Skip to main content

Leadership

    • Cui i-e frica de un investment banker?

      Ioana Filipescu, Managing Director la Raiffeisen Investment Romania (RIR)

      Ioana Filipescu se afla la conducerea Raiffeisen Investment Romania de la sfarsitul anului 2004. Si-a propus atunci sa-si faca o echipa buna si sa devina unul dintre jucatorii proeminenti ai pietei. Considera ca a reusit si ca ambele obiective s-au realizat.

    • Conectat 24 de ore din 24

      Primul job pe care l-a avut a fost prin clasa a X-a, la o companie de calculatoare. A fost un gest de curaj, data fiind varsta frageda. A invatat atat de multe din aceasta experienta, incat Bogdan Putinica (foto), impreuna cu prietenii lui, a inceput sa viseze la propria companie de IT, cu gandul sa devina un Bill Gates autohton. In 1999, visul i s-a implinit prin lansarea dezvoltatorului de software IP Devel, care in 2008 a fost preluat de Enea, producatorul suedez de software pentru telecomunicatii.

    • Ritmul angajarilor ramane lent

      In urmatoarele trei luni, oportunitatile pentru cei care sunt in cautarea unui loc de munca se vor ameliora usor. Cu toate acestea, ritmul angajarilor va ramane lent, angajatorii raportand inca intentii de angajare negative pentru al cincilea trimestru consecutiv, arata rezultatele studiului Manpower privind perspectivele angajarii de forta de munca pentru trimestrul 2.

    • Program de certificare

      Intre 8 si 9 aprilie, la Bucuresti, va avea loc un nou program de certificare in metodologia BELBIN®Team Roles. Acesta va fi sustinut de Barrie Watson, Head of the World BELBIN Consultants, si Adrian Rindasu, Consultant Senior EDUROM.

    • Chef de duca

      Majoritatea romancelor din management sunt dispuse sa lucreze in strainatate, arata studiul „Romanian Women in Management – Challenges to a Succesful Career 2010”, realizat de Stanton Chase.

    • Pre-MBA, de la CEU Business School si Human Invest

      Impreuna cu CEU Business School, Human Invest va derula, incepand din luna mai 2010, programul pre-MBA „Advanced Management Program”. El se adreseaza middle/senior managerilor pentru care educatia de business de calitate este o prioritate, dar care nu se inscriu la un program de MBA de lunga durata.

    • Stress is the cause of 60% of the accidents at work

      Stress at work is one of the most frequent reasons of job dissatisfaction, employees say (80%). 60% of the accidents at work are also caused by stress, a European survey shows. Furthermore, 50-60% of the absenteeism in the work place is related also to the stress. Single mothers are the most likely to be affected by stress at work.
    • De la Arabia Saudita la Noua Zeelanda, care sunt tendintele globale de training si dezvoltare

      In anul 2008, MMM Consulting a semnat un parteneriat cu Persona Global, companie ce are filiale si parteneri in 54 de tari, aflata pe piata de mai bine de 25 de ani. Reteaua Persona Global este foarte numeroasa si cuprinde specialisti in resurse umane si consultanti in toate partile globului, iar experienta pe care o inglobeaza este uimitor de vasta: fiecare vine, practic, cu know-how-ul tarii sale, o abordare globala ce poate deveni cu adevarat locala

    • Ce facem cu angajatii cand restructuram businessul?

      In contextul economic actual, cele mai multe societati comerciale sunt puse in situatia de a se restructura fie pentru a supravietui pe piata, fie pentru a-si eficientiza activitatea. Traim momente in care reducerea costurilor sau, cel putin, mai buna organizare a cheltuielilor sunt chestiuni la ordinea zilei.

    • Rupeti randurile!

      In unele zone de business, companiile se imita una pe cealalta si par sa se simta foarte confortabil in aceasta postura pentru ca le da un sentiment de siguranta. Din comparatia cu ceilalti, isi verifica sau isi confirma faptul ca folosesc acelasi tip de strategii, pe principiul ca daca si altii fac la fel, e bine. Companiile din domeniul farmaceutic sunt un bun exemplu in acest sens: cotele lor de piata raman cam aceleasi, an de an. Intr-un asemenea context, a gandi diferit poate fi calea de diferentiere.

    • O politica de blogging

      Sunt trei ani de cand blogurile de companie au devenit un fenomen și in Romania. In acest interval, aproape ca s-a scris mai mult despre ele decat au fost folosite ca instrument de marketing. Lucrurile stau astfel, in mare parte, pentru ca a fost prezentat ca un panaceu, ca o solutie la orice și la toate problemele de comunicare ale unei companii.

    • Fotografia retro – un refugiu din lumea reala

      Nu are tocmai o afacere, ci mai mult un proiect cultural. Nu vorbeste despre cifre pentru ca nu le da prea mare importanta. Se simte la fel de bine daca are 100.000 de euro in buzunar sau 100. Considera ca trebuie sa ai multa grija cum inmultesti banii in Romania, pentru ca banul distruge valori. Eugen Ciocan (foto), Maitre Photographe de La Belle Epoque, si-a abandonat cariera pentru a-si lansa impreuna cu sotia sa, scenograful Irina Solomon, propria afacere – FotoCabinet – un studio de fotografie retro.

    • Miscare de coagulare in PR

      Compania de comunicare Mmd, cu reprezentanta si in Romania, a fuzionat cu Grayling si Trimedia, formand a doua agentie globala de consultanta cu venituri de peste 100 milioane de euro. Astfel, cei 20 de consultanti de la biroul din Bucuresti pot face schimb de experienta cu 900 de colegi din intreaga lume. Noua filosofie, „o gandire diferita, intr-o lume diferita”, se traduce prin diversitatea mediilor din care provin angajatii si prin accesul la idei si expertiza de pe toate pietele unde este prezenta compania.

    • Diane Pernet vaneaza talentele

      Diane Pernet „vaneaza” in toata lumea creativitatea si ideile inteligente pentru a le promova. Prezenta la Bucuresti intr-o vizita de documentare despre tinerii artisti romani, jurnalista si autoarea blogului influent „A Shaded View On Fashion.com” pune capitala Romaniei pe harta creativitatii internationale.

    • Aristocratul cifrelor

      Nu a alergat dupa prestigiu, ca scop in sine. Nu a cautat glorie de ambasador sau de reprezentant diplomatic. Nu s-a lasat manat de lacomie, preferand sa priveasca in perspectiva. Pentru Florin Pogonaru, a contat mai mult reputatia businessului pe termen lung, decat orice castig imediat.

Recomandările editorilor