M-am uitat zilele acestea pe topul celor mai admirați CEO din România și cred că mulți dintre liderii prezentați în acel top au “nas” pentru a mirosi oportunitățile sau spirit de orientare, pentru a ști către cine să se ducă, ca să facă lucrurile să se întâmple. Din perspectiva mea, aceste calități ale unor CEO admirați, ale unor manageri recunoscuți, sunt în strânsă corelație cu competențele de networking, iar competențele de networking sunt direct legate cu performanța.

Aş vrea să încep articolul invit­ându-vă să vă adresaţi o întrebare- cât de atent şi profund credeţi că îi ascultaţi pe ceilalţi în discuţii? Cum le arătaţi interesul faţă de ceea ce ei vă spun? Câte din discuţiile voastre devin adevărate competiţii, în care fiecare încearcă să se aducă pe sine în prim plan ignorând ce spune interlocutorul?  Şi aici mă refer la discuţii cu membrii familiei, prieteni, colegi, oameni cu care interacţionaţi zi de zi.

De cele mai multe ori este greu să nu fii de acord cu șeful tău și să exprimi liber ceea ce ai de spus sau cel puțin aceasta e percepția unora dintre noi.  Totuși, dacă identifici că opiniile managerului tău sunt greșite și ar putea genera probleme atât pentru tine, cât și pentru firma la care lucrezi, cum ai putea să îi atragi atenția asupra acestui lucru fără ca acesta să se simtă subminat?

Să spui lucruri care nu ar trebui să ajungă la urechile șefului reprezintă un lucru foarte grav, care ar putea sa îți afecteze evoluția viitoare a carierei. De la a refuza să lucrezi cu un anumit coleg, până la a te lăuda că ești cea mai importantă persoană din companie și consideri că ești de neînlocuită, iată în continuare o listă cele mai importante 10 lucruri pe care nu trebuie să le spui șefului, întocmintă de cei de la businessinsider.com.

Ca manager, una dintre cele mai interesante și provocatoare experiențe este aceea de a conduce o echipă. Maureen O'Hara, psiholog, spunea că pentru a avea succes cu o echipă, un manager ar avea nevoie de “deschiderea către o învățare permanentă, capacitatea de a fi critic cu el însuși și abilitatea de a procesa multiple valori și percepții.”

VentureConnect, program dedicat antreprenorilor din zona IT, tehnologie şi on-line, lansează seria de întâlniri lunare Venture Mentoring, în cadrul cărora, un mentor VentureConnect se va întâlni cu antreprenorii care au nevoie de răspunsuri şi soluţii la problemele de business pe care le întâmpină.