În viață, permanent baleiem între două extreme (și găsim, în general, în marea noastră majoritate, căi de mijloc): „a fi unic” și „a fi la fel ca ceilalți”. Ca manager, este cel mai probabil că faci parte dintr-un sistem corporativ în care „a fi la fel ca ceilalți” este un dat. Nu este o judecată pe care o fac despre tine: este doar o presupunere bazată pe cunoașterea din interior a multor culturi organizaționale romanești. Să fii la fel ca ceilalți manageri înseamnă să faci management în felul în care se face de obicei: directiv, instrucțional, bazat mai puțin pe delegare și responsabilizare autentică și mai mult pe control, coerciție și impunere.

Deşi susţine că să fii antreprenor nu este o profesie în sine, uitându-te la activitatea lui Ştefan Szakal îţi dai seama că este profesia lui. A studiat în străinătate şi a ales să revină în România, unde a început să lucreze ca designer freelancer. Treptat, nu a mai putut face faţă de unul singur solicitările aşa că a pus bazele X3, astăzi una dintre cele mai cunoscute şi apreciate studiouri de web design din România.

Jarrett Shalhoop, Senior Consultant | Global Alliances Hogan Assessment SUA, va fi prezent la ediţia a 6-a a conferinţei HART HR Strategic din 22 mai, ce are ca temă: „CEOs and organizational culture: what makes it or breaks it?”. Prezentarea abordată de Jarrett în cadrul conferinţei va avea ca subiect „Leadershipul toxic”.

Peștele i-a spus la un moment dat maimuței: „Mi-ar plăcea să fim prieteni.” Maimuța i-a răspuns: „Cred că e o idee foarte bună. Vino și stai alături de mine în copac.”

Ce vreau să spun cu această scurtă parabolă? Leadership-ul nu înseamnă să fii mereu deasupra tuturor, într-un turn de fildeș, și să crezi că poți avea o colaborare bună cu ceilalți dacă nu ești dispus să stai printre ei și să le fii alături. De fapt, leadership-ul presupune să ieși din zona de confort, să acționezi și să construiești împreună cu cei din jur, să le arăți încredere pentru a fi tu însuți credibil în fața lor.

Ce faci când nimeni nu pare să te asculte? Și mai ales, ce facem când modul în care vezi tu lucrurile nu se potrivește cu al meu?

Hobby-uri, ambiţii, pasiuni! Le avem pe toate şi viața noastră nu ar avea pic de culoare fără ele. Însă, de la un lucru care ne place până la adevărata vocație este un drum lung și anevoios. Vine o perioadă când trebuie să alegi, când trebuie să sacrifici idei, dar și persoane și descoperi de fapt motivul pentru care exişti! Și Lucia Prăjişteanu, fondatorul şi dezvoltatorul primului parc de distracţii indoor din România, Zorky’s Planet din Afi Palace Cotroceni, este una din persoanele care a pornit în viață pe o cale, a schimbat de mai multe ori traiectoria şi, mult mai târziua, a şi-a descoperit adevărata vocaţie. Ownerul mai deține și locul de joacă din Mall Băneasa: Magic City.

De multe ori, a oferi primul un produs inovator în piaţă reprezintă un avantaj competitiv care îţi poate garanta, într-o mare măsură, succesul şi îţi poate genera venituri. Totuşi, Gabriel Coarnă, Evernote Clearly Architect, nu se ghidează după această idee şi are ca motto „Nu contează să fii întotdeauna primul în piaţă, ci contează să fii cel mai bun şi să crezi în ceea ce faci”. Acest crez are la bază experienţa avută într-un moment de cumpănă al carierei, care l-a făcut să vadă că pasiunea te poate face să treci peste orice dificultăţi şi îţi poate aduce succesul.

Deși a fi isteț și priceput în ceea ce faci sunt două elemente esențiale pentru atingerea succesului în afaceri, competențele emoționale sunt mult mai importante decât trainingul, IQ-ul și experiența tehnică în a determina cine obține succes și cine eșuează în plan profesional.

„Prezența în online este cartea de vizită a viitorului”, a spus Paul Olteanu, expert în marketing personal și comunicare publică, luni, 22 aprilie, în cadrul emisiunii Jurnal de Leadership, de la Radio Lynx. Mai mult decât atât, specialistul a susținut că acesta este și drumul către succes, drum care poate fi accesibil pentru oricine. Nu este deloc imposibil să ajungem acolo unde ne dorim cu toții: pe cea mai înaltă treaptă a afirmării.

Din dorinţa arzătoare a unor tineri de a nu ajunge niciodată să ocupe statutul de angajaţi, dar şi pentru că nu au avut niciun dubiu că pot reuşi să pună pe picioare un business de succes, în urmă cu opt ani a luat naştere una dintre cele mai importante companii de consultanţă imobiliară de pe piaţa internă: Crosspoint, despre care lui Codrin Matei şi lui Mihai Dumitrescu, cei care au făcut ca această poveste să prindă viaţă, le place să spună că este locul unde banii se întâlnesc cu ideile geniale.

Liderii sunt principalii arhitecţi ai culturii organizaţionale. Cultura unei organizaţii începe şi se dezvoltă pornind de la liderul aflat în vârful acesteia și tot acesta este responsabil de succesul sau eșecul unei afaceri.

