Toamna este sezonul nuntilor. Cred ca deja aveti prin sertare una sau doua invitatii de la colegii care s-au decis sa faca acest pas. Deci, ar fi binevenite si cateva sfaturi potrivite in asemenea ocazii.

72,7% dintre managerii de resurse umane romani detin o inteligenta emotionala ridicata si foarte ridicata, 56,82% dintre respondenti au un coeficient general al inteligentei emotionale ridicat, iar 15,91% dintre acestia au un nivel forte. Sub o treime dintre respondenti (27,27%) au un EQ general de nivel mediu. Acestea sunt rezultatele finale ale studiului de identificare a competentelor cheie ale inteligentei emotionale a managerilor HR din Romania. Studiul a fost realizat de compania specializata in servicii de consultanta in managementul afacerii si al resurselor umane, Partners Consulting.

Anvergura afacerilor, viteza de lucru si pretentiile tot mai inalte ale clientilor influenteaza si comportamentul furnizorilor de training.

O echipa, ca si relatia dintre manager si colaboratorii sai se construieste in timp, printr-o colaborare permanenta, de la sarcini marunte pana la proiecte strategice, prin impartasirea satisfactiilor si incurajarea in momentele grele. Dar haideti sa discutam pe baza unei situatii reale, care probeaza comportamentul echipei mele.

Oriunde ne indreptam privirea, suntem bombardati cu diverse forme de publicitate. Pe scarile de la metrou, la televizor, pe rafturile din supermarketuri, on-line, pe imense panouri, pe asfalt sau, de ce nu, chiar la toaleta. Acestea sunt doar cateva dintre locatiile inedite alese de creatorii de publicitate. Insa o noua forma de advertising s-a dezvoltat foarte mult in ultimii ani: publicitatea pay per click. Despre cat de profitabila este aceasta forma de advertising si cat de mult impact are asupra consumatorilor din Romania, am aflat de la specialistii din domeniu.

In jurul varstei de 10 ani a rasfoit pentru prima data un catalog dedicat in totalitate masinilor clasice. In scurt timp a inceput sa colectioneze astfel de publicatii si viseaza cu ochii deschisi la modelul Auburn 851 Speedster. Le numeste "bijuterii mecanice din trecut" si considera ca la volanul unei masini care evoca timpuri de mult apuse, te simti ca si cum ai calatori in timp. Astfel poate fi descrisa, in cateva cuvinte, povestea hobby-ului lui Dragos Magdalina, Director General de Vanzari, Romcar.

Orice persoana are un instinct care-i spune "culoarea asta ma prinde". Avem culori preferate inca din copilarie si, in fiecare sezon, gasim printre culorile "care se poarta" nuante noi care ne plac si cu care ne improspatam. Apropo, a mai ramas vreo femeie fara pantofi rosii in garderoba?

Practicile CSR au un caracter voluntar si reprezinta o strategie de management pe termen lung, profitabila pentru mediul social, dar si pentru companie. In ultimii ani a devenit o obisnuinta in practica afacerilor ca organizatiile sa vina in sprijinul comunitatii cu investitii in domenii precum sanatate, educatie, sectorul social etc. Dupa ce a reprezentat o tema secundara multa vreme, CSR a prins contur si in mediul de afaceri romanesc.

Managerii romani pot cumpara mai mult decat cei americani, managerii din Rusia, Turcia, Mexic si Ucraina se bucura de o putere de cumparare mai mare decat a celor din Anglia sau alte tari occidentale, in timp ce managerii din Arabia Saudita, Emiratele Arabe Unite si Hong Kong au cele mai mari venituri din lume, cu salarii cu o putere de cumparare de peste 200.000 de dolari. Acestea sunt concluziile Raportului Global de Remunerare realizat de compania de consultanta manageriala Hay Group.

Chiar daca au cele mai bune intentii, de cele mai multe ori, angajatorii dau gres in demersul de sprijinire a angajatilor in dezvoltarea carierei, arata un studiu realizat recent de Blessing White, o firma de consultanta HR din Marea Britanie. Studiul a evaluat impactul variatiilor instrumentelor de progresare in cariera la nivel individual.

