Reuşiţi să vă îmbunătăţiţi viaţa sau pur şi simplu doar o trăiţi? Dacă credeţi că e loc şi de mai bine, iată că revista Inc. ne oferă câteva sfaturi prin intermediul lui Kevin Daum, autorul cărţii Video Marketing for Dummies. Kevin are pentru noi şapte sfaturi care ne vor ajuta să ne planificăm şi să ne utilizăm tot potenţialul de care dispunem.
Citeam „Paşi uriaşi - schimbări mici cu efecte mari” a lui Anthony Robbins şi trebuie să recunosc că m-a pus pe gânduri în ceea ce priveşte visele pe care îndrăznim să le avem şi obiectivele pe care ni le stabilim. Un citat descoperit pe una din primele pagini ale sale m-a determinat să reflectez puţin: „orice lucru pe lumea asta a fost mai întâi un vis”- Carl Sandburg. Mă întrebam cât de des ne stabilim ţeluri mult mai puţin ambiţioase din teama că nu vom putea să le atingem? Cât de des ne dăm voie să ne stabilim acele obiective îndrăzneţe, care să ne dea aripi, care ne-ar împlini viaţa odată atinse? Ce mai reuşim să construim dacă nu ne acordăm permisiunea să visăm?
Criza a schimbat modelele de business. Această afirmaţie nu mai reprezintă o noutate şi mulţi dintre noi ne-am obişnuit deja cu ideea că am intrat într-o nouă eră a relaţiilor profesionale. Însă criza a făcut ca acţiunile, planurile şi operaţiunile să devină mult mai concrete şi chiar mai simple, iar în acest peisaj HR-ul s-a orientat către conceptul de Return on Investment (ROI) şi asimilarea rolului de partener strategic.
Într-o organizație, indiferent de poziția ocupată, viața poate să fie foarte complicată. Angajații investesc foarte multă energie și resurse pentru a gestiona complexitatea. Am lucrat ca și coach cu angajați la diferite nivele, de la specialiști la manageri seniori, și am observat că majoritatea au nevoie de câteva abilități simple, tocmai pentru a simplifica / înlesni viața în mediul organizațional.
Întotdeauna a vrut să faca totul cât poate de bine, rezultatele ei fiind oglindite în aprecierea celorlalți. Niciodată nu a îndrăznit ca vreuna din acțiunile sale să reflecte exclusiv dorinta sau nevoia ei.
De cele mai multe ori suntem dornici sa primim feedback. Inseamna ca vrem sa constientizam perceptia celor din jurul nostru. Ne gandim la ceea ce altii vor sublinia in raport cu punctele noastre forte, comportamentele pe care ne bazam intotdeauna cand ne preocupa reusita.
Ador capsunile. Indiferent de sezon, arata perfect aranjate ordonat in caserolele din supermarket. Gust din una, anticipand un gust maidulce decat al unei praline cu miere. Nimic. Sa mai incerc o data, poate poate. Tot nimic. Fructul imbietor nu are niciun gust. Tanjesc dupa gradina bunicii.
Ideea de baza a conceptului de economics este raritatea, insuficienta, limitarea resurselor: cine are acces la resursele cele mai valoroase, are cele mai bune sanse de reusita.
