Skip to main content

eficienta

    • Amintește-ți că toată lumea este umană

      Un aspect cheie al oricărei companii de succes se află în mediul de lucru. O companie va fi în cele din urmă limitată în succesele sale dacă angajatorii consideră că locul de muncă unde își petrec cea mai mare parte a timpului, este neplăcut, negativ sau stresant. Totuși, încurajarea și menținerea unui mediu de lucru pozitiv poate fi dificilă, mai ales atunci când nu se găsește un echilibru și se sfârșește prin a fi subproductiv și neprofesional.
    • Rezultatele promovării online și eficiența sa

      Tot mai multe companii încep să-și promoveze produsele și serviciile prin intermediul clipurilor video, de la tutoriale și „how-to” pînă la prezentări de produse. Un studiu arată că 88% dintre companiile intervievate consideră că acest segment este o parte importantă din strategia de promovare.
    • 3 metode de a fi mai productiv care ar putea să-ţi schimbe viaţa

      Presiunea pe care o resimţi în urma nefinalizării unui proiect sau obiectiv se răsfrânge asupra productivităţii tale. Când ai prea multe pe cap, te simţi presat de timp şi s-ar putea să ai şi un atac de panică, pentru că nu ştii dacă vei reuşi să termini în timpul propus. Pentru a evita astfel de situaţii iată 3 metode pe care trebuie să le aplici pentru a fi productiv.  
    • Performanţa vine din continuitate

      Analizând evoluţia noastră, pe care am simţit-o intim legată de cea a clienţilor noştri, performanţa este un „indicator” al eficienţei viziunii de business. Obiectivele reprezintă legătura dintre viziunea de business şi oamenii din organizaţie, în a cărei construcţie managerul de HR este „arhitectul şef”.
    • Companiile care au revoluţionat „arta” şedinţelor

      „Ne vedem la ora 8:48, cu creioane și cărți de colorat, pe terenul de baschet. Cine întârzie, cântă!” Ați participa la o ședință care conține unul dintre aceste elemente? Câțiva lideri de companii inovatori au decis că întâlnirile de lucru trebuie să aducă productivitate și eficiență, prin deschidere, relaxare, ba chiar și amuzament. Totul a pornit de la faptul că acest concept de „ședință” a devenit pentru mulți aproape sinonim cu „pierdere de timp”, „plictiseală”, „o activitate sterilă, inutilă”. Nu este inutilă, dar cu siguranță merită îmbunătățiri sau chiar reconfigurări.
    • Capcane de evitat când „moşteneşti” o echipă de la alt lider

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Tocmai ai preluat conducerea unei echipe existente de la alt lider, cu care oamenii din echipă se obişnuiseră, şi s-ar putea să te simţi cam descurajat când te gândeşti la ceea ce te aşteaptă. S-ar putea ca modul în care reacţionează oamenii la noile tale procese – sau la stilul tău de lucru cu subordonaţii –  să te facă să te simţi de parcă ai fi mama vitregă cea afurisită ce a dau buzna în vieţile lor, care până de curând erau fericite. Echipa ta a fost înainte echipa altcuiva. Oamenii au căpătat şi şi-au înrădăcinat nişte obiceiuri reacţionând la preferinţele fostului lider. Ajustarea acelor obiceiuri va fi dificilă, dar poţi să procedezi în aşa fel încât tranziţia să fie mai uşoară pentru voi toţi. 
    • Sănătatea nu se vindecă numai cu bani




      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Mulţi oameni au susţinut, cu argumente şi dovezi, faptul că sistemul de îngrijire a sănătăţii trebuie să se îndepărteze de modelul de plată taxă-per-serviciu. Numai că lucrul pe care-l trec ei cu vederea în discuţiile lor este dificultatea de a gestiona efectiv această schimbare. Chiar dacă este instaurat un nou sistem de plată, nu există nicio garanţie că furnizorii de servicii medicale îşi vor schimba comportamentul pe care-l au faţă de pacienţi. 
    • Feriți-vă de cronofagi!

      Purtăm cu noi în bagajul cultural mentalitatea mioritică, acea atitudine de amânare, tărăgănare, inacţiune și obişnuinţa de a lăsa rezolvarea lucrurilor la voia întâmplării sau în seama altora. În ultimii ani însă, am împrumutat ritmurile şi stilul de viaţă occidental, o paradigmă culturală în care totul se petrece pe repede înainte, în care a fi rapid îţi dă şi măsura eficienţei: dacă nu eşti pe fază, ai pierdut locul de parcare, proiectul, deadline-ul.
    • Există viață personală dincolo de stres?




