Sunt puţini managerii de top din România care încearcă şi încă şi mai puţini cei care reuşesc să fie lideri în pas cu timpul. Criza, din nefericire, a modificat radical aşteptările multor companii în privinţa profilului managerului ideal: nu mai vor un lider, ci un executant riguros şi pragmatic. Din 2009 sunt preferaţi executanţii autocraţi care ştiu să „taie costurile”, să „eficientizeze”, să cosmetizeze tabele excel, concentrându-se preponderent pe cifre. 

A patra parte a dialogului cu Adrian Stanciu, celebrul consultant de management. Sfertul întregitor. Azi, despre cum faci, practic, nu doar să rezişti în criză, ba chiar să şi creşti. 

Ultimul lucru la care ne gândim în momentul în care ne confruntăm cu o situație nefavorabilă – fie că e vorba de business, fie că e vorba de viața personală – este să vedem cum putea scoate partea pozitivă din acel eveniment, adica ce putem învăța din greșeli și eșec. 

Chiar dacă prețurile la petrol vor urca la 80 de dolari/baril, economia Rusiei se va prăbuși. Un scenariu care va putea fi evitat numai prin refacerea relațiilor cu Occidentul, este de părere fostul ministru de finanțe, Aleksei Kudrin.

Acestea au avut un venit anual de 535,9 miliarde de euro și peste 7 milioane de angajați, dintre care 19,1% sunt persoane sub 30 de ani. Astfel, industria culturală și creativă se plasează în top trei angajatori din Europa, imediat după construcții și serviciile din alimentație și băuturi. 

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Lumea în care trăim se confruntă, fără nicio îndoială, cu nişte probleme complexe, începând de la încălzirea climei şi revoltele care au loc în numeroase locuri din lume şi până la instabilitatea politică şi izbucnirea unor epidemii de boli potenţial fatale. Numărul ridicat al acestor crize care au loc chiar acum – combinat cu incertitudinea economică persistentă – i-a făcut pe mulţi lideri să deplângă faptul că în lumea noastră se intensifică volatilitatea, incertitudinea, complexitatea şi ambiguitatea. Capacitatea noastră de a fi flexibili şi a rezista la şocuri – sau rezilienţa –  şi cea de a ne adapta reprezintă, din câte se pare, singurul nostru refugiu. 

Economia italiană se va contracta cu 0,3% în 2014, conform celor mai recente previziuni ale guvernului de la Roma, înainte de a afișa o ușoara crestere de 0,5% în 2015, apoi de 1,0% în 2016, arată estimarile Institutului pentru statistică, Istat.

Potrivit bancherilor de la Credit Suisse și a studiului lor periodic despre avuția globală, clasa de mijloc e formată din circa un miliard de oameni. Și scade. Avuția acestora e de 31,1 mii de miliarde de dolari, în scădere și ea. În schimb, se extinde clasa bogată și foarte bogată (irelevant ca număr, foarte relevant ca avere), dar și cea săracă (ca număr, dar cu avuție în scădere). Avem, prin urmare, o problemă. Dincolo de sloganuri, oamenii care mișcă lumea și-au pierdut suflul.

Raiffeisen Bank International (RBI) nu exclude posibilitatea ca, pe fondul crizei din Ucraina care a provocat o crestere neasteptata a creditelor neperformante, instittuia sa inregistreze primele sale pierderi anuale, relateaza presa de specialitate.

Kievul si insurgentii separatisti din estul Ucrainei s-au declarat pregatiti sa inceteze focul vineri, zi finala a summitului istoric al NATO, unde vor fi decise noi masuri de pedeapta impotriva Rusiei, care miercuri a prezentat un plan propriu de rezolvare a crizei din tara vecina, si ziua unei noi tratative intre partiile implicate in conflict.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

L-am intrebat recent pe un prieten din California despre seceta grava prin care trece acest stat – atat de grava, incat a determinat declararea starii de urgenta, in conditiile in care anul trecut a fost deja, pentru multe zone din California, cel mai secetos an din istoria lor. “Nu s-a schimbat nimic”, a spus el, adaugand: “o fi stare de urgenta, dar noi tot ne stropim cu apa peluzele si pajistile”. Exista o criza similara in sectorul privat, iar foarte multi lideri o abordeaza cu aceeasi mentalitate ca si prietenul meu. Numai ca in acest caz nu peluzele se usuca si devin aride, ci sursa de oameni talentati.

