Cum să spui șefului că ești OVERWORKED
Vi s-a întâmplat vreodată să spuneți ceva șefului/șefei și apoi să regretați asta? Nu cred că va recunoaște cineva… (n.r.: așteptăm totuși un feedback).
Vi s-a întâmplat vreodată să spuneți ceva șefului/șefei și apoi să regretați asta? Nu cred că va recunoaște cineva… (n.r.: așteptăm totuși un feedback).
Presiunea job-ului pe care îl avem devine uneori prea mare. Constatăm că nu ne mai trezim cu plăcere dimineața, că răspundem tot mai greu la e-mailuri, că nu mai tresărim de entuziasm când vine vorba de taskurile zilnice. Ce se întâmplă atunci cu noi și încotro să ne îndreptăm? Care e răspunsul la dilemele profesionale prin care trecem cu toții, într-un punct sau altul al vieții noastre? Îndrăznesc să spun că pasiunea este elementul cheie pe care ar trebui să îl găsim și regăsim de fiecare dată când ne deconectăm de la viața profesională. Ușor de spus, greu de făcut.
Delegarea devine floare la ureche imediat după ce înveţi să o faci aşa cum trebuie. Rezultatele sunt spectaculoase şi te întrebi – nu cred că există cineva care să nu fi făcut asta – de ce naiba nu am avut curajul să deleg mai devreme? Chiar şi după ce am învăţat cum se face „ca la carte” există riscul să ne întoarcem, măcar din când în când, la ceea ce se întâmpla înainte.
De multe ori când ne aşteaptă o săptamână grea, cu multe lucruri pe care trebuie să le avem în vedere, sau avem o lună în care trebuie să ne depăşim targetul, de cele mai multe ori apelăm la o listă cu lucruri “de făcut” (to-do list), pentru a rămâne tot timpul în contact cu obiectivele noastre. Totuşi, părerile sunt împărţite în ceea ce priveşte utilitatea unor astfel de liste.