine şi de la ceilalţi, avea standarde ridicate, profesionale şi etice, însă era extrem de corect şi ţinea cu încăpăţânare la principii, la reguli şi, mai ales, la bun simţ, adevăr, muncă şi dedicaţie.

În anii ’90, românii denumeau cu franţuzescul boutique, ghereta din colţul străzii, deschisă  non-stop de cele mai multe ori, de unde puteai cumpăra aproape toate produsele de care aveai nevoie.

Sorin Stoica este un om de afaceri vizionar şi, înainte de declanşarea crizei, în 2007, a pus bazele unei agenţii „născută din pasiunea pentru călătorii” - Eturia – care oferă servicii personalizate de turism, un concept care pe pieţele occidentale este deja implmentat de foarte mult timp. Nu este la primul start-up şi poate, de aceea, experienţa şi-a pus amprenta şi pe strategia de business.

Din breasla bijutierilor meşteşugari, care au deprins arta lucrului cu materiale preţioase din generaţie în generaţie, s-a desprins o ramură relativ nouă, aceea a creatorilor de bijutierile contemporană, o nişă care devine din ce în ce mai cunoscută şi mai profitabilă. mai profitabilă. Asociază aurul şi pietrele preţioase cu materiale aparent barbare, care se găsesc pe rafturile oricărei feronerii. La final, iese un produs unicat pentru care doamnele din România plătesc şi peste 1.000 de euro.

Avea numai 27 de ani când a trecut pragul companiei Arctic cu emoţia cu care păşeşte un tânăr pe un drum necunoscut, dar plin de provocări. Astăzi, la mai bine de zece ani de la acel moment, Monica Iavorschi nu numai că a rămas în cadrul echipei Arctic dar a fost desemnată să o şi conducă. De la emoţiile începutului într-o lume mai puţin cunoscută, este acum unul dintre cei mai cunoscuţi CEO din România care are pe mâini o afacere de peste 200 de milioane de euro.

Patru români din o sută îşi permit în mod real să cumpere produse de lux. Pasiunea pentru etichetă o au mult mai mulţi dintre ei, ceea ce plasează  România, alături de Ucraina, în rândul ţărilor est europene cu cel mai mare apetit pentru brandurile de lux.

Spre creaţie şi-a îndreptat paşii şi AURELIA VIŞINESCU (43 de ani), cea care a crescut businessul Domeniilor Săhăteni cu 70% în 2012. O evoluţie peste media pieţei, care a avansat cu numai 35%.

79% dintre tinerii români sub 30 de ani au o atitudine pozitivă faţă de munca pe cont propriu, iar 3 din 10 români se văd deschizându-şi propria afacere, potrivit rezultatelor studiului de percepţie şi interpretare „Antreprenoriatul în România în 2012 şi spiritul antreprenorial în Europa”, prezentat marți 5 martie de Amway și realizat de compania de cercetare GfK Nürnberg, Germania şi Centrul pentru antreprenoriat al Universităţii Ludwig Maximilian din Munchen în 16 state europene.

Parte a unei economii emergente care încă îşi caută identitatea şi calea spre creştere, piaţa locală a asigurărilor şi-a avut propriile drame în materie de management şi eşecuri. Astfel, în istoria acestei pieţe, episodul privind retragerea autorizaţiei şefilor Aviva pentru nereguli interne rămâne grăitor pentru ce a însemnat management străin în România. Comisia de Supraveghere a Asigurărilor decidea în august 2010 să retragă autorizaţiile acordate lui Bartos Janos, preşedintele Consiliului de Administraţie al Aviva Asigurări de Viaţă, şi Shah Rouf, fost director general şi membru al Consiliului de Administraţie.

La două decenii după ce şi-a lansat afacerea – acum devenită o multinaţională cu aproape 4.000 de agajaţi şi vânzări anuale de 1,5 miliarde de dolari –, Sir James Dyson, în vârstă de 65 de ani, încă mai radiază energia unui inventator. El este un Steve Jobs al electrocasnicelor, în egală măsură designer, inginer şi om de marketing.

„If you can dream it, you can do it!” este filosofia de viaţă a lui Lucian Harhătă, managerul companiei Pifou, firmă care a luat viaţă acum 18 ani, din ambiţia părinţilor acestuia, şi care este acum condusă de tânărul antreprenor. 

Antreprenorii care sunt în căutare de fonduri pentru a-și finanța afacerea, indiferent de stadiul de dezvoltare al acesteia se pot întâlni cu potențiali investitori la o nouă ediție VentureConnect, sesiune programată pentru 28 mai în Grand Cinema Digiplex, din cadrul Băneasa Shopping City.

Cum previziunile economice globale rămân, pe mai departe, incerte, companiile şi-au schimbat abordarea: în loc să stea şi să mai aştepte revirimentul economic, ele se concentrează acum pe optimizarea afacerii prin controlul costurilor şi creşterea eficienţei, potrivit studiului Business Pulse: Exploring thetop 10 risks and opportunities in 2013 and beyond publicat astăzi de Ernst & Young.

Apa geotermală, resursă naturală valorificată din plin de vecinii unguri, începe, uşor-uşor, să fie folosită şi în România în scopuri comerciale. Care sunt avantajele şi ce piedici există în calea celor care vor să-şi „încălzească” businessul cu cea mai economică sursă de energie?