 

Stresul la serviciu se datoreaza in mare parte modului cum iti gestionezi timpul. Aceasta este una dintre concluziile unei cercetari publicate pe site-ul Management Today. Angajatii nu stiu sa-si managerieze timpul sau nu acorda suficienta atentie acestui aspect. Acestia nu sunt stapani pe timpul lor, nu au un plan de lucru bine definit si nu stiu sa-si stabileasca prioritatile. De asemenea, foarte multi dintre ei gresesc pentru ca nu stiu sa spuna nu si se incarca cu sarcini suplimentare, nu stabilesc un deadline pentru fiecare proiect in parte sau amana de la o zi la alta finalizarea anumitor sarcini.

Un studiu online (au fost chestionati 389 HR si 500 de angajati din SUA) realizat de Management HR, Career Journal si Wall Street Journal arata ca mai mult de 75% dintre angajatii americani au declarat ca isi vor cauta un job, daca economia SUA isi va pastra un ritm ascendent. Studiul arata ca managerii HR sunt preocupati de numarul tot mai mare al demisiilor voluntare inregistrat in anii precedenti, in special in randul organizatiilor cu peste 100 de angajati. Peste 38% dintre specialistii HR se arata ingrijorati de fluctuatia de personal si sustin ca acest fenomen se datoreaza cresterii economice din ultima perioada. Cresterea economica ii face pe angajati sa-si doreasca un salariu mai mare si sa-si caute un job intr-o companie care le poate oferi mai multa satisfactie profesionala, explica managerii HR.

Atentia la detaliu este vitala in orice activitate, dar in hotelurile de lux tocmai aceasta grija face diferenta dintre un business de succes si unul mediu, avand in vedere faptul ca profitul nu este mare, iar reputatia acumulata in cativa ani de activitate exemplara poate fi pierduta cu un singur eveniment ratat.

Este pasionat de cursele de triatlon si de snowboarding, alearga si merge cu bicicleta prin oras ascultand James Blunt si i-ar placea sa urce pe Kilimanjaro. Acestea sunt doar cateva dintre sporturile transformate in pasiuni ale lui Gian Sharp, Director General DHL Romania.

"As putea in verde imbracata/Sa starnesc un dezastru/Pe care nu l-as fi iscat niciodata/Imbracata in albastru" Nina Cassian

Femeile care ocupa pozitii din top-management sunt mai putin stresate decat barbatii care detin functii similare, barbatii prefera sa lucreze in organizatiile cu 501-1000 angajati, iar femeile in cele cu 26-50 angajati, cei mai relaxati sunt antreprenorii (femei si barbati), iar cei mai stresati sunt supervizorii si executantii. Acestea sunt doar cateva dintre rezultatele studiului "Inteligenta emotionala la locul de munca - 2007" realizat de firma de consultanta si training Competent Consulting.

Potrivit unui studiu realizat de Catalyst Solutions si Synergize Consulting, cei mai doriti angajatori de pe piata locala sunt Vodafone, Orange, Oracle, Coca-Cola HBC sau Microsoft.

 

Plictiseala, deziluzia, frustrarea, stresul, senzatia ca nu lucrezi la potential maxim sunt primele simptome ale faptului ca job-ul actual nu te mai satisface. O analiza permanenta a pozitiei pe care o detii, o viziune clara a ceea ce vrei sa obtii in cariera; cautarea optiunilor sunt pasii principali care te pot scuti de astfel de neplaceri.

Un studiu realizat printre 2.330 de angajati recrutati de Monster in Marea Britanie arata ca atitudinea sefilor, mediul de lucru apasator si clientii nemultumiti sunt principalii factori care-i fac pe angajati sa fie stresati si nemultumiti de locul de munca. Potrivit studiului, 48% dintre angajati considera ca sefii lor sunt de vina pentru stresul si anxietatea acumulata la serviciu, 22% cred ca standardele conditiilor de munca sunt principalul factor de stres, 12% dau vina pe mediul de lucru, 11% pe schimbarile produse in cadrul organizatiei si 7% pe clientii nemultumiti.

Ce tip de persoana trebuie sa fii pentru a deveni CEO? Potrivit ultimelor cercetari, creativitatea este singura trasatura care face distinctia intre un CEO si ceilalti manageri si angajati. Potrivit studiului realizat de compania PsyMax Solutions in SUA, creativitatea - care include inovatia si asumarea riscurilor - este stilul de lucru care ii evidentiaza pe presedintii si Chief Executive Officers de astazi. La baza acestui studiu a stat analiza profilului a 240 de presedinti, CEOs si Chief Operating Officers si a 11.000 de manageri executivi si angajati staff-level.