Pe 12 noiembrie 2025, la București, Revista CARIERE organizează BEST EMPLOYER FEST – „Noi tendințe în companii, noi obiceiuri ale angajaților”, un eveniment dedicat împărtășirii celor mai bune practici în îmbunătățirea experienței angajaților. Evenimentul reunește profesioniști din HR, CEO și lideri de top pentru a analiza inițiativele de succes ale angajatorilor de top. Printre speakeri se numără și Dan Moraru – Country Lead, 7Card by Wellhub, care vorbește despre transformările majore în modul în care angajații percep beneficiile și programele de wellbeing, dar și despre rolul tehnologiei și personalizării în crearea unei experiențe relevante.

Beneficiile corporate

„În ultimii ani, am observat o schimbare profundă în felul în care angajații se raportează la beneficii. Înainte de pandemie, beneficiile erau mai degrabă percepute ca un bonus – o formă de recompensă. Astăzi sunt o componentă esențială a experienței de muncă”, explică Dan Moraru.

El subliniază că angajații „caută beneficii care le susțin viața de zi cu zi, nu doar orele petrecute la birou. Ei își doresc soluții care să le îmbunătățească echilibrul între viața personală și cea profesională, care să le aducă energie, nu doar confort financiar”.

Dan Moraru accentuează: „Flexibilitatea este noua monedă de schimb. Nu mai funcționează modelul ‘one size fits all’. Angajații vor să poată alege ce li se potrivește — de la activități sportive la consiliere psihologică sau programe de nutriție. Rolul nostru, ca parteneri ai companiilor, este să facem această flexibilitate accesibilă, simplă și relevantă”.

Programe de wellbeing integrate

Această schimbare se reflectă și în modul în care companiile își concep programele de wellbeing.

„Tendința principală este trecerea de la beneficii izolate la programe de wellbeing integrate. Companiile nu mai oferă doar acces la sală, ci construiesc un portofoliu divers de soluții: fitness, sănătate mintală, nutriție, mindfulness, activități de comunitate”, explică Dan Moraru.

El subliniază importanța prevenției: „Companiile își dau seama că e mult mai eficient să investești în starea de bine a oamenilor înainte să apară problemele. Burnout-ul, absenteismul sau fluctuația de personal costă mult mai mult decât un program de wellbeing bine gândit”.

O tendință emergentă este democratizarea accesului: „Programele nu mai sunt doar pentru birouri din marile orașe, ci se extind către industrii precum producția, retailul sau HoReCa. Wellbeing-ul nu mai e un lux – devine o parte firească din cultura organizațională”.

Tehnologia

Tehnologia joacă un rol central în experiența angajaților, subliniază Moraru: „Prin intermediul platformelor digitale, angajații pot accesa, dintr-o singură aplicație, o gamă largă de activități — sport, terapie, nutriție, mindfulness. Practic, ai un ‘hub’ complet pentru starea ta de bine, la un click distanță”.

Aceasta aduce și transparență și date valoroase: „Putem înțelege mai bine cum folosesc oamenii beneficiile, ce îi motivează, ce activități au impact real. Companiile pot adapta programele pe baza acestor informații, nu doar pe intuiție”, mai spune el.

Dan Moraru subliniază și rolul educativ al tehnologiei: „Îi ajută pe oameni să descopere zone noi de wellbeing pe care poate nu le-ar fi explorat altfel — de la cursuri de yoga online la sesiuni de mindfulness sau coaching”.

Personalizarea beneficiilor

Această abordare se leagă direct de tendința de personalizare a beneficiilor. „Personalizarea pornește de la înțelegerea profundă a oamenilor din organizație: ce îi motivează, în ce etapă de viață sunt, care sunt provocările lor”, explică Dan Moraru.

El continuă: „Trebuie create opțiuni reale — un portofoliu suficient de divers, care să acopere nevoi diferite. Pentru un tânăr activ poate fi o sală de escaladă, pentru un părinte sau un Millennial – programe de relaxare sau activități de familie, pentru altcineva – consiliere de wellbeing sau nutriție”.

Dan Moraru insistă asupra simplității: „Personalizarea nu înseamnă complexitate logistică, ci flexibilitate inteligentă: un cadru digital care le permite angajaților să aleagă ce li se potrivește. Și, foarte important, personalizarea trebuie susținută prin comunicare și feedback constant”.

Cele mai frecvente greșeli

Dan Moraru menționează trei greșeli principale în programele de wellbeing: „Prima este lipsa unei strategii clare – multe organizații lansează inițiative de wellbeing fără o viziune coerentă. A doua greșeală este focalizarea exclusiv pe intervenție, nu pe prevenție – așteptăm să apară semnele de burnout și abia apoi intervenim. Și, în fine, comunicarea insuficientă – angajații nu știu că au la dispoziție un program sau nu înțeleg beneficiul real pentru ei. În esență, succesul vine atunci când wellbeing-ul devine parte din cultura companiei, nu doar din politica de beneficii”.

BEST EMPLOYER FEST 2025 va oferi participanților oportunitatea de a afla direct de la liderii din HR și business cum se construiesc strategii eficiente de wellbeing, să exploreze soluții inovatoare și să se conecteze cu profesioniști care modelează cultura organizațională și experiența angajaților în companiile de top din România.

Speakerii evenimentului:
Fady Chreih – CEO, Regina Maria
Lăcrămioara Dărăban – Head of Country HR, AUMOVIO Romania
Angelica Barbu Răducanu – Chief Administrative Officer, Evryo
Nicoleta Pantea – Group Chief People Officer, Fan Courier
Crina Florescu – HR Director, Arval BNP Paribas Group
Alina Grozescu – Founder & CEO, Wellington
Ioana Dumitru – COO, SD Worx
Raluca Binder – Corporate Sales Director, Subscription Division, Regina Maria
Bianca Chera – Counsel, Head of Employment, Andronic & Partners
Iulia Alexe – People & Organisation Manager, Divizia Industrială, Zentiva
Dan Moraru – Country Lead, 7Card by Wellhub
Vlad Vaida – Content Creator

Moderator: Adelina Mihai, Jurnalist & Publisher, Revista CARIERE

Eveniment organizat de Revista CARIERE, în parteneriat cu: AUMOVIO, Arval, Fan Courier, SD Worx, Regina Maria, Andronic & Partners, Zentiva, Wellington, AustriaCard, 7Card by Wellhub.