Skip to main content

Leadership

    • Business austriac cu vin românesc, pe meleagurile Transilvaniei

      Sub sloganul „Vinuri de calitate superioară, în cantități limitate”,  sau, pe românește, „Puțin și bun”, acum șase ani, Alfred Michael Beck, un investitor austriac, punea bazele Cramei Liliac. Și nu oriunde, ci fix în inima Transilvaniei, la câțiva kilometri de Reghin, într-o zonă cu o bogată tradiție viticolă, în care „noul” se împletește cu arta oferită de oenologi recunoscuți.
    • Ce fel de expaţi atrage România?

      România atrage expaţii cu venituri foarte mici, care obţin împreună cu familia egal sau mai puţin de  25.000 de dolari pe an. Potrivit clasamentului Expat Insider 2015, realizat de reţeaua socială InterNations în 195 de state şi teritorii, ţara noastră se află pe locul 8 în topul atractivităţii pentru această categorie de venituri. Stăm bine şi la ospitalitate, România clasâdu-se pe locul 13 în funcţie de acest criteriu, după Argentina şi înaintea Noii Zeelande.
    • Cum să scapi de prostul obicei de a face micromanagement cu echipa ta

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.


      E foarte greu să scapi de obiceiul de a face micromanagement (stil de management caracterizat de controlul excesiv pe care-l exercită un manager asupra activităţii oamenilor din echipa lui şi de atenţia exagerată pe care o acordă detaliilor, mai ales detaliilor minore, n.tr.). S-ar putea să minimalizezi faptul că eşti predispus spre control excesiv, pretinzând că vrei doar să monitorizezi, cât mai îndeaproape, ceea ce fac oamenii din echipa ta, dar asta este o scuză jalnică pentru faptul că te amesteci excesiv în treburile lor. Cum poţi să le dai oamenilor „spaţiul” sau libertatea de care au nevoie ca să reuşească în ceea ce fac şi ca să înveţe lucruri noi? Cum ar trebui să-ţi stabileşti priorităţile? Şi cum ajungi să te simţi confortabil cu situaţia în care „te retragi”, dându-le doar nişte instrucţiuni generale, şi îi laşi să-şi facă treaba?
    • Impresiile unui brazilian, unui american şi ale unui francez despre munca în România

      În domeniul IT&C, nevoia de personal calificat este mare, iar atunci când companiile nu găsesc între români, specialiştii se uită şi la străini. Şi compania americană 3Pillar Global, cu centre de dezvoltare la Cluj-Napoca şi Timişoara, a angajat trei expaţi pe functii pe care nu le-au putut acoperi cu candidaţi români. wall-street.ro a stat de vorbă cu cei trei şi îţi prezintă impresiile pe care le au aceştia lucrând pe piaţa locală din România.
    • Schimbarea HR-ului la față și în esență

      Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, resursele umane (HR) trebuie să dezvolte noi capacități pentru a se menține pe linia relevanței. De ce ar trebui să se transforme, cum ar trebui să arate și, mai ales cum să fie făcută schimbarea pentru a fi succes și durabilă? 
    • Managerii americani câştigă de 2000 de ori mai mult decât angajaţii

      Din 2017, salariaţii marilor companii americane vor fi obligaţi să publice diferenţa de salariu dintre CEO şi salariaţi. Iar datele se pare că vor face destul de mult zgomot. Potrivit clasamentului realizat de Glassdoor, unii manageri au salarii delirante, uneori chiar şi de 2000 de ori mai mari decât salariul mediu pe companie. Şi asta nu la companiile de la Silicon Valley, aşa cum poate te-ai aştepta. 
    • Formarea profesională la inițiativa angajatorului

      Dreptul salariaţilor la formare profesională este expres reglementat de legislația muncii prin Codul Muncii și Ordonanța Guvernului nr.a 129/2000 privind formarea profesională a adulţilor. Astfel, angajatorii care au cel puțin 21 de salariați au obligaţia de a asigura participarea la programe de formare profesională pentru toţi salariaţii.
    • Bursa locurilor de muncă



      Bursa locurilor de muncă în cadrul proiectului "Creșterea calității resurselor umane din zonele rurale și facilitarea accesului la ocupare în domenii non-agricole – Rural-Forma"
    • Spune-ne ce muzică asculți ca să îți spunem cât de deștept ești

      Muzica ne hrănește mintea ca nimic altceva! Atunci când o întreagă industrie ne vinde cele mai puțin complexe melodii, practic ne privează de o experiență ce ne poate ajuta să ne dezvoltăm intelectual. Un studiu realizat pe 225 de piese de succes din topul Billboard relevă o concluzie nu comică ci mai degrabă îngrijorătoare: versurile cântecelor pop au scăzut, ca și complexitate, ducând la o scădere a creativității și, în cele din urmă, a intelectului. 
    • Meseriile tradiţionale aflate încă la mare căutare în România

      Veştile din piaţa muncii arată în general că recrutarea din prezent se îndreaptă către specialiştii din domeniul IT, şi uneori din vânzări şi marketing. Însă, pe lângă aceştia, companiile se uită şi după meserii care par uitate, precum tâmplari sau croitoreasă, pioni importanţi în economia românescaă wall-street.ro îşi prezintă o serie de meserii cu tradiţie, aflate încă la mare căutare, potrivit site-ului de recrutare eJobs
    • Analiză Ernst&Young: IT-ul și beneficiile sale

      Casta IT-știlor din România pare a fi una privilegiată: salarii bune, scutiri de impozit pe salariu sau avantaje în urma unui sistem forfetar avantajos.  Se ridică totuși întrebarea: e chiar atât de bine? Este suficient exploatat domeniul și se întreprinde suficient de mult pentru a face din tehnologia informației cartea câștigătoare a economiei din România? 
    • „Go score” sau „Go home”?

      Orele pierdute pe drum, stresul deplasărilor, modelul „9 to 5”, „un birou-ataşat-unui-om”, întâlnirile face-to-face, teritorialitatea, statusul şi ierarhiile tradiţionale, suprapuse peste obsesia prezenteismului, încep să pălească. Anarhismul tinde să ia locul Big Brother-ului de la locul de muncă, iar provocarea este de a schimba modelul organizaţional – de la control la cel bazat pe încredere.

Recomandările editorilor