Skip to main content

Leadership

    • O scânteie de genialitate

      Născut în 1958, la Târgu Lăpuş, maramureşeanul Mircea Roman este singurul român care a câştigat vreodată Marele Premiu al Trienalei de Sculptură de la Osaka, cea mai înaltă distincţie în materie, la nivel internaţional (premiu de achiziţie în valoare de 80.000 de dolari, în 1992). A câştigat la Londra marele premiu Delphine Studio şi a atras atenţia faimosului critic de artă, John McEwen. Ca atare, timp de un an şi jumătate proiectul său urban „Omul-barcă“, a rămas expus pe un ponton al Tamisei.

    • Românii preferă o zi în plus de concediu în locul primelor de Paști

      Deși ar putea părea un pic surprinzător, românii sunt de părere că o zi de concediu în plus alături de cei dragi de Paști este mai importantă decât orice altă formă de bonusare. Cel puțin așa reiese din studiul „Ce își doresc de Paști angajații de la angajatorii lor”, realizat de către Accace, unul dintre liderii din Europa Centrală și de Est pe piața de consultanță în management financiar şi externalizare.

    • 2011 a adus progrese în privința amenintărilor de securitate, dar hackerii își updatează tehnicile

      IBM a anunţat astăzi rezultatele Raportului X-Force 2011 Tendinţe şi Riscuri, raport ce arată îmbunătăţiri semnificative în domenii referitoare la securitatea pe Internet, precum reducerea vulnerabilităţilor aplicaţiilor, codurilor de tip exploit şi mesajelor spam. De aceea, raportul sugerează că atacatorii sunt forţaţi să îşi revizuiască tacticile, ameninţând breşe de securitate IT de nişă şi tehnologii emergente, precum reţele sociale şi dispozitive mobile.

    • 5 motive pentru care timpul nu iţi mai aparţine

      Ai simţit vreodată că te sufoci, că ai atât de multe de făcut încat nu ştii de unde să începi? Că nu poţi să controlezi timpul, că nu îţi sunt de ajuns 24 de ore şi simplul gând la cât de multe lucruri ai de făcut în acea zi, te făcea să vrei să îţi tragi perna înapoi peste cap şi să nu vrei să-ţi începi ziua?

    • Managerul-Coach, noua tipologie de management

      În ultimul timp auzim tot mai des vorbindu-se despre o nouă perioadă de recesiune ȋn Romȃnia. În alte țări deja s-a reinstalat. În puține, ȋnsă. Totuși, este cert faptul că mai avem de lucru pȃnă la recăpătarea unei stabilități economice și a unui traseu clar ascendent.

    • Ce beneficii mai primesc angajaţii de Paşti

      PayOut Payroll & Outsourcing, companie specializată în oferirea de servicii de externalizare a calculului salarial şi administrării de personal a efectuat împreună cu Zucchetti România, un studiu salarial privind beneficiile acordate salariaţilor din sectorul privat, cu ocazia sarbătorilor de Paşti.

    • Ciuc Premium a lansat Ciuc Natur Radler

      Ciuc Premium anunţă oficial lansarea unui produs cu totul nou, Ciuc Natur Radler, ce introduce pentru prima dată pe piaţa locală categoria Radler. Primul Radler Românesc – inspirat din Radler-ul bavarez – este un amestec de  63% limonadă şi 37% bere, cu 1.9% alcool şi fără conservanţi artificiali.

    • Cum să lucrezi cu un perfecționist, astfel încât să obții ce e mai bun de la el

      © 2011 Harvard Business Publishing

      Ai vreun perfecţionist în echipa pe care o conduci? Vestea bună e că ai un subordonat cu standarde ridicate şi foarte atent la detalii. Vestea proastă este că e fixat pe fiecare latură a proiectului la care lucrează şi nu e în stare să-şi stabilească priorităţi. Poţi să îi foloseşti părţile bune fără să-l laşi să se „desfăşoare“ fără control peste cele proaste? Poţi să îl ajuţi să fie mai puţin maniac în privinţa detaliilor? Da şi iarăşi da. A lucra bine cu un angajat perfecţionist poate fi foarte dificil, dar nu imposibil. Iar dacă îţi faci treaba bine, amândoi aveţi de câştigat din asta.

    • Ne putem influența visele?

      O echipă de oameni de ştiinţă britanici a demarat un studiu cu scopul de a afla dacă este posibil ca oamenii să îşi influenţeze visele. Întrebarea lor nu mai este de ce visăm ceea ce visăm, ci dacă putem controla ceea ce visăm, dacă putem visa ceea ce dorim şi cum ar fi posibil acest lucru?

    • Cât de mult contează brandul de angajator pentru un candidat?

      Suntem activi în zona de executive search de peste cinci ani şi ne-am aflat pe parcursul timpului în tot felul de situaţii. Am intervievat candidaţi care refuzau o anumită poziţie doar pentru că aflaseră din anumite surse (rude, prieteni, internet, angajaţi sau foşti angajaţi ai companiei respective etc.) lucruri negative despre companie. Am întâlnit şi candidaţi care au acceptat să meargă mai departe în procesul de angajare într-o companie despre care auziseră şi lucruri mai puţin plăcute.

    • Delegarea sau cum să ne dezlegăm de oamenii pe care îi conducem

      De când sunt coach am înţeles mai bine ce înseamnă să delegi cu adevărat. Coaching-ul merge doar atunci când delegi, doar atunci când susţii clientul şi nu porţi în spate responsabilitatea lui de a reuşi. Coach-ii la început de drum au această dificultate – şi poate ăsta este botezul lor de foc – să îşi susţină cu toată inima clientul şi în acelaşi timp să nu „preia” responsabilitatea acestuia de a-şi atinge obiectivele, de a-şi rezolva problemele sau de a-şi clarifica dilemele.

    • Piatra de temelie a inteligenţei emoţionale: conştienţa de sine

      În cartea sa, „Inteligenţa Emoţională”, Daniel Goleman afirmă despre conştienţa de sine că este abilitatea de a recunoaşte un sentiment (o stare emoţionala) în timp real, iar acest lucru reprezintă piatra de temelie a Inteligenţei Emoţionale. Conştienţa de sine oferă claritate sentimentelor şi  gândurilor şi odată cu ea vine abilitatea de a lua decizii mai bune.

Recomandările editorilor