În zilele noastre, cele mai multe, dacă nu chiar toate companiile, recunosc că schimbările climatice reprezintă o problemă. Unele încearcă să rezolve problema și se implică în diverse acțiuni de protecție a mediului, sustenabilitate și multe altele, sub umbrela acțiunilor verzi. Din punct de vedere organizatoric, să devii o companie verde oferă angajaților, contractorilor, voluntarilor și altor membri posibilitatea de a participa activ la această inițiativă verde. Provocarea însă este de a avea o abordare corectă pentru implicarea acestor persoane – una care să fie convingătoare, care să permită, să sprijine și să încurajeze participarea.

La nivelul întregii Uniuni Europene au fost stabilite obiectivele care vor contribui la ecologizarea mediului, economiei și societății noastre, începând cu Acordul de la Paris privind schimbările climatice și până la Pachetul de măsuri privind economia circulară. Însă avem nevoie totodată de competențe pentru a le îndeplini.

Potrivit World Health Organization, stresul și anxietatea costă economia Statelor Unite 1 trillion de dolari în fiecare an. Nici în România lucrurile nu stau mai bine. Conform unui studiu efectuat de Organizaţia Internaţională a Muncii, România pierde 10% din PIB din cauza stresului la locul de muncă.
Anxietatea este noua boală a secolului XXI. În plus, stilul de viață sedentar, lipsa de mișcare și alimentația dezechilibrată creează tipologii de angajați mai puțin productivi. 

Spune-mi cât ai slăbit ca să spun câți bani ai luat în plus la salariu. Cam așa s-ar traduce sistemul de bonusare introdus de un patron chinez hotărăt să-și determine angajații să arate ca „trași printr-un inel”. 

Companiile devin din ce în ce mai interesate de clădirile „verzi”. Relocările care au avut loc în ultima perioadă nu s-au făcut doar pe ideea mutării într-un spațiu mai generos, care să răspundă nevoilor noi ale firmelor. Alegerea s-a făcut și din motive de responsabilitate socială și de sustenabilitate, pentru că birourile „verzi” oferă un standard internațional recunoscut de calitate a designului și a execuției, și, nu în ultimul rând, datorită costurilor operaționale reduse.

Indiferent de tipul organizației pe care o conduci, este important să acorzi atenție sporită oamenilor alături de care ți-ai propus să crești. Chiar dacă oamenii sunt trup și suflet în cadrul organizației, s-ar putea să simți că rutina devine un obstacol în îndeplinirea sarcinilor și este nevoie de un program de Employee Wellness. Am selectat 14 idei de revitalizare a angajaților, sursa de inspirație fiind Mkor.ro care a adunat 121 idei de Employee Wellness din cărți, din experiența proprie dar și a altor companii.

Bitdefender a identificat prima amenințare cibernetică pentru spionaj creată cu instrumente disponibile la liber pe internet. Netrepser țintește mai ales instituții guvernamentale și companii care dețin informații de importanță strategică și a fost identificată în premieră de Bitdenfeder încă din luna mai 2016.
 

„Cel care zâmbeşte atunci când lucrurile merg prost s-a gândit deja pe cine să dea vina”- Legile lui Murphy.
Obiceiul de a arunca responsabilitatea în spatele cuiva – cu alte cuvinte, de a găsi un țap ispășitor – se întâlnește în toate organizațiile. Pentru majoritatea persoanelor, „să caute un țap ispășitor” este un mecanism psihologic de apărare, de negare a responsabilității, dând vina pe altcineva, prin proiecție. Dar de ce se aliază întregul grup împotriva unei persoane, care sunt mecanismele care-i angrenează pe componenții lui și, mai ales, cum salvăm „țapul ispășitor”?

Ce este un angajator de top? Această întrebare poate avea un milion de răspunsuri și, în același timp, nu există răspunsuri corecte sau greșite. Fiecare angajator se concentrează pe diferite zone şi investeşte în conformitate cu nevoile businessului, ale pieței și, nu în ultimul rând, ale angajaților.

În mentoratul de business, lucrez preponderent cu antreprenori. Cu oameni care, de cele mai multe ori, pleacă de la zero și învață din mers cum să-și conducă afacerea și care, de asemenea, se maturizează odată cu propria companie.
 

