Revista Cariere

Madi Rădulescu

Reciprocitate autentică

Reciprocitatea este o temă care m-a invitat de multe ori la reflecție în aceste aproape ultime 18 luni în care regimul nostru de lucru a fost schimbat brusc. Mă gândeam că, oricât de deschiși eram

7 septembrie 2021 Madi Rădulescu
Inspiratie
Leadership à la carte și fine cuisine-ul nevoilor umane

Am petrecut ultimele două luni preponderent în workshop-uri de gândire strategică și de pregătire a organizațiilor pentru ceea ce urmează. Pregătirea echipelor pentru o nouă etapă și un mod de lucru, pregătirea companiilor pentru a

25 iunie 2021 Madi Rădulescu
Leadership
Cum recuperăm sau reașezăm sănătatea organizațională după pandemie

Scriam, exact acum un an, legat de acest subiect, fără a avea nicio idee despre ce avea să urmeze. Mă gândeam la vremea aceea că a reuși să dezvoltăm organizații sănătoase poate fi un obiectiv

22 aprilie 2021 Madi Rădulescu
Contribuitori
2021 - Punctul de inflexiune

Suntem într-un parcurs de evoluție a întregii umanități, parcurs accelerat, care dintr-o dată a devenit vizibil. Și dacă va fi să fim recunoscători pentru ceva acestei perioade dificile care a fost 2020, ne vom trezi

16 martie 2021 Madi Rădulescu
Inspiratie
Testul de anduranță

Imagine de Pexels de la Pixabay
Îmi aduc aminte cum imediat după jumătatea lunii martie mi-a trimis un mesaj pe Facebook cineva pe care nu-l cunoșteam direct. Văzuse că distribuisem un scurt articol despre o

18 ianuarie 2021 Madi Rădulescu
Contribuitori
Puterea valorilor

Respect. Empatie. Solidaritate
Despre valori și calități umane am scris în repetate rânduri, pentru că este o temă care mă preocupă îndeaproape. Am marea șansă de a lucra cu lideri, contribui la modelarea caracterelor lor,

24 noiembrie 2020 Madi Rădulescu
Leadership
Reziliența și arhitectura învățării în noua realitate organizațională

Tema educației formale sau învățării continue pe care fiecare dintre noi și-o asumă mi se pare extrem de potrivită în acest moment al anului. După mai mult de șase luni în care întâi am constatat

14 octombrie 2020 Madi Rădulescu
Companii
Singurătatea liderului

“ÎMPREUNĂ” e un cuvânt pe care îl avem fiecare în minte atunci când vorbim despre colaborare, despre lucru în echipa, despre nevoia de a fi aliniați la obiective comune… de fapt, în momentele dificile sau

6 august 2020 Madi Rădulescu
Leadership 10
Madi Rădulescu: Să construim organizații sănătoase

Ar putea fi un obiectiv pentru 2020. Indiferent de mărimea lor, organizațiile, dacă se dezvoltă sănătos, sunt asemenea unei ființe umane. Trăiesc cu bucurie de viață, reușesc și își alimentează energia făcând cu plăcere lucruri

28 mai 2020 Madi Rădulescu
Leadership
Echipe și companii reziliente

Sursa foto: pixabay.com
“Atunci când nu mai suntem capabili să schimbăm o situație, suntem provocați să ne schimbăm noi înșine”. - Victor Frankl
Se scrie mult în aceste zile despre reziliența psihologică. Este de apreciat

3 aprilie 2020 Madi Rădulescu
Contribuitori
Cum e nevoie să muncim pentru a transforma companiile în care lucrăm?

Am fost tentată să aleg un titlu mai pretențios, de tip ”transformarea companiilor” sau “transformarea culturii organizaționale”. Însă am realizat că suna sec, sună a limbaj de lemn, sună a ceva mare, ambiguu și greu

17 septembrie 2019 Madi Rădulescu
Tehnologie
Echipa multi-generațională – un challenge real. 5 sugestii utile pentru manageri

Întâlnim deja, la tot pasul, echipe formate din colegi aparținând mai multor generații. Oameni care mai au câțiva ani până la pensie sau proaspăt absolvenți, se întâlnesc în fiecare zi într-un spațiu în care depind

2 septembrie 2019 Madi Rădulescu
Leadership
De la burnout la cut off

De la sindromul de epuizare la detașarea firească de job și, cealaltă extremă, delăsarea sau demotivarea, există o cale de mijloc din ce în ce mai prezentă în companiile care își prețuiesc autentic resursa umană – implicarea angajaților într-un nou ritm de lucru, mai flexibil, care include sau face apel la disciplina angajamentului personal.

8 august 2018 Madi Rădulescu
Contribuitori
Lumini și umbre în leadership

Leadershipul este un joc de lumini și umbre: îndoieli și îndrăzneli, acțiuni inspirate sau care țin echipele pe loc, decizii de impact sau răzgândeli; tot ce presupune actul de conducere a companiilor, a oamenilor, a proiectelor îndrăznețe implică simultan ori alternativ lumini și umbre.

2 februarie 2018 Madi Rădulescu
Leadership