Am putea compara cartea lui Shane Snow, Scurtături inteligente. Cum reușesc hackerii, inovatorii și figurile emblematice să accelereze succesul, cu o carte de bucate, dacă iei în considerare că singurul fel de mâncare pe care vrea să-l „predea” este succesul în viață. Majoritatea exemplelor alese de jurnalistul și antreprenorul online par să indice că el echivalează acest succes cu cel în carieră și în afaceri – președinți și senatori americani, comici celebri, sportivi de succes și o pleiadă de milionari self-made defilează de-a lungul paginilor.

Părinții sunt primul model pentru copilul în creștere. Programarea pentru succes sau eșec este făcută în copilărie de către părinți. Modul în care părinții își etichetează copiii are o influență majoră asupra dezvoltării acestora și asupra vieții lor de adult, sunt de părere psihologii. Cu voia sau fără voia lor, de cele mai multe ori, părinții contribuie semnificativ la succesul sau eșecul în viața copiilor lor, încă din primii ani de viață, doar prin simplul fel în care le vorbesc și îi etichetează.

Succesul este în strânsă legătura cu împlinirea personală, iar liderii sunt, în primul rând, oameni. De aceea, compania de training EXEC-EDU lansează o serie specială de programe, cu tema well-being şi dezvoltare personală, pentru segmentul corporate, dar şi pentru antreprenori, sub sloganul “Antrenăm starea de bine”. 

Se vorbește intens despre strategia companiei și despre importanța unui management strategic riguros. Câți dintre noi ne gândim însă, cu aceeași rigoare, la strategia personală? Câți suntem conștienți că nu putem avea un impact pozitiv, pe termen lung, asupra succesului afacerilor noastre, dacă noi înșine suntem nefericiți cu viața pe care o ducem? Și ce înseamnă, de fapt, o viață împlinită pentru fiecare dintre noi? Este posibil de atins echilibrul dintre viața profesională și cea reală? 

Am regăsit de curând o poveste față de care abia acum am putut să rezonez. Povestea este despre Milton Erickson, un reputat terapeut – care atunci când era tânăr, a văzut un cal care rătăcea în curtea familiei sale. Calul nu avea nici un semn după care să fie recunoscut proprietarul. Erickson şi-a propus să ducă calul proprietarilor. În acest sens, l-a încălecat, l-a scos la drum şi l-a lăsat să îşi aleagă singur calea. El nu intervenea decât atunci când calul părăsea drumul pentru a paşte sau pentru a se plimba pe câmp. Calul în sfârşit a ajuns în curtea unor oameni, la câţiva kilometri distanţă. Oamenii aceia l-au întrebat pe Erickson “Cum ai ştiut că acest cal a plecat de aici şi că ne aparţine?" Erickson le-a răspuns “Eu nu am ştiut, calul a fost cel care a ştiut. Tot ce a trebuit să fac, a fost să îl ţin pe drum!”

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Nu conducem de unii singuri. Conducem împreună cu alţi oameni. Zilele teoriei leadershipului făcut de „Marele Om” – teorie conform căreia un lider singuratic conduce masele din turnul său de fildeş – sunt de mult apuse. 

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

În 2004, Grecia a surprins întreaga lume câştigând Campionatul European de Fotbal, cea mai dură competiţie din fotbalul internaţional. În ciuda faptului că grecii erau o echipă formată, în mare parte, din jucători care erau „periferici” şi nu se remarcaseră cu nimic până atunci, ei au învins echipa Franţei şi apoi, în finala campionatului, echipa ţării-gazdă, Portugalia, câştigând astfel trofeul. Nici măcar fanii înrăiţi ai fotbalului n-ar putea să numească mai mult de doi jucători din naţionala de fotbal a Greciei; şi totuşi, puţini dintre ei vor putea uita remarcabila realizare colectivă a unei echipe care a învins sorţii care-i stăteau împotrivă, în condiţiile în care pronosticurile făcute în privinţa şanselor sale de a câştiga trofeul campionatului au dus la un rezultat de 150 la 1.

Cred că v-am convins până acum că nu există rețeta perfectă pentru a fi un manager de succes. Managementul este și artă și știință. Dacă ştii să faci o combinaţie reuşită între resursa umană, cea tehnică, cea financiară și informația necesară în atingerea obiectivelor de afaceri, eşti cu siguranţă pe drumul cel bun.

Până acum fix zece ani și două zile, încă mai puteam spune, ca salariați, că suntem milionari. În lei. Pe 1 iulie 2005 a venit denominarea, leul și-a tăiat patru zerouri din coadă și a rămas greu, iar veniturile medii lunare au ajuns să aibă trei, maximum patru cifre – pentru cei mai harnici dintre noi. Am mai crescut un pic de atunci, salariul mediu a tot crescut și el, însă milionari – puțini au ajuns.