      Doar cine nu muncește nu a cunoscut cu adevărat stresul. Este aproape o axiomă, dar cu efecte dintre cele mai serioase. Stresul își pune amprenta nu doar asupra psihicului, ci și asupra fizicului. Nu îți afectează doar sănătatea, ci îți influențează serios și eficiența la muncă.
    • 20% dintre companii gestionează manual relațiile cu clienții

      Companiile romaneşti au nevoie de o schimbare fundamentală a relaţiilor cu clienţii, în contextul trecerii la economia digitală. Eficiența activităţilor de marketing, vânzări şi suport este afectată de lipsa automatizării interacţiunii cu piaţa și de gradul redus de utilizare a soluţiilor informatice dedicate. Mai mult, reţelele sociale și mediul online au un impact major asupra campaniilor publicitare, iar personalizarea mesajului şi a ofertelor către clienţi sunt esenţiale pentru creșterea vânzărilor.
    • Eficiența în vânzări: nu mai vorbiți, ci ascultați!

      “Odată ce ați încheiat vânzarea, nu mai vorbiți.” Așa ne spune Eric Chen, profesor de business la Universitatea din St. Joseph, într-un articol pentru Fast Company. “Tot ce mai puteți face după acest moment este să pierdeți afacerea.” Punctul cheie al eficienței în vânzări este să fiți un bun ascultător. Ascultarea poate fi avantajoasă și în cazul în care persoana cu care negociați are o scăpare și spune ceva ce nu intenționa. 
    • Pierzi prea mult timp la locul de muncă? Te învățăm să fii eficient!



      Este atât de ușor să pierzi timpul la locul de muncă, verificându-ţi conturile de socializare, discutând cu colegii sau făcând lucruri inutile. Rezultatul este că , la sfârșitul zilei nu vei realiza nimic şi te vei simţi neproductiv. Prin urmare, pentru a face dintr-o zi pierdută una semnificativă și a –ţi atinge obiectivele, pune în aplicare pașii de mai jos, ca rutină de zi cu zi:
    • Viata ca un joc de bile

      In mediul hipercompetitiv in care actionam, organizatiile au nevoie de oameni care sa poata gandi si materializa performanta, oameni care au puterea de a inspira si de a crea medii de lucru sanatoase, de a colabora si de a organiza, dar, mai ales, de a conduce. Dificultatea dezvoltarii unor asemenea calitati provine din faptul ca ele nu pot fi invatate pur si simplu dintr-o carte sau participand la un training.

    • „Cum sa inveti din toate?” In sensul de mai mult si din orice

      In calitate de "arhitecti ai invatarii", ne straduim ca fiecare program de training sa aiba acele elemente, (oricare ar fi ele, de la jocuri la studii de caz etc) care sa ii sprijine pe oameni sa invete si sa isi formeze abilitati. Am ajuns astfel sa avem o lista foarte mare de metode, tehnici si „tips-uri” despre invatare, elemente care cresc eficienta invatarii sau care o fac mai placuta. 

    • Cine externalizeaza in Romania? Dar mai ales de ce?

      BPO (Business Process Outsourcing) desemneaza acele activitati externalizate de catre o companie catre un tert. Romania a devenit locul ideal pentru serviciile nearshore ca rezultat al unui sistem de invatamant cu rezultate satisfacatoare ca medie si a fortei de munca de buna calitate. Tinerii romani, datorita compatibilitatii culturale, cunosc o plaja variata de limbi straine. Limbi precum engleza, franceza, maghiara, spaniola, italiana, germana sau rusa sunt la mare cautare in domeniu. 

    • Ghid de supraviețuire pentru perfecționiști

      Ești genul perfecționist? Petreci mult timp cu cizelatul, ca să fii sigur că va ieși totul așa cum îți dorești? Îți stabilești standarde ridicate și te dai peste cap ca să le atingi, alocând mult timp și energie pentru a le depăși? Ai o obsesie pentru a face lucrurile impecabil, care te obligă să verifici totul, o dată și încă o dată, fără să să te poți abține să mai îmbunătățești câte ceva?

Recomandările editorilor