Skip to main content

admin

    • Lent la deal cu intreprinderea mica si mijlocie

      Consiliul National al Intreprinderilor Mici si Mijlocii din Romania a dat publicitatii un sondaj efectuat in lunile aprilie-mai 2005, referitor la problemele mai vechi si mai noi ale IMM-urilor. Au fost chestionati patronii a 1.400 de intreprinderi mici si mijlocii, in functie de ale caror raspunsuri s-a putut face o comparatie intre anii 2003 si 2004. In plus, s-au conturat unele tendinte pentru perioada urmatoare.
    • Vant la pupa pentru yachting-ul romanesc

      Se pare ca romanii au prins gustul plimbarilor cu... yachtul. Tot mai multe ambarcatiuni se inregistreaza in Romania si tot mai multi romani vor sa-si conduca singuri yachturile pe care si le inchiriaza in vacantele petrecute prin locatii exotice. De aceea, la inceputul lunii august, Yacht Clubul Regal Roman a reluat cursurile de navigatie destinate publicului larg.

    • Masteratul: pentru o viata mai buna

      Masteratul isi intra incet, dar sigur, in drepturi. Dupa ce a devenit obligatoriu pentru studenti, iata ca vine si randul profesorilor sa experimenteze situatia de masterand. Noua lege a invatamantului superior a stabilit ca anul universitar 2005-2006 sa debuteze cu formula "trei plus doi" - trei ani de facultate, urmati de doi ani de masterat.
    • In razboi cu timpul, in pas cu timpurile

      Oameni de afaceri exista nu numai in Bucuresti, dar si acestia, din cand in cand, trebuie sa mai ajunga prin capitala. Pentru acesti businessmani, ca si pentru cei care vor sa incheie un "deal" profitabil intr-o atmosfera luxoasa sau sa organizeze un eveniment de amploare, grupul Peacock Hotels a deschis recent hotelul "Times", cea mai noua proprietate hoteliera de tip business din Bucuresti.

    • Comitete si comitii

      Comitete si comitii Comisiile de specialitate si comisiile de lucru ale Consiliului National al Cercetarii Stiintifice din Invatamantul Superior vor fi restructurate in vederea unui management de calitate al institutiilor din invatamant.
    • Puterea exemplului la romani

      Proiectul "Un mesaj de solidaritate", realizat de organizatia tinerilor antreprenori Junior Chamber International Bucuresti (JCI), in parteneriat cu Crucea Rosie Romana (CRR), filiala sector 1, a fost lansat in urma inundatiilor din aceasta vara.
    • Rumunsky merg in Polska

      Daca v-a placut Henryk Sienkiewicz si ati vrut sa-l cititi in original - adica ati invatat limba poloneza - puteti folosi acum acest atu. Institutul Polonez din Bucuresti anunta lansarea, de catre Institutul Cartii din Cracovia, a programului de burse "Colegiul Traducatorilor".

    • Impresii de calatorie

      Mai este inca vacanta, este inca soare si cald (in emisfera noastra!). Si pentru ca este vacanta, multi dintre noi incercam sa schimbam contextul, sa fugim de situatii cunoscute si sa ne avantam in plin necunoscut. Sa rupem ritmul. Sa ne scaldam in senzatii noi. Sa cunoastem locuri noi, oameni noi.
    • Angajatul si angajatorul - prieteni sau dusmani?

      Intr-un numar anterior al revistei CARIERE, am aratat care sunt cele doua fenomene extreme ce pot caracteriza momentul intrarii noului angajat intr-o firma (usa din dos si covorul rosu), cu cele doua tipuri de sentimente corespunzatoare: sentimentul intrusului si sentimentul VIP. Am facut de asemenea precizarea ca fiecare dintre cele doua extreme sunt caracterizate atat de elemente pozitive, cat si de elemente negative, nefiind indicat sa tragem concluzii valorice despre o organizatie sau despre o persoana fara a incerca sa intelegem intreg ansamblul in care se prezinta acea entitate.

    • TotalSoft se muta in casa noua

      Dupa ce si-au schimbat proprietarii, trecand sub tutela Fondului de Investitii Global Finance, cei de TotalSoft au ajuns la ideea ca nu le-ar strica nici un sediu nou.
    • Eticheta in afaceri - ingrediente si retete

      Stim de la bunicii si strabunicii nostri ca existau, pe vremuri, anumite coduri de comportament, respectate cu strictete. Codurile onoarei, de vestimentatie, de intoarcere de vizite etc. erau, practic, cele care reglementau men-tinerea unui anumit nivel de civilizatie, de buna-crestere si de moralitate.
    • Cinci valori pentru viitorul unui manager de resurse umane

      Coerenta si diferentiere Structura unei companii este eterogena, presupune capital, diferite activitati, statute juridice, calificari, varste sau diverse cetatenii. Pentru directorul de resurse umane de maine, provocarea va consta in definirea principiilor comune, a regulilor de viata, a valorilor care vor servi ca repere unei identitati comune, indiferent de loc si de imprejurari, prezervand respectarea acestor diferente.

Recomandările editorilor