În privința echilibrului pe care credem că l-am deprins în ultimii ani, îmi dau voie să fiu sceptică. Cu siguranță, pandemia și transformarea felului în care muncim (dar și a organizațiilor) au generat un moment

Finalurile de an, mai mereu agitate, arareori lasă timp de reflecție când ești în priză pentru a finaliza tot ce-ți dorești să fie încheiat până la mult așteptata vacanță de Crăciun. Ne găsim timp mai

Subiectul dezvoltării strategice a echipelor și talentelor poate fi, în egală măsură, general și plin de bune intenții sau poate căpăta forme foarte concrete pe care le-am văzut producând rezultate de-a lungul anilor mei de

Într-o epocă a rapidelor schimbări tehnologice și sociale, investiția în capitalul uman a devenit vitală pentru adaptabilitatea și succesul în mediul de afaceri. Investiția în oameni nu este doar o strategie, ci o necesitate. Prin

Țineți minte prima zi la un job nou? Senzația aceea unică de curiozitate, explorare, bucurie în care se amestecă o frică imensă de eșec și de necunoscut? Iar ca lideri de echipe, știți cu siguranță

Piața muncii din următorii 5 ani va fi o provocare continuă și, în același timp, o oportunitate fără precedent. Construirea unui capital uman puternic implică nu doar dezvoltarea competențelor tehnice, ci și dezvoltarea abilităților umane

Identitatea digitală se referă la reprezentarea electronică a identității unei persoane sau entități, care este utilizată pentru a stabili încredere și pentru a permite tranzacții financiare sigure și fără întreruperi în medii digitale. Identitatea digitală

Tendințele din industria financiară se îndreaptă către inovație determinată în mod semnificativ de tehnologii și colaborare, sau integrarea în ecosistemul Fintech și către o transformare digitală continuă și un rol avansat al AI și al

Transformarea organizațională, indiferent de motivul pentru care este declanșată, presupune schimbări semnificative de structură și strategii, de procese și modele de lucru și chiar, mai profund, revizuiri ale culturii, viziunii, misiunii. Este un proces complex,

Transparența și dialogul constructiv sunt valorile care creează un mediu de lucru bazat pe încredere în cadrul ETi International. Ferhan Borasan, HR Unit Manager al companiei, explică atuurile pe care grupul ETi se bazează în

Ce anume din ”bucătăria” organizațională urcă un simplu loc de muncă la rang de loc de muncă bun?
Este o întrebare pe care mi-am adresat-o adeseori, trecând prin zeci și zeci de organizații în fiecare

Revista HR Manager organizează cu sprijinul Humanistic, în data de 20 Aprilie 2023, ediția a XVII-a din seria de evenimente FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI, cu tema: THE CHALLENGER MINDSET FOR LEADERS: IS WELLBEING THE NEW

Problematica leadershipului feminin încă este controversată din considerente de cote procentuale, care se discută atât în legătură cu leadershipul din corporații cât și la nivelul administrațiilor centrale, europene sau din alte colțuri ale lumii. Problema

Când citești primele afirmații din Scala Utrecht de evaluare a implicării în muncă, dezvoltată de profesorul Wilmar Schaufeli de la Utrecht University și colaboratorii săi, recunoști ușor tiparul angajatului care își iubește munca: La locul

Devotamentul are un înțeles foarte personal pentru fiecare dintre noi. Mai ales în leadership. Înmănunchează lecții de viață, experiențe trecute, mai bune sau mai puțin bune, și creează o semnificație pe care o aplicăm și

Human Synergistics România a finalizat, recent, una dintre cele mai ample cercetări privind cultura de organizație. O veritabilă radiografie a modului în care funcționează astăzi organizațiile din România, aceasta a urmărit simultan trei arii de

Asistăm la sfârșitul unei perioade de transformare pentru AbbVie. Compania nu numai că a depășit turbulențele și incertitudinile generate de contextul global, dar a și finalizat procesul de integrare a Allergan, în urma achiziției din

WEBCAST, 23 Noiembrie 2022, orele 14.00-17.00
Revista HR Manager organizează cu sprijinul Humanistic, în data de 23 Noiembrie 2022, intre orele 14:00-17:00, ediția a XVI-a din seria de evenimente online FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI cu

Ceea ce ne-a arătat recentul vârtej de lucru la distanță și hibrid este că rolul biroului s-a schimbat. Munca nu mai este un loc în care mergi, ci un lucru pe care îl faci. Pentru

Momentul acceptării ”Noului Normal” a venit. Mai dinamic sau mai provocator, oricum ar fi el, știm că succesul pe termen lung depinde de modul în care ne adaptăm și la care contribuim cu toții conștient