Sigur că, teoretic, la modul ideal, ți le-ai dori pe toate. Sigur că ele se împletesc, iar absența uneia te-ar putea împiedica să le obții pe celelalte. Însă poţi fi performant şi poţi avea succes (notorietate, popularitate, „rating”, bani, putere) şi, în acelaşi timp, să nu te simţi, de fapt, realizat, împlinit, fericit. Şi te poţi simți realizat, împlinit, fericit fără să ai neapărat succes. Viața reală te obligă adesea să alegi, iar absența unei alegeri clare te conduce, în cele din urmă, la a-ți irosi resursele fără niciun rezultat. Tu ce alegi?

Când am auzit că lucrează de 35 de ani în companie, mi s-a părut o eternitate! Aşa că am vrut să aflu dacă nu a fost niciodată ispitit să lucreze şi pentru alte organizaţii. Jean-Philippe Vanot a recunoscut că a fost tentat să lucreze şi pentru alte firme, însă şeful său l-a determinat de fiecare dată să se răzgândească.

Modul în care prezinți o idee și mesajul pe care îl transmiți pot reprezenta diferența dintre eșec și succes atunci când vrei să propui un nou proiect, încerci să captezi atenția și aprecierile unei audiențe sau chiar să treci cu bine un interviu de angajare. Dar cum poți să te asiguri că modul în care tu prezinți mesajul pe care îl ai de transmis își atinge scopul? Care sunt pașii pe care îi putem urma pentru a avea o prezentare de succes? Răspunsurile la aceste întrebări ni le oferă Mihaela Apetrei, Senior Trainer în cadrul MTW România, companie cu o experiență de zece ani pe piața românească de training, coaching și consultanță.

Încă de mică, Alexandra Olteanu -managing director al uneia dintre cele mai mari companii de media din România: Initiative, a fost fascinată de ştiinţele exacte şi și-a dorit să devină un inginer de succes. A făcut tot ce i-a stat în putință ca să-și îndeplinească visul. Acesta este și motivul pentru care a urmat o facultate a Universității Politehnica din Capitală. În plus, a absolvit și cursuri de Business Management la CODECS, cursuri ce s-au dovedit a fi extrem de folositoare în carieră. Este bine de știu că ingineria nu este singura pasiune a Alexandrei. Îi place la fel de mult și floricultura și faptul că în această vară va absolvi Facultatea de Horticultură de la Institutul Agronomic.

Cu toții ne dorim, chiar dacă de multe ori nu recunoaștem, o carieră de succes, recunoaștere social și o poziție care să ne asigure un confort financiar. Totuși, de multe ori, în cursa pentru a ajunge la aceste deziderate neglijăm viața personală și familia. Și atunci apare întrebarea: putem să avem un traseu profesional care să ne ofere confortul financiar, dar și o viață personală împlinită?

Numărul redus de locuri de muncă vacante pe piaţă precum şi concurenţa acerbă fac azi ca obţinerea unui job să pară o misiune imposibilă. În realitate, deşi pentru un post se primesc sute sau chiar mii de CV-uri, puţini sunt cei care sunt chemaţi la interviu, iar şi mai puţini sunt cei care îl trec. Ce trebuie să facă un candidat pentru a avea succes la interviul de angajare?  Iată câteva sfaturile date de consultanţii în carieră.

Prima și cea mai importantă preocupare a unui manager este aceea de a-şi creşte angajaţii pentru a deveni oameni de succes.

Angajaţii de succes lucrează cu plăcere în echipă, simt că locul lor este acolo şi obiectivul lor este şi obiectivul echipei. Cât timp cele două coincid, nimeni nu se gândeşte să plece, să nu se implice, să nu dea tot ceea ce poate.

Un cotidian de afaceri de la noi relata recent, sub titlul „Portretul unei femei de succes”, ascensiunea femeii care e considerată cel mai de succes broker imobiliar din SUA ultimelor două decenii. Doarme în medie patru ore pe noapte şi nu şi-a mai luat o vacanţă de peste 20 de ani. Articolul se încheia aşa: „Când nu lucrează sau nu aleargă, lucru foarte rar întâlnit, Dolly îşi petrece timpul cu soţul şi cei doi copii”. „M-aş descrie ca fiind o persoană cu o viaţă echilibrată, însă copiii mei nu spun acelaşi lucru. Ei se află într-o competiţie permanentă cu telefoanele mele. De fiecare dată când îmi sună telefonul, ei simt o ameninţare. Vor ca toată atenţia mea să fie îndreptată către ei. Este foarte drăguţ”.

„Bună seara România! Bună seara București“ erau cuvintele care în urmă cu 18 ani deschideau drumul către ceea ce astăzi se numește success în televiziune. De 18 ani se află la pupitrul știrilor Pro TV și în toți acești ani a reușit să rămână același om: credibil, profesionist și serios. „Pentru foarte mulți un om aflat la pupitrul de știri poate părea rigid, poate părea rece, ei bine.. ea nu uită să fie femeie chiar și acolo, dar și dincolo de sticla micului ecran, implicându-se și într-un proiect jurnalistic de presă scrisă dedicat femeilor: revista The One. Este un lider feminin, cu mentalitate de campion. Este vorba despre Andreea Esca“, a spus Iuliana Tudor, prezentatoarea emisiunii „O dată în viață“, de la TVR 1, în cadrul evenimentului Feminitate și Succes, organizat de compania Accendo Training, despre cea care zi de zi ne oferă cele mai importante știri.