Nu este un moft și nici un obicei temporar – munca hibridă este aici pentru a rămâne mai mult decât cred unii care susțin sus și tare că ne vom întoarce la felul în care

Sunt ani de când vorbim de burnout, work-life-balance, anxietate și explorăm orice ar putea aduce echilibrul: suntem deschiși la a vorbi despre somn, parenting, hobby, relații de iubire și tratăm „resursa umană” ca om. Om

Într-un context în care succesul unei companii este influențat de foarte mulți factori, wellbeingul angajaților joacă un rol vital și aduce beneficii semnificative care nu trebuie ignorate. O abordare strategică a bunăstării angajaților nu doar

Este indubitabil că tehnologia schimbă modul în care muncim. Iar pentru a pregăti forța de muncă a viitorului și pentru a asigura o creștere durabilă și favorabilă incluziunii, educația și formarea profesională vor trebui să

Unul dintre principalele obstacole către succes este adesea de natură mentală. Realizarea unei schimbări semnificative în viața cuiva, cum ar fi începerea unei noi afaceri sau asumarea unui nou rol, poate fi incitantă, dar poate

Noi, ca oameni, suntem concepuți să căutăm în general starea de bine. Nu funcționăm la nivel maxim atunci când, din diverse motive, starea de bine ne este afectată, fie din punct de vedere fizic, fie

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate,

În ultimii ani, din rolul de HR, am provocat liderii și întreaga organizație să gândească munca într-un alt fel. Mentalitatea muncii hibride și schimbările din piață date de contextele globale, alături de gestionarea personală, și

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate,

2023 este cu siguranță anul HR-ului: atât în ceea ce privește ocuparea unui rol binemeritat (și poate îndelung așteptat) în deciziile de business, cât și în ceea ce privește provocările și oportunitățile pe care trebuie

Agenda liderilor de HR este una foarte încărcată în primul trimestru al anului 2023, începutul de an venind cu foarte multe modificări legislative în sfera Dreptului muncii, parte din ele fiind „moștenite“ de la finalul

Vorbeam în acest articol despre factorii care duc la fenomenul quiet quitting. Dincolo de acei factori, mai este unul demn de luat în calcul când vorbim de „quiet quitting”: factorul generațional.
Daniel David, profesor de

Deși nu este un fenomen deloc nou, „quiet quitting“ a revenit în atenția noastră în contextul pandemiei, care a rescris relația noastră cu munca. Însă ce înseamnă pentru angajatori? Dar pentru angajați? Și ce este

Piața forței de muncă se confruntă cu un fenomen care pare să capete tot mai multă amploare, respectiv să necesite o mai mare atenție din perspectivă de HR și de business. Ne referim la conceptul

JURNAL DE CĂLĂTORIE. EX PENTRU ANGAJAT
Care este percepția colegilor voștri asupra locului în care muncesc?
De la interacțiunile cu angajatorul (începând de la primul contact cu recrutorul), până la încheierea colaborării, interval închis); de

Ideea Centrului de Cercetare în Augmentarea Performanțelor Neuronale Veruvis a izvorât dintr-o provocare personală. O disfuncție medicală, care, la început, părea o enigmă pentru el și toți cei din jurul său. Suferea cu adevărat și

„Un lider bun are nevoie de adepți buni, iar liderii mari fac mai mulți lideri” – Tom Peters. Au existat progrese rapide în era globalizării și industrializării în ultimii câțiva ani, ceea ce a dat

Una dintre lecțiile pe care pandemia le-a adus este faptul că munca nu va mai $ niciodată la fel ca înainte. Complexitatea societăților în care trăim, viteza cu care lucrurile se schimbă și doza de

Ce este „quiet quitting” și de ce ar trebui să ne pese
Pandemia a creat un context în care se rescriu legile despre cum muncim, de unde muncim și cât de mult muncim. Iar efectele

Alegerea unei tehnologii greșite pentru a îmbunătăți experiența angajaților poate afecta productivitatea organizației.
Mulți lideri și manageri de resurse umane cad pradă optării pentru instrumente de implicare a angajaților bazate pe avantaje superficiale, presupunând că