Știu. Am atâta experiență. Am fost promovat. Lucrez într-o companie mare, în care nu ai cum să exiști fără să fii bun?! Am fost la o gramadă de traininguri slabe, care nu mi-au adus mare lucru. Corect! Așa e. Hai să o luăm pe partea cealaltă: ai experiență, ai rezultate, știi o grămadă de lucruri; există stagnare, constanță în business? Nu. Același principiu se aplică și în evoluția “business-ului personal”: fără o dezvoltare continuă nu există păstrarea nivelului de performanță, cu atât mai puțin creștere. 

„Fratele mai mare” Google a reușit să devină, încet-încet, cel mai fidel partener în ceea ce privește căutarea de informații, curiozități în achiziționarea de produse. Dacă suntem administratorul unui site, evident că vom apela la toate instrumentele de marketing digital pentru a-l transforma într-un business de succes, fie că vorbim despre un site de conținut sau despre un magazin online.

Povestea mea cuprinde cincispreze ani din viaţă făcând tenis de performanţă. În ultimii trei dintre ei însă, am încercat să dau totul din mine, concentrându-mi atenţia numai spre a excela în acel domeniu. Visam să fiu la fel de bun ca Roger Federer sau Rafael Nadal, astfel că am început să mă antrenez între şase şi opt ore pe zi.

Fundația Calea Victoriei vă invită din în perioada 6-9 iulie, de la ora 19:00, la Școala de vară de Vorbire în public: Secretul prezentărilor de succes, susținut de Iuliana Maria Ivanov.

Când ai gândit ultima dată cu adevărat liber și ți-ai lăsat mintea să viseze fără să o limitezi? A existat un punct de ruptură în care ,,te-ai trezit la realitate” și te-ai autoconvins că tu nu poți ajunge suficient de departe, că circumstanțele îți stau împotrivă? Dacă ai răspuns cu „da”, înseamnă că ești propriul tău sabotor, iar realizările tale nu vor depăși niciodată nivelul celor mai adânci credințe ale tale. Întotdeauna vei găsi vinovați care să justifice eșecul tău, însă adevărata vină o poartă acele gânduri despre tine care îți blochează ascensiunea.

Pentru dezvoltarea oricărei afaceri, pentru alinierea ei la tendinţele pieţei sau competitivitate, reţelele de socializare au devenit obligatorii. Acest mod de promovare, foarte ieftin în comparaţie cu metodele tradiţionale de marketing sau chiar gratuit, a depăşit graniţele personale şi vine în spijinul oricărei strategii de business. Ce reţele de socializare să foloseşti şi mai ales cum să le foloseşti pentru a fi eficiente? Despre modul în care trebuie să îţi creezi o strategie de social media a vorbit la Bucureşti Neal Shaeffer, cunoscut social media speaker, autor și creator de succes al platformei de resurse în social media pentru afaceri 'Maximise Your Social”.

Felul în care alegi să fii văzut la locul de muncă este o artă, cu consecinţe destul de neplăcute atunci când nu reuşeşti să o faci aşa cum trebuie. 

Deși ne desfășurăm activitatea într-un mediu de tip business-to-business, cei 20 de ani de experiență pe piața de transport și logistică din România ne-au învățat că cele mai longevive și fructuoase colaborări sunt cele realizate între oameni și nu între companii. 

În general, experiența profesională te ajută să-ți construiești o carieră de succes, dar nu te pregătește pentru realitățile de zi cu zi de la locul de muncă. Întotdeauna vei descoperi provocări noi care te pot lua prin surprindere. De aceea, oricât de multe MBA-uri ai la activ te vei simți neputincios în fața unor colegi cam nesărați care-ți fac viața amară. 

Nu toţi managerii au calităţile necesare ca să aibă succes. Pentru a avea rezultate bune trebuie să ştii să îţi motivezi echipa şi să le oferi celorlalţi cea mai bună imagine de sine posibilă. Un lider de succes ştie să asculte, dar şi să îşi exprime clar ideile. Ştie să fie sincer cu echipa lui, pentru că şi cea mai mică şi nevinovată minciună poate duce la pierderea credibilităţii. Iată zece atitudini care te vor transforma într-un manager de succes.

Afacerile de familie care pot integra elementele practice cu inovaţia, strategia şi spiritul comercial, dar grija faţă de valorile familiei sunt cele care înregistrează cel mai mare succes, se arată în ultimul studiu al EY şi Kennesaw State University's Cox Family Enterprise Center.