Studiile din ultimii 10–15 ani demonstrează că organizaţiile cu lideri eficienţi au şanse de 13 ori mai mari să depăşească rezultatele competitorilor şi cu până la de trei ori mai mari să reţină în interior angajaţii talentaţi. Personalitatea CEO-ului companiei este răspunzătoare cu până la 30% în variabilitatea profitului, adică un impact mult mai mare decât îl are industria în care activează firma (impact în variabilitatea profitului de 6%). (Mackey, A. 2008, The effect of CEOs on firm performance. Strategic Management Journal)

Situație alarmantă! Numărul companiilor care „mișcă” economia românească e în scădere, potrivit unui studiu realizat de societatea de practicieni în insolvenţă CITR Group. În trei ani s-au pierdut 19.000 de locuri de muncă.  

«Am un call», «sunt într-un meeting», «face sens», «e disturbing»...Limbajul folosit în interiorul corporațiilor a stârnit încă de la început râsete și uneori chiar indignare în rândul celor nefamiliari cu acesta. Până acum, principala țintă a atacurilor împotriva limbajului folosit de corporatiști a fost „romgleza”. Însă, folosirea improprie și adoptarea cuvintelor tehnice din engleză în română s-a dovedit cea mai puțin dăunătoare.

În urmă cu un an, a izbucnit un incendiu într-un apartament din proximitatea biroului nostru. În câteva minute, acoperișul de lemn luase foc şi flăcările erau mai înalte de un metru. Pompierii au sosit rapid, și-au montat echipamentele şi au început să caute posibile victime în clădire. O parte dintre pompieri a început să stingă focul. Totul a decurs într-un mod foarte eficient şi, din fericire, nu au fost victime. Pompierii s-au dovedit foarte eficienți și au comunicat unii cu alții doar atunci când a fost necesar. Comandantul lor le-a trasat sarcini care au fost executate fără comentarii. Eu sunt întotdeauna impresionat de cât de bine își fac pompierii treaba. În adevăratul sens al cuvântului, comandantul este un dictator atunci când pompierii sunt în exerciţiul funcţiunii.

Microsoft, prin compania de strategie globală şi consultanţă de specialitate Keystone Strategy, a publicat rezultatele primului proiect de cercetare care cuantifică diferența dintre companiile lideri în utilizarea de date (data leaders) şi cele care sunt mai puțin mature în utilizarea acestora (data laggers).

HOSPICE Casa Speranței participă și în acest an la Semimaratonul București OMV Petrom din 14 mai. Susținătorii HOSPICE sunt așteptați să se înscrie în Team HOSPICE powered by Kaufland România, până pe 30 aprilie, direct pe site-ul team.hospice.ro

„Natura nu a creat ceva mai mare decât un elefant sau o balenă cu un motiv: mărimea generează complexitate, care, la rândul ei, generează riscuri”, explică Nassim Taleb, statistician, cercetător și  autor al celebrului volum “Lebăda Neagră”, apărut în 2007.
 

Oamenii de afaceri foarte buni sunt cei care investesc în angajați care știu să facă profit. Oamenii de afaceri de succes nu sunt cei care obțin mulți bani din profit, ci aceia care pierd cei mai puțini bani din investiții. A fi un om de afaceri înseamnă să știi să investești, nu să obții profit cât mai mare. 

Peste jumatate dintre angajatori (55,83%) apeleaza in mod frecvrent la recomandari pentru a identifica potentialii candidati de care au nevoie, iar pentru acest "serviciu" platesc pana la 1.000 de euro, reiese dintr-un studiu BestJobs. Sumele difera in functie de dificultatile pe care le intampina in gasirea profilului cautat, informează wall-street.ro. 

Transformările digitale şi schimbările tehnologice din ultimii ani au determinat companiile să-şi reconsidere complet modul în care își desfășoară activitatea, atât online, cât şi offline. Ritmul și amploarea acestor schimbări au fost drastice, cu o nouă generație de clienți şi de angajați exigenți, care vor experiențe mai sofisticate de la organizațiile pentru care lucrează sau de la care cumpără.
În acest context, companiile trebuie să fie pregătite pentru orice viitor.