În board ca partener strategic. În organizaţie, aproape de oameni. Dacă se poate, şi una, şi alta. Dar care contează mai mult? „Mi-aş dori să văd HR-ul mai mult în organizaţie”, „E job-ul vostru să daţi semnificaţie”, „Aş vrea mai multă execuţie”, au spus speakerii invitaţi la evenimentul „Challenging the Boardroom”, organizat pe 8 noiembrie de revista HR Manager în parteneriat cu AchieveGlobal.

Managerul de resurse umane trebuie sa isi schimbe mentalitatea; trebuie sa faca trecerea de la “a supravietui” sedintei de board la a o “provoca”. Despre cum anume poate un HR sa faca aceasta tranzitie s-a discutat in cadrul workshopului experiential “Challenging the Boardroom”, organizat ieri de revista HR Manager alaturi de Achieve Global si Human Synergistics Romania.