Prima cercetare din România care urmăreşte oportunităţile şi provocările pe care le întâmpină copiii pe toată perioada adolescenţei, de la 10 la 18 ani, arată că sunt foarte mari diferenţe între aceştia.

„Suntem tentați să înțelegem prin actul conducerii maniera de a-i determina pe alții să facă ce vrem noi pentru că așa credem noi că e bine. Generalul Eisenhower spunea că leadershipul e «arta de a-i face pe alții să facă ce vrei tu pentru că așa vor ei».  Recentrarea de pe sine pe ceilalți e un demers greu pentru că e contracultural și contraintuitiv în primă instanță.

Dezvățul de a conduce așa cum am fost conduși e una dintre cele mai grele provocări în organizațiile românești. El cere să ne uităm diferit și la efort și la rezultate.” - Cosmin Alexandru

Se caută 15 oameni interesaţi de propria dezvoltare şi deschişi către provocări. Eşti o fire aventuroasă? Te aşteaptă șapte zile care te pot schimba pentru totdeauna! 

Mi-a povestit zilele trecute un tânăr manager, recent adus într-o nouă companie, despre provocările sale din primele 30 de zile. Ne întâlnisem pentru a-i oferi feedback de dezvoltare pe profilele sale de leadership Hogan.

Locul de muncă ar trebui să fie un spaţiu în care să ne simţim în siguranţă şi care să ne creeze atmosfera necesară pentru a ne face treaba în cele mai bune condiţii. Sunt însă anumite persoane pentru care un astfel de spaţiu nu este chiar ceea ce ne-am aştepta noi să fie. Astăzi vom trece în revistă câteva joburi care ar putea fi catalogate drept extreme, iar persoanele care le ocupă sunt cu adevărat nişte oameni extraordinari.

Acum două săptămâni s-a lansat o provocare pentru tinerii pasionați de design și ilustrație, în cadrul competiției Nokia Lumia Design Competition: să personalizeze spatele detașabil al noului smartphone Nokia Lumia 520 printr-un design unic și original, care să fie, în același timp, un manifest personal, creativ și amuzant. Până în prezent au fost aprobate peste 100 de creații finaliste prin intermediul cărora participanții au reușit să transforme carcasa smartphone-ului în cel mai cool suport de exprimare artistică. 

Când ţi s-a întâmplat ultima dată să nu ai chef să faci nimic? Te-ai lăsat luat de val, uitându-te la un serial un weekend întreg? Sau, pentru o abordare mai modernă, ai postat şi tu pe Facebook poza cu mesajul: „Today has been canceled! Go back to bed!”? Cu toţii trecem prin astfel de momente şi ne întrebăm cum le putem rezolva. Din păcate însă, de multe ori avem de făcut lucruri care nu suportă amânare. Lipsa de chef este o provocare care m-a ţinut de multe ori pe loc, aducându-mi la doar o zi distanţă un sentiment de vinovăţie foarte puternic.

Motto: ”I will face my fear.I will permit it to pass over me and through me. And when it has gone past, I will turn the inner eye to see its path.Where the fear has gone there will be nothing. Only I will remain.” (Frank Herbert)

Frica este un sentiment universal – ea este prezentă în noi toți și face parte din ADN-ul nostru. În lumea executivilor, frica acționează ca o alertă, ca un senzor care ne atenționează că suntem pe un drum în care există pericole, provocări și riscuri. Ea se află în noi, dar nu ne definește – cred că aici e necesar să lucrăm cu noi înșine pentru a înțelege că, deși se confundă de multe ori cu noi, ea nu ne reprezintă. Cum putem atunci să controlăm frica, mai ales atunci când sunt în joc decizii de business, responsabilități foarte mari și presiuni venite din toate părțile?

Când am auzit că lucrează de 35 de ani în companie, mi s-a părut o eternitate! Aşa că am vrut să aflu dacă nu a fost niciodată ispitit să lucreze şi pentru alte organizaţii. Jean-Philippe Vanot a recunoscut că a fost tentat să lucreze şi pentru alte firme, însă şeful său l-a determinat de fiecare dată să se răzgândească.

Cei care merg la sală afirmă că dificultatea cu care se confruntă are două componente: intensitatea (cât de grea este haltera) şi durata (fac 10 ridicări sau 20). Specialiştii de la inc.com se întreabă dacă acest lucru nu se repetă cumva şi la locul de muncă?

De frig nu-mi simt bine faţa. Respir sacadat şi articulez lent cuvintele din cauza aerului rarefiat. Pe spate transpir, sub apăsarea rucsacului. Bocancii par mai grei decât o pereche de clăpari. Dar mă simt bine. În jumătate de oră, voi fi pe vârful Kala Patthar, înalt de 5.550 de metri. Între timp, viscolul continuă pe Everest.

Vă lansez o întrebare: câta libertate şi câtă contribuţie aveţi în organizaţia în care activaţi?

Este o întrebare de la care am pornit într-un proiect de coaching anul trecut. „Dacă nu crezi că ai libertate atunci cand conduci o afacere sau un proiect, atunci ai foarte puțin control asupra acțiunilor de la locul de munca” spunea cel cu care am realizat acest proiect. Și totuși… ce alegi? Să execuți ceea ce ți se cere de sus sau alegi să acționezi liber, să poți să te exprimi pe tine aşa cum eşti, cu gândurile şi percepţiile tale?

Pe 19 decembrie am plecat într-o excursie foarte provocatoare în Nepal. Deşi am crezut că ştiu ce mă aşteaptă, realitatea din teren nu a coincis nici pe departe cu planurile puse pe hârtie…

Ne uităm în jurul nostru şi rareori identificăm la prima vedere acele persoane care fac ceea ce iubesc în fiecare zi. Mă refer la acei oameni cu ochii parcă mereu umezi, inundaţi de emoţia pe care o simt zilnic datorită activităţii lor. Dacă iniţiem o discuţie cu aceştia, (curios fiind din fire, adesea fac asta), de cele mai multe ori aflăm că lucrurile nu au stat mereu aşa. Nu sunt pur şi simplu mai norocoşi decât noi, nu au început să lucreze direct în domeniul preferat şi nu au avut din prima clipă un job ce li se potrivea ca o mănuşă. Au parcurs un drum presărat cu diverse conflicte interioare şi întrebări greu de răspuns.

Lecţia de antreprenoriat începe cu îndrăzneala de a aborda o nouă piaţă, răbdarea până în momentul în care apar primele rezultate şi riscul calculat de a greşi. Erori asumate, dar din care viitorul întreprinzător poate învăţa pentru a merge mai departe.

Când ai simțit ultima dată senzația de a fi plin de energie și poftă de muncă?

Când ai experimentat ultima dată placere în ceea ce faci?

Când ai trăit ultima provocare?

Cand ai simțit ultima oară că abia aștepți să începi ceva?