Skip to main content

Leadership

    • Cum să creezi un climat de încredere în companie

      Angajaţii tăi vor spune adevărul pe care doreşti să-l auzi, nu adevărul adevărat. Asta pentru că în majoritatea locurilor de muncă există adevăruri dureroase, despre care nu se poate vorbi. De fapt, putem vorbi despre lucruri sensibile, dar dacă o facem riscăm chiar să fim concediaţi. În ambele cazuri, vom regreta că am vorbit deschis. Însă cel mai eficient, ca angajat, este să te încurajezi şi să-ţi exprimi punctul de vedere, arată inc.com.
    • Citește și creşte: Ai curaj să devii atât de bun încât să fii în vizorul tuturor?

      În mijlocul unei lumi obsedate de urmarea pasiunii, Cal Newport ne propune un nou mod de a ne împlini profesional. În cartea sa „So Good They Can’t Ignore You”, Cal ne avertizează în privința pericolului de a crede că succesul poate veni doar dacă lucrăm într-un domeniu care ne pasionează. Unii oameni nu își pot identifica foarte clar o pasiune, iar dacă o au, aceasta este de cele mai multe ori un hobby, o modalitate de expresie artistică sau un sport. Și, pentru majoritatea, este extrem de dificil să construiești o carieră în această direcție. 
    • Echilibrul dintre generaţii dă forţă angajaţilor

      De la 20 la 60 de ani, calificaţi într-o meserie sau necalificaţi, 2.000 de angajaţi muncesc pentru a oferi cel mai bun gust şi cele mai sănătoase produse. Echipa de management a construit procesele, bugetele, proiectele şi strategiile. Şi tot ceea ce a clădit în jurul unui profil uman de calitate, nu putea fi altfel decât performant. Irina Popa, HR Manager Aaylex Group a acordat un interviu despre echilibrul dintre generații Revistei HR Manager. 
    • Ce faci când nu ai inspiraţie?

      Indiferent de domeniul în care lucrezi, inspiraţia este cheia ca să faci lucruri remarcabile. Toate invenţiile, descoperirile şi momentele de wow ale omenirii au avut la bază oameni inspiraţi. Însă ce facem când inspiraţia pur şi simplu nu vine? Permite-mi să accentuez puţin (pentru că probabil ai trecut prin ce urmează să spun): Ce faci cand inspiraţia nu vine, iar deadline-ul apasă?
    • 25 de joburi care menţin echilibrul între viaţa personală şi profesională

      Menţinerea unui echilibru între viaţa personală şi cea profesională este visul oricărui angajat, dar în ziua de azi acest lucru este tot greu de realizat, deşi există câteva tipuri de joburi care îţi oferă o mai bună flexibilitate decât altele. Iar lucrul ăsta se întâmplă şi la case mai mari. De exemplu,  în Statele Unite, echilibrul viaţa personală şi muncă a scăzut în ultimii, iar tendinţa nu pare a se modifica. Angajaţii au arătat o medie a satisfacţiei de 3.5 în 2009, 3.4 în 2012 şi de 3.2 în 2015, pe o scară de la 1 la 5, 5 reprezentând „foarte satisfăcut”.
    • Managementul Performanței în România 2015

      Profesioniștii în managementul performanței își dau întâlnire pe data de 19 noiembrie în Sibiu, la Hotel Continental, în cadrul celei de-a V-a ediții a Conferinței „Managementul Performanței în România”. Tu te-ai înscris? Mai sunt doar 13 zile în care poți prinde oferta Early Bird!
    • Interconnected, tema TEDxBucharest 2015

      Cea de-a șaptea ediție a TEDxBucharest are tema Interconnected. La eveniment participă 18 speakeri din șapte țări ce vor discuta despre cum o simplă idee ori întâmplare poate influența și chiar schimba cu adevărat viața unor oameni sau comunități întregi.
    • A treia ediție Microsoft Summit la București

