organizatii

Cum construiești o comunicare internă fără limbaj de lemn: Regula celor 10 cuvinte simple

Comunicarea internă rămâne, pentru multe organizații, un teren plin de capcane: mesaje formale, fraze standardizate și expresii care, deși corecte gramatical, nu spun nimic și nu ating pe nimeni. Astăzi, angajații caută sens și autenticitate,

5 iulie 2025 Mirabela Anghel
On the job
Cum stimulezi inovația într-o corporație rigidă?

Inovația este adesea prezentată drept un slogan pe pereții birourilor open-space, dar rareori o realitate trăită în marile organizații. De aceea, apare întrebarea esențială: cum poate o corporație cu procese greoaie, ierarhii solide și cultură

20 iunie 2025 Mirabela Anghel
Leadership
Cum să creezi o echipă diversă și performantă și cât este de importantă

Diversitatea în echipele de lucru nu mai este doar un avantaj – a devenit o necesitate. Organizațiile care reușesc să construiască echipe diverse, echilibrate și bine integrate sunt mai inovatoare, mai adaptabile și mai aproape

19 mai 2025 Mirabela Anghel
On the job
Noua viziune post-pandemică: responsabilitate față de mediu și față de angajați

Ca pentru multe alte companii de pe piață, ultimii doi ani, caracterizați de criză sanitară și economică, au dus la regândirea viziunii businessului Nuclearelectrica, cu un mai mare accent pus pe empatie și responsabilitate.
Cum

18 martie 2022 Marilena Ispas
GHID MBA
Șapte greșeli de customer experience pe care le fac deseori organizațiile

Eu, Elena Călin, nu am pretenția că dețin adevărul absolut și nu am pretenția că ceea ce scriu aici se aplică oricărei organizații. Studiez de foarte multă vreme cultura organizațională de tip „service culture” și

8 februarie 2022 Viviana Serban
Contribuitori
eMAG: echipa care crește împreună cu businessul

Agilitatea, capacitatea de adaptare la situații complexe sau de integrare a noilor tehnologii în procesele de lucru, dobândirea unui grad mai mare de autonomie și auto-control, abilități a căror dezvoltare a fost accelerată de pandemie,

1 noiembrie 2021 Marilena Ispas
Management
Încotro, MBA?

Mi-am început cariera în managementul educației universitare lucrând, cum altfel, pentru unul dintre cele mai renumite programe de MBA din lume: cel al Universității din Chicago.
Era acum mai bine de 15 ani și a

25 august 2021 Marilena Ispas
Educație
Preocuparea pentru starea de bine - lux sau necesitate?

La începutul anului 2001, am organizat un eveniment dedicat unui concept nou în România, la acea vreme: inteligența emoțională. Îmi amintesc că am vorbit atunci mai multor clienți, români și străini, despre acest concept. Puțini

28 iunie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Oamenii fac cifrele

Coachingul transformațional se adresează și susține demersurile ființei umane în totalitatea ei. Este ultimul nivel de certificare în abordarea dezvoltării prin tehnicile de coaching.
În lumea reală, lucrurile se văd uneori altfel. Ca prin gaura

16 aprilie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
STUDIU: Ce nu te învață școala, te învață angajatorul

În zilele noastre, o afacere de succes necesită nu numai dezvoltarea de competențe pentru a rezolva problemele de afaceri actuale și viitoare, ci și experiențe de învățare pentru stăpânirea rapidă a noilor abilități, modelarea unor

26 martie 2021 Marilena Ispas
NOUTĂȚI
2020 - Un weak-end prelungit! (II)

Eu ce pot face pentru mine, dar și pentru ceilalți?
În prima parte a articolului de față, pe care îl găsești aici: Cum ar putea lucra organizațiile pentru oameni, am creat un spațiu de atenție

25 februarie 2021 Viviana Serban
Sănătate și sport
Tendințele anului 2021. Pe ce ar trebui liderii organizațiilor să își focuseze atenția

Imagine de Gerd Altmann de la Pixabay
Cele mai recente statistici europene furnizate de Eurostat arată că, în 2019, 5,4% dintre angajații din Uniunea Europeană lucrau de acasă. Dacă la momentul respectiv Țările de Jos

21 ianuarie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Construim încredere?

„Vreau să știu: ce ține lumea închegată?” – se întreabă Goethe în Faust. Ce anume ne face, e drept că nu foarte des, în această lume atât de competitivă, să reușim să ne înțelegem și

12 ianuarie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Reziliența și arhitectura învățării în noua realitate organizațională

Tema educației formale sau învățării continue pe care fiecare dintre noi și-o asumă mi se pare extrem de potrivită în acest moment al anului. După mai mult de șase luni în care întâi am constatat

14 octombrie 2020 Viviana Serban
Companii
Organizațiile care învață presupun autonomie, responsabilitate, agilitate, iar digitalul ajută și accelerează aceste procese (video)

O companie de succes pune întotdeauna la temelia culturii organizaționale formarea continuă și învățarea constantă. În astfel de organizații, pandemia nu doar a accentuat dorința de a dobândi noi cunoștințe ori abilități, ci a și

10 iulie 2020 Viviana Serban
Leadership
Madi Rădulescu: Să construim organizații sănătoase

Ar putea fi un obiectiv pentru 2020. Indiferent de mărimea lor, organizațiile, dacă se dezvoltă sănătos, sunt asemenea unei ființe umane. Trăiesc cu bucurie de viață, reușesc și își alimentează energia făcând cu plăcere lucruri

28 mai 2020 Viviana Serban
Leadership
Re-adaptare, re-inventare, re-orientare

Sursa foto: pixabay.com
La mai bine de o lună de când am intrat în perioada de criză, este necesar să punem un punct apăsat trecutului apropiat și să ne asumăm noua conjunctură.
Re-adaptare, re-inventare, re-orientare

8 aprilie 2020 Viviana Serban
Contribuitori
Un fenomen ce apare atunci când există o deconectare între organizație și persoană

Specialistul în psihologie socială Christina Maslach și Michael P. Leiter - director al Centrului pentru cercetare și dezvoltare organizațională din cadrul Universității Acadia (COR&D) și al catedrei de cercetare din Canada în domeniul sănătății și bunăstării ocupaționale, psiholog cu cercetări în domeniul sănătății și bunăstării ocupaționale (implicit burnout) sunt cei care au postulat faptul că binecunoscutul fenomen numit burnout nu apre întâmplător.

16 august 2018 Roseti Roxana
Leadership
Adevărul incomod de la vârful organizațiilor. Cum s-a născut această carte

Am fost fascinat de tot ceea ce se întâmplă în locul puterii și al privilegiilor. În primii ani, am avut nenumărate momente în care nu-mi venea să cred ce văd și ce aud... Deraieri dramatice la vârful unor mari organizații, lideri și formatori de piață. Și nu credeam sub nicio formă că sunt altceva decât niște exemple izolate. Dar și așa, mi se părea strigător la cer ca un director executiv cu atâtea privilegii și venituri cu multe zerouri în coadă să se compromită pentru atât de puțin și să fie atât de inconsecvent cu ceea ce declară și ceea ce face.

27 martie 2018 Roseti Roxana
Leadership
Liderii introvertiți – puterea secretă în afaceri

Așa cum comoara cea mai de preț a unei națiuni sunt învățații ei, o comoară de preț a organizației sunt introvertiții ei. Introvertiții sunt incubatoare de idei și surse de echilibru.
Acțiunea și interacțiunea sunt

9 martie 2018 Felicia Luca
Contribuitori

« Înapoi
Înainte »

Arată 1 la 20 din 47 rezultate

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI