Abraham Maslow spunea ca “omul poate sa aleaga sa se intoarca acolo unde se simte in siguranta sau sa inainteze si sa evolueze. De fiecare data trebuie sa alegi, de fiecare data trebuie sa invingi frica.”
Galileo Galilei spunea: „Nu poţi învăţa pe nimeni nimic. Îi poţi doar ajuta pe oameni să se descopere”. Acum 400 de ani, omenirea auzea un principiu important azi în leadership. Altfel spus, după ce nevoile de recunoaştere se epuizează, înţelegi că filosofia în leadership este despre a le oferi suport celor din jur să se descopere şi să „strălucească”. Pentru că nu îmi propun să vă învăţ eu acum, aleg să vă spun o poveste...
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Trăim într-o eră a autoglorificării, în care faima este egalată automat cu succesul, iar obiceiul de a te referi la propria ta persoană a devenit o normă acceptată. Drept urmare, oamenii sunt încurajaţi să se „umfle în pene” până când se simt plini de o încredere în ei înşişi care este de-a dreptul alarmantă. Lăudăroşenia şi manifestarea instinctului de „mascul Alfa”, susţine Tomas Chamorro-Premuzic, profesor de psihologie aplicată în business, sunt confundate adesea cu priceperea şi eficienţa – măcar pentru o vreme.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Fiecare dintre noi cunoaşte nişte manageri groaznici, fie că sunt ambiţioşi şi agresivi – genul care fac orice e nevoie ca să avanseze în ierarhia corporatistă – fie că sunt opusul: manageri care au fost puşi în funcţie fără să aibă nici abilităţile, nici dorinţa de a-şi îndeplini rolul cum trebuie.
Şi banii şi toate celelalte satisfacţii în viaţă vin de la sine dacă: îţi investeşti energia în acele activităţi în care te simţi, atunci când munceşti efectiv, «ca peştele în apă», tu însuţi / însăţi şi în lumea ta; ai suficientă răbdare să te construieşti ca performer în munca respectivă; faci munca respectivă de fiecare dată cât poţi mai bine.
