Acum opt ani, Dan Boiangiu păşea într-un birou gol. Era primul angajat al companiei internaţionale Arval, care tocmai îşi deschisese filială în România, companie parte a Grupului BNP Paribas, prezentă acum în alte 24 de ţări. De atunci a muncit să construiască ceea ce avea să devină astăzi o companie redutabilă de leasing operaţional, cu o flotă de peste 6.000 de maşini şi o echipă de 48 de angajaţi. 

E vocea aceea care-ți șoptește că nici nu merită să aplici pentru o poziție de conducere în cadrul fimei. De ce? Pentru că tu crezi că n-o vei obține niciodată. Aceeași voce te paralizează complet în timp ce susțiii o prezentare și nu te lasă niciodată să uiți de greșeala pe care ai făcut-o la ultima ședință. Acea voce este autocritica, acel personaj turmentat dintr-un club de comedie care nu te lasă să-ți duci show-ul până la capăt. Însă... sunt destule metode ca să îmblânzești acest demon și chiar să-l transformi într-un aliat.

CSR-ul, ca program separat în strategia de business, a fost adoptat de compania Sodexo în toate subsidiarele din lume, inclusiv în România, din anul 2009. Programul, numit „Better Tomorrow Plan”, are iniţiative în toate ariile activităţii de responsabilitate socială.

Responsabilitatea socială corporativă (CSR) începe să împrumute din dinamismul domeniului de la nivel mondial, pe măsură ce firmele româneşti şi executivii devin mai conştienţi de relevanţa acestuia pentru diferenţierea companiilor. 

Apariţia unei noi companii pe piaţa din România înseamnă, de multe ori, noi locuri de muncă, mai ales în cazul în care vorbim despre dezvoltarea activităţii în provincie. Cele mai multe companii însă au găsit şi alte căi să se implice în viaţa comunităţii, în proiecte mai mici sau mai mari care ajută o localitate sau, în unele cazuri, pe câţiva copii care vor să facă sport. 

Grupul ungar MOL a finalizat fără probleme preluarea celor 44 de benzinării deţinute de ruşii de la LUKoil în Cehia. Potrivit MOL, această tranzacţie contribuie la îmbunătăţirea poziţiei de piaţă a companiei, care şi-a propus să ajungă lider regional în vânzarea de combustibili.

Petrolul și gazele naturale vor rămâne în viitorul apropiat principalele surse de venit ale Rusiei, dar, spre deosebire de anii trecuți, ele nu mai sunt în stare să asigure o creștere constantă a veniturilor populației. Închiderea proiectului South Stream și înghețarea salariilor bugetarilor marchează, de fapt, un moment de cotitură în istoria Rusiei: trecerea de la bunăstarea asigurată de fluviul de petrodolari la un trai riguros. 

130 de reprezentanți ai mediului de afaceri – antreprenori, administratori de companii, directori de departamente IT și financiar - au participat, joi, la prima conferință de informare directă privind managementul corect și eficient al resurselor tehnologice moderne, sub conceptul „Protejează-ți compania și informațiile personale!”, organizată de Inspectoratul General al Poliției Române (IGPR) și BSA | The Software Alliance (BSA). 

Mai este puțin până în zilele de sărbătoare ale iernii. Sper că vă pregătiți ghetuțele. Până vine Moș Nicolae, noi vă „punem în ghetuțe” câteva întâmplări din tumultuosul trecut al nostru, al tuturor.

Aseară, 3 decembrie 2014, a avut loc un eveniment foarte distins care-a reunit personalităţi ale businessului şi vieţii publice româneşti. Împreună s-au bucurat de un recital extraordinar, oferit de Adrian Naidin.

Antreprenorii care caută solutii, parteneri de afaceri și plănuiesc să își extindă activitatea, vor găsi cele mai potrivite răspunsuri și oportunități prin participarea la cel mai amplu eveniment de afaceri din România, București Business Days, care se va desfășura în cadrul Centrului de Evenimente al Hotelului Caro. 

Alfie Kohn, unul dintre cei mai cunoscuți speakeri internaționali pe teme de parenting și educație, a susținut, în luna noiembrie, la București, o conferință care s-a axat în jurul ideii de Parenting necondiționat, aducând în discuție concepte precum recompensă și pedeapsă, condiționare, amenințare și cooperare.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Cu 1,4 milioane de clienţi şi un venit anual de 4 milioane de dolari, furnizorul de servicii pentru companiile prezente în social media, Buffer, a crescut prin introducerea unor produse utile şi a unui serviciu pentru clienţi prestat în mod exemplar. Dar adevărata sa putere şi adevărata sa creştere provin din ceva fundamental: angajamentul de a fi o companie regenerativă.

Mulți m-au întrebat de ce folosesc această sintagmă atât de des atânci când vorbesc despre echipa mea. E simplu: cred că este cea mai puternică „rețetă” pentru o afacere de succes. O să-ți spun și de ce cred acest lucru. Însă, mai întâi, permite-mi să-ți povestesc o discuție pe care am avut-o de curând cu una dintre angajatele mele.

Ultima oară când mi-am pus, la rândul meu, această întrebare a fost atunci când am urmărit, în cadrul unei conferințe, un filmuleț cu un fost executiv important care mărturisea că, o mare parte a vieții lui, s-a simțit ca într-o cursă. De fapt, cât de mult din ceea ce facem astăzi în cariera noastră este despre cursă, cât este despre maraton?

Cluburile de fotbal au început să folosească conţinut personalizat pentru a genera venituri suplimentare din media, se arată într-un studiu realizat de PwC Elveţia, International Football Arena şi Exozet. Potrivit analizei “Football’s Digital Transformation – Growth opportunities for football clubs in the digital age”, tehnologia avansată creează noi modele de business şi strategii de dezvoltare. 

Romfilatelia dedică cea mai recentă emisiune de mărci poștale tezaurului cultural național. Mai exact, literaturii și scriitorilor din România care, prin versurile și proza lor au creat adevărate pagini de colecție ale neamului românesc.

Nu trebuie să ai un rol de conducere ca să știi ce înseamnă cu adevărat leadership. Nu trebuie să fii mereu șef ca să-i inspiri pe ceilalți. Leadership-ul nu stă într-o funcție sau într-un titlu pompos. Nici măcăr nu depinde de vreo mare echipă care-ți este în subordine. Liderii ies în evidență nu doar datorită calităților individuale, ci și pentru abilitatea lor de a-i motiva pe alții sau pentru capacitatea de-ai organiza. Oportunități de a-ți demonstra capacitățile de leardship se ivesc mereu, indiferent de locul tău în organigramă. 

Grupul american de tehnologie 3M, una dintre cele mai mari 100 de corporații americane, prezent pe piața locală de la începutul anilor ’90, și-a orientat strategia de business spre zona industrială, unde lucrează cu clienți precum Dacia și Ford, aceasta fiind și divizia care a performat cel mai bine în acest an.

Companiile de asigurări pierd încrederea clienţilor, potrivit unui studiu EY intitulat Global Consumer Insurance Survey. Astfel, nivelul de încredere s-a diminuat la 70%, faţă de 82% în bănci, în mare parte fiind datorat interacțiunii scăzute dintre asigurătorii și clienţii lor.