Skip to main content

Sebastian Radu

    • Eşecul – echivalent cu anatema. Cum schimbăm această mentalitate?

      Noi nu dăm greş de suficient de multe ori; trebuie să dăm greş mai repede, mai des și în lucruri mari; trebuie să-i convingem pe liderii noştri că eşecul este ceva acceptabil. Este aproape ca şi cum am zice: „Dacă am da greş cu desăvârșire, am putea crea miracole!” Aud asemenea chemări la greșeală în fiecare zi în conversaţiile cu liderii de corporaţii ţinute la IMD. Se discută despre asta cu voce tare, clar şi neîntrerupt, şi există un patos şi o angoasă reale în conversaţiile care generează aceste chemări.
      Acum câţiva ani (în aprilie 2011) „zgomotul” discuţiilor despre eşec devenise atât de intens, încât Harvard Business Review a dedicat un întreg număr de revistă eșecului. Editorialul introductiv al acelei ediţii începea cu o recunoaştere a unui fapt: „Eşecul. Suntem nişte ipocriţi în privinţa lui. Du-te online şi vei găsi o grămadă de aforisme plăcute care sărbătoresc inevitabilul eşecului şi arată importanţa lecţiilor pe care ar trebui să le învăţăm din greşeli. Numai că, în viaţa reală – ca şi în companiile reale –, eşecul este echivalent cu anatema. Ne temem de el. Îl evităm. Îl penalizăm”.
    • Un altfel de team building: ieșiri în aer liber în care angajații își aduc și familiile

      Când spui team building te gândești la timp petrecut cu colegii de muncă, undeva la mare sau la munte, făcând tot felul de activități, menite să sudeze relațiile între membrii echipelor. Sunt însă companii în care majoritatea oamenilor au peste 35 de ani, sunt căsătoriți și au copii, iar pentru aceștia, oamenii de HR au venit cu un alt tip de team building, în care angajații pot să vină împreună cu familia, astfel încât pot să petreacă timp cu colegii, dar nu se simț nici vinovați că i-au lăsat acasă pe cei dragi, au descoperit cei de la wall-street. 
    • Cum vor autoritățile să susțină start-up-urile în IT

      Ministrul Comunicațiilor și pentru Societatea Informațională, Marius Bostan, a susținut, într-o dezbatere de specialitate, că facilitățile acordate start-upurilor și taxa zero pentru programatori reprezintă preocupări pentru autoritățile în domeniu, susținând, de asemenea, că 'programator poți deveni doar cu liceul', scrie agerpress.
       
    • România are aproape cel mai mic salariu minim din Europa

      „Companiile din vestul şi din centrul ţării se confruntă cu un deficit major de personal, mulţi alegând să plece la lucru în străinătate sau să migreze către alte companii pentru beneficii în plus sau pentru o mărire simbolică de salariu”, spune Marius Ciucă, administratorul Asociației Job Sibiu.
    • Peste 10.000 de liceeni din 8 țări au dezvoltat afaceri sociale

      Social Enterprise 360 este un program european pentru educație în domeniul antreprenoriatului social, dezvoltat de Junior Achievement România împreună cu organizații partenere din alte 7 țări și cofinanțat de Uniunea Europeană prin Erasmus+, a implicat, în perioada 2015-2016, peste 10.000 de liceeni din 373 de școli, ce au propus 668 de idei de afaceri sociale cu ajutorul celor 507 de profesori și celor peste 200 de consultanți voluntari. 
    • Un psiholog de la Harvard ne sfătuiește: 6 lucruri pe care să le faci pentru o primă impresie bună

      Multă lume este de părere că îndeletnicirile, experiența și competența contează cel mai mult. O credință naturală, dar greșită. Conform psihologilor, oamenii întâi te judecă, punându-și, în subconștient, întrebarea „Oare pot avea încredere în el ea ?”, apoi se uită la competențele tale. Prin urmare, este mai important să „supraviețuiești” unei prime impresii, să demonstrezi că poți fi de încredere. Abia după ce ai făcut asta poți să arăți că ești talentat.
      Dar cum să faci asta? Cum să te faci plăcut în fața unor persoane pe care le întâlnești pentru prima oară? Sfaturile pe care ți le voi da au fost sintetizate într-un articol publicat pe Inc. și pot fi valabile fie la interviul de angajare, fie la o întâlnire cu clienții, fie în viața privată, când ieși cu o gașcă nouă în oraș.
    • 5 „trucuri” care îți îmbunătățesc relația cu șeful introvertit

      Să lucrezi pentru un introvertit are, cu siguranță, și avantaje, dar până să le descoperi ai nevoie de o adevărată strategie în relația cu respectivul. Așa cum a demonstrat și Elon Musk, șeful Tesla, introvertiții au succes în afaceri. Relația cu ei însă, poate fi dificilă, în unele momente. Avem însă câteva sfaturi pentru a te ajuta să îți îmbunătățești relația cu acesta.
       
    • Cum este să fii Head of Quality Assurance și să răspunzi de o echipă la 28 de ani

      Marius Bălteanu are 28 de ani. Merge pe 29, după cum a punctat, într-o discuție pe care am avut-o într-una din sălile companiei pentru care lucrează, Zitec - care amintește de puntea unei nave. Dacă la primul său contact cu programarea Marius era convins că nu îi place, peste ani viața i-a pregătit o surpriză: nu doar că acum face carieră din asta, ci și conduce, din poziția de Head of Quality Assurance, dar și din board, în calitate de Managing Partner, una dintre cele mai importante companii de IT de la noi.
    • INS: Crește activitatea, dar cresc și prețurile la raft

      Potrivit unor date publicate de către INS, directorii firmelor din România se așteaptă la o creștere a activității în toate sectoarele economice, în perioada iunie-august, și la un avans moderat al numărului de salariați în cele mai multe domenii, în timp ce prețurile ar putea crește în comerțul cu amănuntul.
    • Cum va deveni România furnizor de elicoptere chiar pentru ONU

      Airbus Helicopters va vinde în întreaga lume elicopterele pe care le va produce în România la fabrica pe care o construiește la Ghimbav, în județul Brașov, iar unul dintre primii clienti ar putea fi Organizația Națiunilor Unite (ONU). Întreaga piață mondială va fi deservită de la Brașov pentru toate elicopterele din gama H215, care avea și o denumire comercială distinctă. Șefii companiei ar putea chiar organiza o competiție în România pentru găsirea unei denumiri pentru noul elicopter.
        

Recomandările editorilor