Suntem conştienţi că atunci când vindem – idee, produs...  chiar şi un vis - comunicăm cu cei din jurul nostru atât prin limbajul verbal, cât mai ales prin limbajul nonverbal. Însă, de cele mai multe ori, nu ne gândim cum să realizăm o congruenţă între ce vindem şi personalitatea noastră.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Deşi fantoma arhetipalului „Mare Om” încă mai bântuie prin studiile care sunt făcute asupra leadership-ului, majoritatea dintre noi a recunoscut până acum faptul că organizaţiile de succes sunt, de fapt, produsul unui leadership distributiv, colectiv şi complementar.

După 1850, peste 180.000 de muncitori chinezi au emigrat în Statele Unite pentru a lua parte la construcţia căilor ferate transcontinentale. Printre noile produse care au intrat în Statele Unite în acea perioadă, au fost şi medicamente miraculoase provenite din medicina tradiţională chineză, printre care şi uleiul de şarpe. Realizat din grăsimea şarpelui de apă, care este bogată în acizi omega-3, acesta reducea durerile de artrită şi bursită. Muncitorii îşi masau articulaţiile cu uleiul miraculos la finalul unei zile grele de muncă. După o perioadă de timp, muncitorii chinezi au început să împărtăşească reţeta uleiului de şarpe şi colegilor americani.

Nu recunoştem prea des, însă cele mai multe acţiuni pe care le facem în viaţă le facem pentru că vrem să-i impresionăm pe ceilalţi. Gândiţi-vă la felul în care ne îmbrăcăm, la locurile pe care le frecventăm, la pozele din vacanţă pe care le punem pe Facebook sau la maşina pe care o conducem. Toate sunt prelungiri ale personalităţii noastre care, într-un fel sau altul, au rolul lor în a-i seduce pe cei din jurul nostru. Dar avem şi alte metode la dispoziţie, mult mai puternice.

Cine ești TU?

…dincolo de rolurile pe care le joci în fiecare zi, dincolo de imaginea pe care o proiectezi și de cea pe care o percep ceilați, dincolo de ceea ce oferi sau ți se oferă?

Cine sunt EU?

Atunci când ajungi să te întrebi cine ești, începi să-ți trăiești cu adevărat viața, să te descoperi la adevărata ta valoare.

Un lider este important pentru valoarea adăugată pe care o aduce unei companii sau unei societăţi şi nu pentru funcţia pe care o ocupă.

De fapt, când vorbim despre leadership, este vital să facem distincţia clară între funcţie şi personalitate. Funcţia are rolul unui amplificator.

Modele de competenţe care ghidează procesele de selecţie, management al performanţelor şi talent management. Librării de competenţe operaţionalizate în indicatori comportamentali pe care managerii şi specialiştii în HR se străduiesc să le urmărească şi să le măsoare în cadrul proceselor de selecţie prin interviuri ce implică timp şi evaluatori multiplii. Sună familiar? Mai toate companiile multinaţionale şi locale din prezent au astfel de seturi de competenţe legate de diferite tipuri de posturi cu care încearcă să navigheze în procesele de selecţie în dorinţa de a identifica oamenii potriviţi cu ceea ce presupune postul şi cultura organizaţiei.

Marți, 12 februarie, a avut loc la Hotelul Howard Johnson din București conferința „Cultura organizațională: sănătate și securitate în muncă”, organizată de Hart Consulting și susținută de revista Cariere. Evenimentul s-a publicat de un public numerous și foarte variat, iar pe parcursul acestuia au fost expuse studii de caz și exemple de bune practici din zona de SSM. Una dintre concluziile evidențiate pe parcursul discuțiilor a fost aceea că, în cadru unei organizații, nu se poate vorbi de o politică puternică și coerentă de sănătate și securitate în muncă fără implicare liderilor organizației.

Acum că febra sărbătorilor a trecut şi odată cu ea şi vacanţa de iarnă sau cel puţin o parte din ea, putem să ne reîntoarcem la activităţile de zi cu zi, printre care presărăm amintiri legate de zilele departe de birou.

Într-o perioadă în care puterea exemplului contează foarte mult şi este în strânsă legătură cu menţinerea coeziunii unei echipe, revin asupra conceptului de leadership. Pentru că poate fi înţeles astăzi şi ca o entitate „modelată” de mediu sau de personalitate. 

Retrospectiva The Best of Eurobest a avut loc recent în contextul neconvențional al showroomului MINI Cooper, de la Automobile Bavaria. Medical Optik Lounge a pigmentat seara, alegând cele mai inspirate rame de ochelari pentru creativii invitați la eveniment. Liliana Marin, specialist în optometrie și pasionat de domeniul stilisticii faciale pe care ochelarii bine aleși reusesc s-o pună în valoare, vorbește despre relevanța asocierilor cu mediul creativ, despre moda ramelor pentru oamenii de business și despre bucuria de a valoriza personalități.

Din momentul în care au început să fie utilizate inventarele de personalitate în cadrul proceselor de selecție, tot de atunci a început să fie dezbătută posibilitatea de a le distorsiona. În comparație cu testele de abilități, unde un raspuns poate fi corect sau greșit, în cazul evaluărilor de personalitate trebuie ales gradul în care ni se potrivește situația/item-ul pe care întrebarea din test o ridică. De ce nu am putea spune că un comportament ni se potrivește mai mult decât, de fapt, o face? Mai ales atunci când obiectivul nostru este acela de a lua job-ul.

Termenul de “corupție” este, din păcate, în vocabularul uzual al nostru, al tuturor. Vorbim mult de corupție, de la cazul Arthur Anderson până la situația din Zimababwe. Oriunde ar fi, oriunde s-ar întâmpla, corupția ne afectează.

Rețeaua de socializare Twitter ne oferă posibilitatea să urmărim, oarecum pas cu pas, ce postează în maxim 140 de semne cei mai importanți oameni de pe planetă. Avantajul pe care Twitter îl oferă față de alte rețele este că nu trebuie să primim acceptul persoanei pe care o urmărim. Important este să știm ce vrem să aflăm și care sunt cei pe care ne dorim să-i avem în lista de “following”, și informațiile vor curge neîncetat. Cineva compara Twitter-ul cu un râu pe care plutesc informații surprinzătoare și relevante. Trebuie doar să aruncăm găleata din când în când.

La prima vedere, designerii vestimentari sunt oameni excentrici şi flamboaianţi, ce par desprinşi de realitate din moment ce produc numai elemente de concept, pe care le-am putea purta doar dacă ne-am numi Lady Gaga. Ei bine, este doar o impresie de suprafaţă.