Se știe că nu orice șef este și un bun lider, dar în același timp este cunoscut faptul că nu orice lider poate avea aptitudine de șef. Dar v-ați întrebat care sunt cu adevărat diferențele dintre cele două modele? 

Cum se face că în ultimii ani recrutorii caută mult și bine până găsesc un candidat potrivit, pe când, candidații pot așteapta și un an până să primească o oferta rezonabilă? Vorbim pe rând despre fiecare (în câte un articol separat) în ideea ca amândouă părțile au de îmbunătățit câte ceva în modul în care abordează piața muncii.

În ziua de astăzi, social-media a devenit un instrument pe care niciun brand sau companie nu și-l permite să nu-l folosească. De la mărci ce valorează zeci de miliarde de dolari la mici start-up-uri, astăzi toată lumea care vrea să facă business se folosește de social-media.

Până nu demult, organizațiile erau centrate foarte mult pe competiție – cine e mai bun decât cine, ce departament are dreptate, care este echipa care și-a adus cel mai mult contribuția. În această paradigmă, era nevoie mereu de un ,,judecător”, de o persoană care să spună ce e bine și ce nu și care să indice vinovații. Așa a apărut tiparul părintelui organizațional, care ne-a obișnuit să ni se spună ce avem de făcut și în ce direcție să ne îndreptăm.

Timpul este cea mai preţioasă resursă pentru un manager, fie el din zona de middle sau top management. De aceea, companiile care oferă servicii sau produse online sunt într-o continuă căutare de soluţii pentru a veni în sprijinul celor pentru care timpul chiar înseamnă bani. Acesta este şi motivul pentru care afacerile online sunt într-o continuă creştere, de la comerţul online, la care s-au raliat şi marii retaileri, până la cursuri care se desfăşoară  exclusiv pe internet.

Construirea unei cariere nu reprezintă niciodată un drum lin și liniștit. Dimpotrivă, este o călătorie plină de urcușuri și coborâșuri, de termene limită, de atingerea unor anumite ținte și de mulțumirea anumitor persoane. Pe scurt, indiferent de domeniul în care ți-ai ales cariera, este imposibil ca escaladarea să fie una ușoară.

MIT (Massachusetts Institute of Technology) a comandat o cercetare care să evalueze importanța elementelor de limbaj non-verbal și para-verbal în comunicare. 

Rezultatul interviului pentru angajare sau al unei negocieri în afaceri este un amestec de competente ale candidatului, disponibilitatea angajatorului și chimia care există între cei doi. De cele mai multe ori, această chimie pornește nu numai de la ceea ce spunem, ci și de la ceea ce transmitem prin limbajul corpului.

Twitter şi IBM au semnat un parteneriat ce va duce la transformarea modului în care companiile şi instituţiile să înţeleagă clienţii, pieţele şi tendinţele – şi să informeze fiecare decizie de business. 

Orice business care este pe val are nu doar un profit care depășește așteptările, ci și angajați motivați care fac totul pentru binele companiei. De felul în care ei sunt motivați depinde bunăstarea afacerii tale. Energia pe care aceștia o insuflă este direct proporțională cu procentul de creștere al businessului. Motivarea echipei ar trebui să fie una dintre principalele griji ale oricărui maneger sau antreprenor. De aceea, specialiștii de la entrepreneur.com ne oferă patru metode simple prin care angajații pot fi ușor motivați.

Este binecunoscut faptul că o afacere înfloritoare înseamnă întâlniri în care fie vinzi fie cumperi ceva. Rezultatul acestor tranzacții poate juca un rol decisiv pe viitor. De aceea, cum știi să negociezi devine vital pentru succesul întregii tale afaceri. 

Coaching-ul funcționează pe baza credințelor, evident cele pozitive. Frumusețea în coaching este să transformăm credințele negative într-unele temporare, iar pe cele pozitive în unele permanente. Cele pozitive sunt atât de evidente, încât este imposibil să nu poți schimba orice credința negativă. 

Stai prea mult la serviciu şi nu mai ai timp pentru viaţa personală? Cele 8-10 ore de muncă te stresează atât de puternic încât în clipa în care ai intrat pe uşă acasă cazi lat în faţa televizorului? Iată câteva ponturi menite să te ajute să te eliberezi şi să-ţi creezi singur o cale de mijloc benefică pentru tine.

Ai avut vreodată acea senzație de fluturi în stomac înainte de o prezentare importantă? Ai simțit acel stres și presiune înainte să vină momentul să vorbești în fața oamenilor? Dacă da, vreau să știi că nu ești singura persoană. Dacă ai emoții atunci când vorbești în public, dă-mi voie să îți spun un secret: Este uman. Este firesc să ai emoții. 

Mulți dintre noi s-au confruntat, la un moment dat sau altul, cu un șef care nu știa decât să critice și făcea tot ce-i stătea în putere să-ți transforme locul de muncă într-un iad. Și dacă nu există nicio posibilitate că șeful să plece altundeva... nici tu nu ai motive să-ți dai demisia. Un manager care-ți poartă sâmbetele nu-i motiv suficient să-ți părăsești locul de muncă. În loc să pleci, consideră-ți șeful dificil un trainer personal ce te învăță niște lecții pe care un șef competent niciodată nu ți le va da. Iată ce ai de învățat de la șeful tău de coșmar.

Trăim într-o perioadă în care locurile de muncă nu mai sunt la fel de multe și nici nu mai pot fi câștigate la fel de ușor ca înainte. Trăim vremuri ce ne obligă să fim cei mai buni în ceea ce facem, să fim din ce în ce mai competitivi și care nu ne dau altă alternativă decât să ne vindem cât mai bine posibil. 

Probabil că cel mai mare „moft” ce și-a făcut simțită prezența în management în ultimul deceniu a constat în accentuarea punctelor forte. Mai exact, trebuie construim în baza talentului natural și să ne preocupăm de maximizarea punctelor forte și să nu încercăm să ameliorăm punctele slabe. Aceasta teorie a fost "copilul" lui Donald Clifton, „bunic” al Psihologiei Pozitive, dar în cultura populară este asociat cu Marcus Buckingham, coautorul lui Clifton în lucrarea Now, Discover Your Strengths (2001).

Indiferent cu ce te ocupi, se pare că niciodată nu îți ajung toate cele 24 de ore dintr-o zi. Dar știi ce? Nu ai cum să pui mai multe ore în zi și... nici nu ai avea de ce. Oamenii care au succes muncesc inteligent. Iată câteva mici secrete pentru a fi mai eficient la muncă

Dacă şeful tău e un om minunat, atunci în mod sigur job-ul tău e la fel, indiferent de domeniu, de cât de departe pleci de acasă dimineaţa sau cât de mult lucrezi. Şi invers, dacă seful tău e un nesuferit, atunci până şi cea mai promiţătoare oportunitate în cariera se poate duce pe apa sâmbetei. 

Bill Gates poate fi o sursa de inspiratie pentru oricine. Modul lui de gandire a revolutionat lumea in care traim si a avut un impact evident in vietile noastre. Iata cateva vorbe de-ale sale care au ramas in istorie ca fiind o sursa de inspiratie pentru milioane de antreprenori: