© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Noi doi ne găsim adesea în situaţia de a discuta, cu reprezentanţi ai unor organizaţii mari, chestiuni legate de modul în care aceşti lideri ar putea să fie mai inovatori şi să aibă un spirit mai antreprenorial. Auzim, practic, în fiecare caz, ceva de genul acesta:
Deunăzi, m-am întâlnit cu niște prieteni și dintr-una într-alta, a venit vorba despre „efectul fluturelui”, o expresie care aparține matematicianului american, Edward Lorenz, și care exprimă plastic puterea unei acțiuni aparent minore. Pentru cei care nu știu, în timpul măsurătorilor sale, Lorenz a observat că în meteorologie, cea mai mică schimbare față de condițiile inițiale conduce la rezultate complet diferite, un efect întâlnit și în teoria haosului. „Un fluture care dă din aripi în Hong Kong, poate schimba direcția unei tornade din Texas.”
