Când am citit cartea „Built to Last” („Afaceri clădite să dureze”) de Jim Collins, aveam 24 de ani și visam ca într-o bună zi să am și eu firma mea unde să pot aplica ideile din carte. Mi-a plăcut foarte mult și, chiar dacă eram încă mic, m-a facut să sper și să încep să fac planuri. Probabil cea mai utilă idee a fost ca înainte de orice strategie e important să atragi oameni cât mai buni alături de tine ("First, get the right people on the bus"). 

Jim Collins, autorul best-sellerului "Good to Great", sustine ca, atunci cand lucrurile merg bine, unii lideri se uita in oglinda si se felicita pentru cat sunt de grozavi; cand lucrurile merg prost, se uita pe fereastra si dau vina pe mediu, pe echipa, pe concurenta, pe consumatori etc. Exista si alti lideri care, atunci cand au rezultate excelente, se uita pe fereastra si arata spre echipa, spunand ca meritele sunt ale tuturor celor implicati. Cand rezultatele sunt slabe se uita in oglinda si isi asuma responsabilitatea. In ce relatie ar trebui sa fim cu oglinda?