Compania Unilever a anunțat rezultatele pentru primii trei ani de la momentul lansării Planului Unilever pentru un Stil de Viaţă Durabil și va extinde obiectivele sale pentru a avea un impact și mai mare la nivel global.
Pe 1 octombrie 2013, la White-Club Bucureşti, va avea loc evenimentul de referinţă al industriei locale de publicitate care va pune accent pe know-how-ul oferit de speakeri locali şi pe prezentarea unor studii de impact pentru industria de comunicare digitală din ţară.
Un raport al institutului național al sănătății comandat de ministerul sănătății din Quebec schițează câteva concluzii interesante pornind de la exemplul american.
Abilitățile de comunicare dezvoltate sunt unele dintre cele mai căutate lucruri de către angajatori, cele mai frecvent întâlnite pe CV-uri și cele cu care ne mândrim la interviurile de angajare.
Faptul că reușim să-i facem pe ceilalți să stea și să ne asculte atunci când povestim entuziaști de aventurile din concediu nu înseamnă neapărat o comunicare eficientă. Sau atunci când echipa execută impecabil orice sarcină pe care o transmitem fără să ne adreseze o întrebare nu implică un proces de comunicare ci, mai degraba, un proces de informare bine structurat.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Fiecare dintre noi are un set de credinţe şi atitudini care determină modul în care interpretăm o situaţie şi reacţionăm la acea situaţie. Mentalitatea rezultată din aceste credinţe şi atitudini modelează modul în care interacţionăm cu ceilalţi şi, drept urmare, îi afectează şi pe oamenii cu care lucrăm, în moduri atât subtile, cât şi profunde. De exemplu, o persoană cu o atitudine neîncrezătoare în ceilalţi va vedea situaţiile de la locul de muncă drept competitive şi va acţiona pentru a-şi promova propriile interese pe seama celorlalţi, manifestându-se prin ceea ce numim jocuri de interese sau învârteli politice corporatiste: schimbându-şi „după cum bate vântul” loialitatea şi sprijinul acordate cuiva, asumându-şi meritul pentru realizările altora, dând vina pe alţii atunci când lucrurile îi ies prost şi păstrând pentru sine sau distorsionând informaţiile. Aceste comportamente amplifică, la cei care interacţionează cu o asemenea persoană, nivelurile de stres şi ratele de epuizare, subminând eficienţa la nivelulîntregii organizaţii.
Cei mai mulți dintre noi petrecem 8 ore sau chiar mai mult în fiecare zi la serviciu. Aici ne transpunem emoțiile, gândurile, aspirațiile, stările, tot ceea ce suntem. Dacă nu ne simțim bine în spațiul profesional, iar impactul celor din jur asupra noastră ne influențează într-un mod negativ, acest lucru se vede în felul în care ne îndeplinim munca de zi cu zi. Unde vom găsi pasiunea pentru ceea ce facem dacă nu ne dăm seama că, în ceea ce facem, construim împreună?
Viaţa ne pune uneori în situaţii complicate, care ne dau de gândit asupra unor teme etice. De exemplu, intervenţia chirurgicală suferită de un membru al familiei tale este un „moment al adevărului’’ în ceea ce priveşte nevoia de etică şi conformitate. Aşa cum vom vedea, existenţa sau inexistenţa unui cod etic şi de conformitate, atât în cazul unui spital, unitate farmaceutică sau orice tip de corporaţie, are, mai devreme sau mai târziu, impact asupra fiecăruia dintre noi.
Îți amintești dacă astăzi, în drum spre birou, te-ai întâlnit cu un coleg sau o colegă? Îți amintești dacă zilele trecute, în cadrul unei întâlniri, ai întrerupt pe cineva în timp ce vorbea? Îți amintești dacă ai evidențiat suficient de bine competențele tale cheie la cel mai recent interviu la care ai fost? Ai pierdut vreodată un client pentru că n-ai făcut o impresie bună? Își amintesc oamenii de toți colegii tăi, dar mai puțin de tine?
Leadership-ul este unul dintre cele mai provocatoare subiecte, abordat şi exploatat atât în domeniul academic, cât şi în mediul de business. Cu toate acestea, principiile unui leadership eficient nu sunt foarte bine înţelese şi asumate la nivel organizaţional.
Coca-Cola a prezentat studiul „Impactul socio-economic al Sistemului Coca-Cola în România”, realizat de Ethan B. Kapstein, în calitate de profesor de Economie
Politică în cadrul INSEAD (Institut Européen d’Administration des Affaires), în colaborare cu societatea de consultanţă Steward Redqueen (Olanda). Studiul cuantifică impactul pozitiv al Sistemului Coca-Cola din România asupra economiei locale.
