Cosmin Alexandru, Mihai Ghyka şi Octavian Pantiş au dezbătut, în cadrul unui eveniment organizat de Librăria Humanitas, despre cum muncesc românii, cum am putea să muncim în viitorul foarte apropiat şi ce ne împiedică să fim mai eficienţi.

Întâlnirea cu Octavian Pantiş, Mihai Ghyka şi Cosmin Alexandru, în librăria Humanitas de la Cişmigiu de miercuri, 12 martie, orele 19.00 o să vă răspundă la această întrebare. Ba chiar mai mult...

Dezbaterea ce urma să aibă loc în această seară, de la ora 19.00,  la librăria Humanitas de la Cişmigiu, și la care urmau să participe Octavian Pantiş, Mihai Ghyka şi Cosmin Alexandru a fost amânată din cauza condițiilor atmosferice nefavorabile. Data la care va avea loc evenimentul va fi anunțată ulterior.

„Suntem tentați să înțelegem prin actul conducerii maniera de a-i determina pe alții să facă ce vrem noi pentru că așa credem noi că e bine. Generalul Eisenhower spunea că leadershipul e «arta de a-i face pe alții să facă ce vrei tu pentru că așa vor ei».  Recentrarea de pe sine pe ceilalți e un demers greu pentru că e contracultural și contraintuitiv în primă instanță.

Dezvățul de a conduce așa cum am fost conduși e una dintre cele mai grele provocări în organizațiile românești. El cere să ne uităm diferit și la efort și la rezultate.” - Cosmin Alexandru

„Când conduci oameni, cel mai greu e să conduci rezistențele lor la schimbare. Ei nu știu ce știi tu, nu văd de unde vezi tu și nu aspiră neapărat la ce aspiri tu. Nu poți să-i miști până nu înțelegi ce-i împiedică să se miște. Poți să-i forțezi, dar se vor opri la primul obstacol.

Cu cât înțelegi mai repede cum îi poți ajuta să se dezvețe de locul cunoscut, cu atât le poți crea condițiile să facă asta și să poată începe drumul spre destinația pe care le-o propui. În transformarea oamenilor, a echipelor și a organizațiilor dezvățul e o etapă-cheie trecută adesea cu vederea.” - Cosmin Alexandru

„Ca să ajungi din punctul A în punctul B nu e suficient să știi unde e punctul B, să vrei să ajungi acolo și să ai o strategie pentru a atinge destinația. Esențial e să te poți desprinde de punctul A. Pentru puțini dintre noi e foarte clar care e punctul A, cum am ajuns acolo, ce ne ține pe loc și care ar fi cea mai potrivită strategie ca să reușim să plecăm.

Dezvățul, desprinderea de vechile cunoștințe sau vechile obiceiuri e considerată de la sine  întâmplată odată ce stabilim un nou obiectiv și drumul până acolo. E oare așa?”

Cosmin Alexandru

Zoe Petre, Cosmin Alexandru, Sorin Tranca si Mihai Stanescu au impartasit tineriilor povestile lor de viata, in cadrul conferintelor GOmentorship. 

Zoe Petre, Cosmin Alexandru, Sorin Tranca si Mihai Stanescu vorbesc, marti, 2 noiembrie, despre cariera la GOmentorship.

Pentru a reduce leadershipul la esenta, Dave Ulrich, Norm Smallwood si Kate Sweetman au facut o trecere in revista a sutelor de studii, a teoriilor-cadru, a instrumentelor de lucru si a interviurilor pe teme de leadership aparute vreodata. "Leadership Code. Five rules to lead by" descifreaza, in opinia autorilor, "codul lui da Vinci" in materie de leadership si il imparte pe componente: codul propriu-zis si diferentiatorii. Leadershipul poate fi la indemana oricui stapaneste cele cinci reguli. Care sa fie acelea?

La inceputul lunii mai, Asociatia Oamenilor de Afaceri din Romania cerea Guvernului sa elaboreze in regim de urgenta o strategie fiscala pe o perioada de minim trei ani.

Recent a facut valva in mass-media romanesti o propunere legislativa care cere televiziunilor si radiourilor sa prezinte la buletinele informative stiri pozitive si negative intr-o proportie echilibrata, de 50/50 la suta. Prin valva inteleg ca vasta majoritate a jurnalistilor au condamnat-o vehement, in stilul clasic: fie au vituperat la adresa initiatorilor, fie au aruncat spiritul ei in derizoriu si bascalie.

Deoarece ecourile starnite de luarea de cuvant a lui Cosmin Alexandru, Managing Partner Brandivia, in deschiderea conferintei lui Michael E. Porter au ajuns pana in redactia noastra, va redam in continuare un extras din speech-ul sau.

In vara asta, am trait trei intamplari care mi s-au legat in cap intr-un mod inedit. Am sa incep cu cea mai recenta. Din 1990, am calatorit frecvent in strainatate, de cateva ori in fiecare an. In prima parte a anilor '90, cand eram intrebat de unde sunt si spuneam Romania, raspunsul meu era urmat cel mai adesea de replica interlocutorului: "Aaa, Ceaucescu!". In a doua jumatate a anilor '90, replica cea mai frecventa era "Aaa, Hagi, Nadia Comaneci!". La inceputul anilor 2000 replicile incepusera deja sa fie confuze, amestecate. In SUA, am avut parte atunci si de "Aaa, Muresan, Dracula!".

M-am hotarat sa scriu aceste randuri dupa ce m-am intors de la un pranz la care n-am avut telefonul mobil. Mi l-am uitat cand am plecat de la birou. Si m-am simtit foarte, foarte liber. Ideea ca voi lua un pranz de placere, cu niste prieteni, si ca telefonul nu va suna, nu va vibra, nu va exista, m-a facut sa ma simt, dintr-odata, liber.

In sfarsit! Asa mi-am zis cand am auzit "Romania - Fabulospirit", noul slogan sub care Ministerul Afacerilor Externe a decis sa ne promoveze tara in lume. O simteam de mult, dar n-am avut curajul sa o rostesc cu voce tare.