În cei peste patru de ani de mentorat în business m-am lovit – în aproape toate proiectele pe care le-am derulat – de „magicul instrument salvator”: diversificarea afacerii din disperarea de a crește. În sens negativ, diversificarea poate fi o goană după oportunități sau așa-zise oportunități, pe termen scurt, care apar și dispar. Pentru că altfel, diversificarea controlată nu e rea deloc.

În contextul în care investitorii caută să obțină randamente mai mari, ei își vor diversifica în continuare activitatea, se arată în raportul Clifford Chance care identifică anumite tendințe pentru anul viitor. 

Acum douăzeci de ani, nu aveam internet. În urmă cu zece ani, nu existau rețele de socializare sau lumi virtuale cu impactul pe care îl au cele de astăzi. Pentru cei din domeniul IT, marketing sau telecomunicații, multe dintre joburile actuale nu existau pe atunci. Gândindu-ne la cât de rapid se schimbă lucrurile în prezent este foarte greu să anticipăm ce va fi peste încă zece sau douăzeci de ani. De fapt, spre ce ne îndreptăm?