      Ritmul schimbărilor din viețile noastre crește pe zi ce trece. Tehnologia ne invadează din ce în ce mai mult și trebuie să ținem pasul cu ea pentru că aceasta poate transforma oamenii și, implicit, organizațiile. Aceasta a democratizat atât ritmul de învățare cât și accesul la informație. Este una dintre puținele, dacă nu singurele resurse inepuizabile. Despre tehnologie și nu numai se va vorbi în cadrul Microsoft Summit care va avea loc la București, la Palatul Parlamentului, în perioada 4-5 noiembrie. 
    • 7 ritualuri de dimineaţă ale oamenilor de succes

      Ziua productivă se cunoaşte de dimineaţă, iar felul în care acţionezi încă de la primele ore se vede pe tot parcursul zilei.  Iar ştiinţa confirmă. Ea a demonstrat că suntem mai productivi dimineaţa, iar spre seara motivarea tinde să se diminueze. Acest sfat este luat în serios de oamenii de succes care şi-au dezvoltat câteva obiceiuri sănătoase, pe care dorim să vi le împărtăşim.
    • La recrutare, producţia şi FMCG cer forţă de muncă mobilă

      „Anul acesta numărul angajaţilor noştri a rămas constant, cu o uşoară modificare de pondere între vânzări şi fabricaţie. Am crescut cu 11 numărul responsabililor de vânzări şi am scăzut tot cu atât numărul lucrătorilor din fabricaţie chiar de la începutul anului, tendinţă pe care o vom păstra şi în a doua parte a anului. Atunci când recrutăm pentru poziţii de juniori căutăm tineri motivaţi, determinaţi să muncească şi să înveţe. Când avem nevoie de seniori îi căutăm pe cei serioşi, cu competenţe dovedite în poziţiile anterioare şi dorinţă de a progresa personal şi profesional. Pentru specialiştii cu experienţă am deschis, în prima jumătate a anului 11 poziţii noi,” spune Alina Rădulescu, HR Director, Scandia Food.
    • Bogaţii lumii au nevoie de susţinere psihologică

      Faptul că banii n-aduc fericirea este un lucru bine cunoscut. Prea mulţi bani însă, duc chiar la angoase sau alte patologii, astfel încât bogaţii lumii au nevoie de susţinere psihologică. Problemele s-au agravat odată cu criza financiară, iar consultaţiile în domeniu s-au înmulţit foarte mult din 2008 şi până acum, scrie The Guardian. Publicaţia a identificat mai multe dificultăţi ale super-bogaţilor lumii: sentimentul de culpabilitate, obligaţia de a ascunde faptul că sunt bogaţi şi sentimentul de solitudine care decurge din această situaţie. 


    • E timpul unei revoluții a sistemului de evaluare a performanței?

      La începutul lunii iulie 2015, CEO-ul Accenture, Pierre Nanterme, a declarat pentru Washington Post că organizația pe care o reprezintă va renunța începând din noul an fiscal la sistemul de evaluare anuală a performanțelor angajaților. Dacă continui să citești articolul până la capăt constați că, de fapt, nu este vorba despre a renunța la sistem, ci de a-l înlocui cu un altul nou, în care evaluarea se va face într-o manieră inovatoare.
    • Care sunt acţiunile liderilor autentici?

      Comportamentul unui lider este unul instinctiv, evolutiv şi nu unul care face parte dintr-un proces complex, arată autorul cărţii Real Leaders Don’t Follow, Steve Tobak. Dar care sunt comportamentele care îi „trădează” pe liderii autentici?
    • De ce sunt managerii predispuși la depresii

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Ai făcut saltul de la o poziţie de angajat care lucrează „în linia întâi”, unde erai în contact direct cu clienţii, la o poziţie în care profesia ta se schimbă în cea de manager. Cum te simţi? Mândru? Încântat? Ce-ai zice dacă ţi-aş sugera că s-ar putea să te numeri printre deprimaţi? Cei care lucrează în middle management sunt acei angajaţi dintr-o organizaţie în cazul cărora, statistic, predispoziția către depresie este mult mai ridicată decât a colegilor. Asta spune un nou studiu, publicat recent în ediţia online a revistei de specialitate Sociology of Health & Illness, realizat sub conducerea lui Seth Prins, ca parte din studiile sale de doctorat la Mailman School of Public Health-Columbia University. 

Recomandările editorilor