Pentru majoritatea dintre noi cuvântul criză a avut o multitudine de conotații negative: fie ca a fost vorba de reduceri de salarii, de pierderea locului de muncă sau de pierderi financiare pentru companii. Totuși, au existat și domenii pentru care criza a reprezentat un ajutor și un motor de creștere, iar demararea unei afaceri în această perioadă de incertitudine a fost o șansă pentru un business profitabil.

Deși IT-ul, un domeniu stabil și tot mai dezvoltat, a fost ocolit de criză, aceste lucruri nu trebuie să-i liniștească pe tinerii absolvenți că pot obține oricând un job, susține Elvis Popovici, HR manager în cadrul Bitdefender. El subliniază că, în ciuda faptului că nu sunt suficienți absolvenți care să ocupe posturile în IT și oferă angajatorilor este încă neacoperită, angajații trebuie să fie preocupați să facă performanță în compania în care lucrează dacă vor stabilitatea locului de muncă.

A început să lucreze în digital când acest domeniu era încă la început în România. A făcut „munca de jos”, a învățat și a avut marele noroc să aibă de la cine „să fure” meserie. A ales să iasă din zona de confort, să lucreze pe un salariu mai mic, iar acum a ajuns să conducă divizia locală a R/GA, una dintre cele mai premiate agenții interactive din lume, și este membru în board-ul R/GA la nivel global. Ce înseamnă o carieră în digital, care sunt provocările pe care le ai de depășit și cum se resimte lipsa talentelor în acest domeniu aflați din interviul acordat de Ana-Maria Bogdan revistei CARIERE.

Cine ar putea contesta că, până la urmă, universul în care trăieşte azi omenirea este construit în jurul banilor? Poate fi scrisă, pe înţelesul tuturor, povestea acestui univers aflat în permanentă schimbare şi expansiune? O poveste în care intriga se construieşte în jurul acţiunilor, obligaţiunilor, metalelor preţioase, burselor de valori, fondurilor speculative, bulelor financiare şi crizelor economice?

Rusia ar trebui să recunoască rezultatul referendumurilor pentru independenţă a regiunilor ucrainene? Şi, mai ales, să le accepte în componenţa ei? Întrebări la care încearcă să răspundă, într-o amplă analiză, publicaţia Vzgliad.

Din ce în ce mai mulţi profesionişti, de diferite naţionalităţi, devin piese cheie în jocul globalizării: sunt oameni care azi sunt în Bucureşti, mâine în Londra, peste o săptămână în Kuala Lumpur, Dubai sau Ciudad de Mexico. Sunt şi români în hub-uri legislative precum Bruxelles şi Washington, dar şi financiare, de la Frankfurt, la New York, Londra şi Singapore. Forţa de muncă e din ce în ce mai mobilă, mai activă şi în alertă în vânarea de oportunităţi globale, mai mult ca oricând. Motivaţia este simplă: nu e tot globul în criză în acelaşi timp.

CARIERE a lansat cea de-a treia ediţie a suplimentului editorial anual al revistei CARIERE: Ghid - Master of Business Administration 2014. Ediţia anterioară, din 2013, a răspuns atent şi minuţios nevoii de informaţie pe acest segment de perspectivă a dezvoltării profesionale şi personale, însă Ghidul MBA 2014 aduce noi unghiuri de abordare, corespunzătoare tendinţelor actuale.

După cum arătam în ediţia de octombrie a revistei Cariere, criza a avut un impact puternic asupra evoluţiei locurilor de muncă, numai din sectorul IMM dispărând peste 370.000 de locuri de muncă. Această situaţie a făcut ca multe persoane să fie nevoite să îşi caute un job nou, de multe ori chiar într-un alt domeniu decât cel în care lucraseră anterior. A fost momentul în care sintagma „reconversie profesională” a fost auzită din ce în ce mai des. Dar ce şanse au cei care apelează la reconversie să îşi găsească un job?