HR Manager

Retenția talentelor: De la Generația Z la Baby Boomers

Marius Mardale, HR Manager la GEBRÜDER WEISS România, a vorbit în Revista HR Manager cu numărul 68 despre retenția angajaților și atragerea talentelor în contextul actual, post-pandemic. Se pare că una dintre soluțiile salvatoare este

8 aprilie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Încrederea acordată angajaților are un rol deosebit pentru atragerea și retenția talentelor

Cristina Dărășteanu National HR Manager la Rehau România & Bulgaria a vorbit în Revista HR Manager despre schimbările produse de pandemie, despre atragerea și retenția talentelor.
CE TENDINȚE LEGATE DE ATRAGEREA ȘI RETENȚIA TALENTELOR AȚI

6 aprilie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Cum a schimbat pandemia managementul talentelor

Pandemia de COVID-19 a determinat reinterpretări semnificative ale afacerilor, ne-a afectat drastic viața și va modela pe termen lung viitorul modului în care ne desfășurăm activitatea și a schimbat managementul talentelor.
Și piața muncii trece

5 aprilie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
CONECTARE ȘI EMPATIE - au nevoie organizațiile de team-building-uri?

CONECTARE ȘI EMPATIE - au nevoie organizațiile de team-building-uri? Cu toții am trecut printr-o perioadă fără precedent. Pandemia a creat schimbări profunde și imediate în modul de funcționare al businessului și în modul în care

4 aprilie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
NOI SCHIMBĂRI ÎN CULTURA ORGANIZAȚIONALĂ: structurile ierarhice se aplatizează, modelul hibrid se extinde în multe domenii

Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt generate de pandemie, altele de schimbările profunde de la nivel de mentalitate și nevoi sau de evoluția tehnologică. Indiferent

1 aprilie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Cum construim organizații centrate pe OAMENI

O organizație centrată pe oameni se construiește pornind de la oameni și adăugând mereu module de organizație în jurul oamenilor pe care îi avem, consideră Daniel Adumitrachioaiei, HR Director, TeraPlast Grup..
O organizație centrată pe

25 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Campionii unei lumi (a muncii) mai bune

Motto: „Fiecare generaţie, fără îndoială, se simte sortită să schimbe lumea.
A mea ştie, totuşi, că nu o va schimba. Dar misiunea ei este, poate, mai mare. Aceasta constă în a împiedica disoluţia umanităţii” (Albert

15 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Ce greșeli să NU faci în strategia de learning în 2022

Ca la fiecare început de an, așa cum se alege noua culoare a anului, mulți specialiști se întreabă ce va apărea ca „trend“ în industria învățării. Inovăm în metode de livrare, digitalizăm, umanizăm, scalăm și

14 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Atragerea și reținerea talentelor, principala provocare a oamenilor de HR în 2022

În 2021, întrebarea: „Avem sau nu avem nevoie de o schimbare organizațională?” a fost înlocuită de: „Cum implementăm schimbarea de care avem nevoie?”. Care să fie principala provocare a oamenilor din HR în 2022?
Anul

10 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Temele predilecte pe agenda HR-ului în 2022

2021 a fost unul provocator, dar și plin de oportunități din punct de vedere al schimbărilor organizaționale, al modului în care muncim și trăim, al relațiilor interumane, respectiv al climatului de business. A fost un

9 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Acceptarea că oamenii au nevoi și povești diferite ne-a ajutat să rămânem o echipă

Nineta Ceauș, HR Director GROUPM a vorbit despre efectele pandemiei în organizație în materialul Acceptarea că oamenii au nevoi și povești diferite ne-a ajutat să rămânem o echipă, parte a rubricii HR POWER, publicat în

4 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Cum pot fi asigurate incluziunea și coeziunea unei echipe care muncește (și) online?

Lăcrămioara Dărăban, Head Of Human Relations Continental Sibiu a vorbit despre ce a însemnat pandemia, cum au trecut prin și peste, care au fost soluțiile salvatoare și ce planuri au pentru următorii ani într-un material

4 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Încă mai avem de lucru la echilibru și disciplină

Delia Mandache, Chief People Officer HTSS a vorbit în Revista HR Manager cu numărul 69 despre perioada pandemiei, care au fost soluțiile care au făcut ca organizația să funcționeze, despre echilibru și disciplină, care sunt

3 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Deschiderea către reinventare, cea mai constructivă atitudine a specialistului de HR

Smărăndița Schnel, Director Resurse Umane Saint-Gobain România, a vorbit despre efectele pandemiei în companie și care au fost soluțiile care au ajutat la buna funcționare a lucrurilor, în materialul „Deschiderea către reinventare, cea mai constructivă

28 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Caută-ți echilibrul pentru a face față noilor provocări

Cristina Corello, Director Resurse Umane Grupul Bosch România, a vorbit despre ce a însemnat pandemia pentru companie și angajați și care au fost soluțiile care au făcut ca totul să funcționeze, în materialul „Caută-ți echilibrul

25 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Fiecare angajat are propriile nevoi

SIMONA FUCHILĂ, HR DIRECTOR EMERSON a explicat ce a însemnat pandemia pentru fiecare angajat, care au fost soluțiile care au funcționat la ei și care au fost lecțiile învățate de aceștia, într-un material publicat în

24 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Oamenii își iau puterea din respectul și încrederea care le sunt oferite

Luiza Müller, Hr Director, Orange România a spus, pentru Revista HR Manager, ediția cu numărul 69, cum a trecut compania prin pandemie, ce au învățat și care au fost soluțiile care au funcționat pentru ei.

23 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
2021 - un an al așezării pe un nou făgaș

Rodica Rapcea, Human Resources Director Metro România a vorbit despre schimbările liderilor din HR în pandemie într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 69.
CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN

22 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Rolul liderului devine un rol de comunicator prin excelență

Daniel Adumitrăchioaiei, Director Resurse Umane, Teraplast a vorbit despre rolul liderului, despre schimbările organizaționale produse de pandemie, adaptare la progres și care au fost lecțiile învățate pe parcursul anului 2021 într-un material publicat în Revista

21 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Necesitatea schimbării HR-ului și adaptarea la noul context

MARIA TĂTARU, HUMAN RESOURCES DIRECTOR ARCTIC a vorbit pentru Revista HR Manager despre necesitatea schimbării, pandemie, provocări, adaptare și soluții.
CUM AȚI DESCRIE ÎN CÂTEVA CUVINTE ANUL 2021 DIN PUNCT DE VEDERE AL SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE,

18 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager

Arată 121 la 140 din 165 rezultate

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI