Skip to main content

Leadership

    • România nu are reprezentant în faza finală a programului “CEO pentru o lună”

      Grupul Adecco, liderul mondial al soluțiilor de recrutare, anunță că 10 tineri au ajuns în faza finală a programului “CEO pentru o lună”. Ei au fost aleşi dintre cei 50 de candidați care au petrecut deja o lună împreună cu country managerii naționali. Printre cei 50 de tineri selectaţi iniţial s-a aflat şi Ana Maria Mareș, o tânără de 23 ani, care a avut mandat de ”CEO pentru o lună” în cadrul Adecco România, în iulie, dar care nu  s-a calificat în finală. 
    • Companiile de stat plătesc scump pentru demiterea unor manageri

      Mai mulţi foşti şefi ai Companiei Aeroporturi Bucureşti cer în instanţă bani grei drept despăgubiri sau repunerea în funcţii. TAROM a plătit aproape 300.000 de euro unor foşti şefi, iar acum se judecă cu un alt fost manager privat, belgianul Christian Heinzmann, demis în primăvară ca urmare a nerealizării obiectivelor asumate, scrie Digi 24.
    • Daraban (CCIR): Se pare că ne apropiem de o criză a forței de muncă

      “Trebuie să privim cu seriozitate nevoile mediului de afaceri şi trebuie ca decidentul politic să lucreze alături de mediul de afaceri pentru a îndeplini acest deziderat al forţei calificate de muncă, întrucât se pare că ne apropiem de o criză a forţei de muncă” este mesajul preşedintelui CCIR Mihai Daraban, care a deschis joi întâlnirea de lucru referitoare la Programul național de promovare a învățământului profesional de tip dual.  
    • Nealinierea valorilor individuale cu cele organizaționale – surse de conflict între angajați și angajatori

      Ar fi necesar ca organizaţiile să aibă pe agenda lor două aspecte importante cu privire la cuvântul „valoare”: cum să transmită valorile organizaţiei către angajaţi şi cum să îşi valorizeze angajaţii. Fiecare are, în momentul angajării, un sistem valoric creat de-a lungul istoriei personale. Pe de altă parte, există şi un sistem de valori la care compania aderă, şi pe care, în mod ideal, un angajat ar trebui nu doar să îl respecte, ci şi să-l îmbrăţişeze. 
    • Mălina Chirea, antreprenoarea care face o afacere din fericire

      Fericirea este acea stare spre care toţi tindem şi pe care o căutăm toată viaţa. Unii au găsit-o şi vor să împărtăşească şi cu cei din jur „secretul” unei vieţi în armonie cu sinele. Îți vor spune că, dacă ai o relaţie bună cu tine, ai o relaţie satisfăcătoare cu tot ce te înconjoară. Ce ne face fericiţi? Răspunsul se află în noi, afirmă Mălina Chirea, cofondatoarea Institutului pentru Fericire. Mai exact, „un om sănătos emoţional este un om care va avea o familie mai echilibrată, un job mai bun şi o viaţă, per total, mai bună pentru el şi societate”.
    • Grădiniţă privată de lux: moft sau nevoie? Ce grădiniţe au taxe de 20.000 de euro pe an

      Peste câteva zile, în 12 septembrie, începe un nou an şcolar, dată la care se va da şi startul grădiniţelor. Dacă spre instituţiile de stat se vor îndrepta peste 40.000 de copii, alţi 4.500 de copii sunt înscrişi într-o grădiniţă privată. În instituţiile private din Bucureşti costurile lunare încep de la câteva sute de lei şi ajung până la aproape 20.000 de euro pe an, scrie WALL-STREET.RO. 
    • Antreprenoriatul feminin românesc, promovat la Lisabona

      Conferinţa “Ele au reuşit” va trece graniţele ţării, pentru a promova antreprenoriatul feminin românesc şi în Capitala Portugaliei. Invitatul special al evenimentului este celebrul trainer internaţional Filipe Carrera, care va susţine un seminar despre importanţa “networking-ului” într-o afacere şi despre cele 5 metode simple prin care ne putem extinde reţeaua, respectiv, afacerea la nivel internaţional. 
    • Lista sporurilor şi indemnizaţiilor pe care le primesc angajaţii Ministerului Comunicaţiilor

      ECONOMICA.NET publică date despre avantajele angajării la Ministerul Comunicaţiilor şi la Organismul Intermediar pentru Promovarea Societăţii Informaţionale (OIPSI) din subordinea ministerului de resort: indemnizaţie de conducere cuprinsă între 640 lei şi 1.410 lei brut lunar pentru 17 şefi şi directori ai ministerului, iar majoritatea salariaţilor OIPSI încasează spor pentru că gestionează fonduri europene, de până la 2.384 lei brut lunar.
    • Cum se aplică elementele de bază din neuroștiință în coaching

      Nu sunt specialist în neuroștiință, nici pe departe, sunt expert în coaching şi mare amator de citit cărți şi articole despre felul cum funcționează creierul, despre impactul anumitor comportamente sau obiceiuri, neurotransmițători şi sinapse. Chiar cred că este periculos să foloseşti excesiv un jargon medical rezervat celor cu pregătire de specialitate, să arunci cu uşurință termeni ştiințifici şi denumiri anatomice în încercarea de a-ți susține „ştiințific” anumite puncte de vedere. Totuşi, înțelegerea mecanismelor de bază din nueroștiință este importantă în învățarea şi practicarea coachingului, pentru a folosi cel puțin câteva aplicații foarte practice, la mintea cocoşului, cum ar spune unii.
    • Schemă de minimis pentru meşteşuguri şi artizanat

      Operatorii economici din domeniul meșteșugurilor și artizanatului vor beneficia de ajutor de minimis cu un buget anual pentru 2016 de 890.000 lei. . Schema este elaborată pentru anul 2016, cu posibilitatea prelungirii pe următorii ani, scrie profit.ro.  Guvernul estimează că suma va fi alocată pentru circa 160 beneficiari pe an, respectiv 800 de beneficiari pentru perioada 2016-2020.
    • Cum să construieşti o echipă sinergică

      “A face parte dintr-o echipă sau grup care oferă siguranţă, acceptare şi un sentiment de apartenenţă este o necesitate fundamentală pentru majoritatea oamenilor .” H. James Harrington Lucrez în echipă, cu echipe, în procese de dezvoltare a echipelor de peste 14 ani. Cu fiecare experienţă am mai înţeles şi schimbat ceva în modul de raportare la ceilalţi şi la mine. Aici poţi afla câte ceva din ce am experimentat pe parcursul a doi ani de formare în team coaching în cadrul limglobal.net, alături de un consultant, coach şi lider excepţional, care ne-a ajutat să ne cunoaştem, să ne cristalizăm obiectivele şi modul de lucru şi ne-a oferit un model de lider ferm, blând şi echilibrat care conduce echipa cu bună ştiinţă către rezultate de excepţie.
    • Cum să nu cazi în capcana competiției iraţionale

      Fenomenul competitivității iraţionale este binecunoscut şi a fost documentat pe larg. Pentru a parafraza o expresie populară, este genul de situaţie în care managerii taie craca de sub picioare companiei lor, doar ca să-i împiedice pe concurenţi să se urce şi ei în copac. Este foarte probabil însă ca daunele pe care le cauzează competitorilor să nu-i ajute la nimic.
    • Comisia Europeană investighează 1000 de multinaţionale

      Ancheta Comisiei Europene care a dus la amendarea Apple cu 13 miliarde de euro are în vedere 1000 de multinaţionale, din 23 de state. O serie de experți și de oficiali au declarat că, cel mai probabil, comisarul european pentru Competiție, Margrethe Vestager, se va concentra pe companiile europene, scrie Agerpres.
    • Grija faţă de client, cea mai bună strategie de marketing vreodată

      În faimoasa sa carte din 2009, "Crush It!", considerată un Bestseller de către New York Times şi Wall Street Journal, antreprenorul Gary Vaynerchuk are un capitol intitulat "Cea mai bună strategie de Marketing, vreodată". Întregul capitol este comprimat Într-un singur cuvant "grija". Atât.  Grija pentru client. Pare o noţiune de minim bun simţ, nu? Şi totuşi, atât de multe companii externalizează unul dintre cele mai importante bunuri de preţ: îngrijirea clientului. 

Recomandările editorilor