Un salariu mare nu atrage dupa sine si performanta mult asteptata de angajatori. Angajatii au si alte nevoi in afara celor financiare, iar managerii trebuie sa tina cont de acest aspect daca vor sa aiba parte de echipe motivate care dau rezultat. Iata cateva optiuni pentru a-i motiva pe oameni, fara sa fie nevoie sa apelezi la resurse financiare.
Ideile de afaceri nu apar tot timpul atunci când ne dorim, ȋnsă dacă ni se ȋntâmplă să avem una, atunci trebuie să ţinem cont de anumite aspecte pentru a putea trece cu bine peste obstacolele previzibile şi imprevizibile ce ne vor ieşi ȋn cale. Ciprian Oprea, Director General al MCA Grup, cel mai mare producător autohton de uşi de garaj, ne-a vorbit luni, 7 iunie, ȋn cadrul emisiunii Jurnal de Leadership despre cum să ȋţi alegi ideea unui business de succes.
Ce-i determină pe angajaţi să-şi atingă obiectivele profesionale? Care sunt mobilurile interne care direcţionează şi construiesc un comportament productiv? Şi, mai ales, ce îi determină pe oameni să se identifice cu valorile companiei şi să lucreze în echipă, alături de colegi, pentru un scop comun, şi anume, performanţa businessului? Răspunsul la aceste întrebări se leagă de modul în care un manager ştie să îşi construiască politica internă de motivare și reușește să obțină, prin strategiile, metodele și instrumentele pe care le folosește, un optim motivațional la nivelul echipei.
Suntem la final de an, un moment în care şi angajaţii companiilor îl aşteaptă pe Moş Crăciun, şi nu ne referim aici la cadourile, primele şi bonusurile pe care speră să le primească în decembrie, ci la aşteptările lor cu privire la ceea ce ar trebui să le ofere angajatorul, pe lângă salariu, pentru dezvoltarea lor personală şi profesională.
