Skip to main content

Leadership

    • Cătălina Ponor, Sandra Izbaşa şi Larisa Iordache concurează astăzi la bârnă şi la sol

      În această după-amiază se va lăsa cortina în North Greenwich Arena, odată cu încheierea ultimelor finale pe aparate, finale aşteptate cu mare interes în ceea ce ne priveşte, dacă avem în vedere că la startul concursului feminin – sol şi bârnă – se află şi reprezentantele noastre: Cătălina Ponor şi Larisa Iordache la bârnă (de la ora 16:51) şi Sandra Izbaşa şi Cătălina Ponor la sol (de la ora 18:31).

    • Ai 100.000 de euro? Plasează-i inteligent

      Să presupunem că avem 100.000 de euro – i-am câştigat la Loto, am vândut câteva active sau am primit o moştenire generoasă, sursa contează mai puţin. Da, este, pentru cei mai mulţi dintre noi, doar un vis frumos, dar nu şi o ipoteză imposibilă. Pentru un om care nu are la degetul mic lumea financiară, o asemenea sumă se transformă într-o sarcină cu responsabilităţi şi riscuri uriaşe. Unde plasăm aceşti bani, astfel încât să nu-i irosim?

    • De ce cariera este o muncă și un efort continuu

      Atunci când vine vorba de cariera noastră, putem privi lucrurile din perspectiva unui proiect în curs. Fiecare zi reprezintă o oportunitate de a afla mai multe, de a face mai multe, de a fi mai buni, de a ne dezvolta, de multe ori în moduri neaşteptate sau imprevizibile.

    • Cum te porţi când ai un şef incompetent

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Toţi se plâng de şeful lor din când în când. Dar frustrarea zilnică, stresantă şi acaparantă resimţită din cauza unui şef, e cu totul altceva, aşa încât trebuie să facem o distincţie clară între un manager care are câteva defecte şi unul care e de-a dreptul incompetent. Dacă ai de-a face cu cel din urmă, poate să fie nu doar chinuitor, ci şi suprasolicitant. Cu starea de spirit potrivită şi câteva instrumente practice, se poate nu doar supravieţui, ba chiar să îţi meargă bine.

    • Candidaţii talentaţi, o resursă pentru care se poate începe un război

      Pe o piaţă a muncii în care şomajul în rândul tinerilor este îngrijorător şi în creştere, companiile nu îşi găsesc angajaţii potriviţi. Paradoxal, nu? Specialiştii spun că tinerii talentaţi şi candidaţii cu competenţe rare au fost greu de găsit şi înainte de începerea crizei economice, dar sunt şi mai greu de recrutat acum, din cauză că toţi angajatorii se bat pentru ei. Războaiele, fie ele interne sau internaţionale, au loc în general din cauza lipsei resurselor importante: petrol, aur, gaze. Competenţele rare şi talentul sunt şi ele resurse importante pentru companiile care sunt gata să înceapă un război. Un război al recrutării din care vor avea de câştigat cei talentaţi.

    • Salariul mediu a crescut cu 22 de lei în iunie

      Câştigul salarial net a înregistrat în iunie o creștere de 1,4% comparativ cu luna precedentă, până la 1.552 lei. Practic, salariul mediu s-a majorat cu 22 față de luna mai. Cele mai mari valori au fost consemnate în continuare în intermedieri financiare (4.114 lei), iar cele mai mici în hoteluri şi restaurante (845) lei, potrivit datelor publicate astăzi de Institutul Național de Statistică (INS).

    • Te „arde” la costuri valuta? De hedging ai auzit?

      Criza şi recesiunea, pe lângă multiplele dificultăţi create tuturor, au îmbogăţit vocabularul românilor cu sintagme noi . Una dintre acestea este „riscul valutar”. Însă, slăbirea abruptă a leului din ultimii patru ani nu a afectat numai populaţia supraîndatorată de creditele în valută, ci şi companiile.

    • Adevărata afacere din spatele asigurărilor obligatorii pentru locuinţe

      Pool-ul de Asigurare Împotriva Dezastrelor Naturale - PAID, care a emis prima poliţă de asigurare a locuinţei împotriva riscurilor de catastrofe naturale în 15 iulie 2010 , se află astăzi în moarte clinică. Obiectivul pentru care a fost creat este o poveste de mult uitată, chiar şi de către acţionarii PAID, care încearcă să-şi resusciteze afacerile proprii pe zona asigurărilor facultative pentru locuinţe, folosind în acest scop banii Pool-ului.

    • Cum trecem un munte? Pas cu pas! Avem însă curajul să ne propunem să trecem muntele?

      Citeam „Paşi uriaşi - schimbări mici cu efecte mari” a lui Anthony Robbins şi trebuie să recunosc că m-a pus pe gânduri în ceea ce priveşte visele pe care îndrăznim să le avem şi obiectivele pe care ni le stabilim. Un citat descoperit pe una din primele pagini ale sale m-a determinat să reflectez puţin: „orice lucru pe lumea asta a fost mai întâi un vis”- Carl Sandburg. Mă întrebam cât de des ne stabilim ţeluri mult mai puţin ambiţioase din teama că nu vom putea să le atingem? Cât de des ne dăm voie să ne stabilim acele obiective îndrăzneţe, care să ne dea aripi, care ne-ar împlini viaţa odată atinse? Ce mai reuşim să construim dacă nu ne acordăm permisiunea să visăm? 

    • Învingători vs. învinși

      Zilele acestea se vorbește foarte mult despre învingători și învinși. Jeff Janssen, propietarul unui centru sportiv din Statele Unite ale Americii, are câteva maxime referitor la cele două categorii. 

    • Milioane de euro pentru forţa de muncă. Şcoliţi gratis de „cel mai mare angajator” din România

      Şi-au lăsat joburile de succes din multinaţionale în plin boom economic şi au pus pe picioare propriul business , unde managerii învaţă să gândească în bani fiecare idee pe care o implementează. Doi ani mai târziu, în 2008, când la uşa economiei băteau primii soli ai recesiunii, ideea de a accesa fonduri europene devenea tot mai prezentă, fiind gândită ca o pelerină de protecţie.

    • Trei metode de motivare a sportivilor

      Fără entuziasm nu s-a realizat niciodată ceva măreț, spunea poetul și prozatorul american Ralph Waldo Emerson. Există multe metode să ne automotivăm sau să îi motivăm pe ceilalți. Numai că atunci când vine vorba de sport, lucrurile nu par deloc simple. De multe ori tensiunea și presiunea din teren nu duc la medalia de aur, ci la argint, broz sau un dezamăgitor loc patru.

    • Câtă valoare conține cuvântul gratuit

      In cartea sa, “Gratuit”, Chris Anderson pleaca de la conceptia de gratuitate ca cel mai puternic instrument de marketing al secolului trecut si il pune in actualul context socio-economic. Pornind de la toate parerile gresite despre idea de gratuitate, el le explica, le transforma pentru a fi aplicabile evolutiei companiilor din zilele noastre  si le pune practic intr-o lumina noua.

Recomandările editorilor