Skip to main content

Plesa Silviu

    • Multinationala sau firma romaneasca?

      Venirea multinationalelor la finalul anilor ‘90 a fost un eveniment care a schimbat fata pietei fortei de munca din Romania. Aducand tehnologii noi, procese si proceduri diferite, investind in traininguri si programe de calificare, venind cu rigoare si pragmatism- firmele straine au insuflat valori diferite unei intregi generatii de specialisti romani, cei care au devenit exponentii noului val de management autohton.

    • Elementele fundamentale ale propunerii de modificare a Directivei privind calificările profesionale (Directiva 2005/36/CE ):

      1. Introducerea unui card profesional european va oferi profesioniştilor interesaţi posibilitatea de a beneficia de o recunoaştere mai uşoară şi mai rapidă a calificărilor lor, facilitându-le şi mobilitatea temporară. Cardul va fi disponibil în funcţie de necesităţile exprimate de diferitele profesii (de exemplu, asistentele medicale şi ghizii montani au exprimat un viu interes pentru utilizarea unui astfel de card). Cardul presupune o procedură de recunoaştere optimizată efectuată în cadrul Sistemului de Informare al Pieţei Interne (IMI) şi va lua forma unui certificat electronic care să permită profesioniştilor prestarea de servicii sau stabilirea într-un alt stat membru.

    • Hotelurile de anvelope, un serviciu pentru şoferii civilizaţi

      Roţile şi anvelopele sunt elementele esenţiale ale unei maşini, iar sezoanele de vară şi iarnă determină şoferii să-şi întreţină şi să-şi schimbe aceste piese. Pentru că cele din urmă sunt voluminoase şi au nevoie de spaţiu şi de condiţii de depozitare speciale, departe de razele soarelui, într-un loc uscat, posesorii de maşini încep să apeleze la hotelurile de anvelope.

    • Cum gestionăm sentimentele de vinovăţie? (partea a doua)

      De multe ori, la o analiză raţională, ne dăm seama că o situaţie pentru care ne simţeam vinovaţi se afla în afara controlului nostru. Nu putem controla ce fac sau ce refuză să facă alţii, e alegerea lor. Nu putem controla, de exemplu, certurile dintre colegii sau dintre părinţii care aleg să se certe: atâta vreme cât există şi alte alternative pentru rezolvarea unei probleme, oricine are întotdeauna de ales. Nu putem controla problemele cu alcoolul sau drogurile ale colegului, partenerului sau copilului nostru care alege să consume alcool sau droguri. 

    • Managementul energiei, nu al timpului

      Cand Dalai Lama a fost intrebat ce il surprinde cel mai mult la umanitate, el a replicat: 'Omul. Deoarece isi sacrifica sanatatea pentru a face bani. Apoi isi sacrifica banii pentru a-si recupera sanatatea. Apoi este nerabdator sa vina viitorul mai repede si nu traieste prezentul; rezultatul fiind ca el nu traieste nici in viitor, nici in prezent. Traieste ca si cum niciodata nu o sa moara si apoi moare fara sa traiasca niciodata cu adevarat.'

    • Spune-mi cine te învaţă business ca să-ţi zic ce şef vei fi

      Unele şcoli au doar o mână de studenţi, altele şi-au scăzut tarifele până la nivelul unui masterat oarecare, altele au început să ofere locuri gratuite. Aruncând o privire asupra strategiilor adoptate de conducătorii programelor de management din România te întrebi dacă aceştia au urmat vreodată cursurile pe care le vând. Şi totuşi, şcolile de (E)MBA merg mai departe.

    • Carmen Avram: În slujba interesului public

      Carmen Avram

      A intrat la Pro Tv în ianuarie 1996, la scurt timp după debutul postului. Experienţa i-a prins bine pentru că a făcut şcoală, a învăţat să facă primele promo-uri, să scrie texte, să monteze, să aleagă subiectele. A învăţat mai ales de la scenarista şi producătoarea americană Marsha Greenberg, unul dintre oamenii care au contribuit la lansarea Pro Tv acum 15 ani şi care acum coordonează echipa de marketing a posturilor Antena 1 şi 3. Timp de peste doi ani a fost reporter, corespondent şi editor la „România te iubesc“. Avea acelaşi public educat pe care îl ţinteşte şi în prezent în calitate de producător al emisiunii „În Premieră...“ pe Antena 3, care îşi propune să ofere „excelenţă în jurnalism“. 

    • Cătălin Ştefănescu: Un fior de inspiraţie

      Cătălin Ştefănescu

      „Televiziunea este proastă când fabrică nişte cetăţeni uşor de guvernat. Este bună când e curajoasă şi îi face pe cetăţeni greu de guvernat.“  (André Brincourt, scriitor francez)

      În România, din nefericire, lucrurile care ar trebui să se rezolve în spaţiul public, prin mecanisme specifice, se rezolvă cel mai adesea la televizor. E un lucru nefericit, nesănătos şi nepractic. În absenţa mecanismelor fireşti, presa rezolvă lucruri şi este învestită cu o formă de putere suplimentară, pe care n-ar trebui să o aibă.

       

    • WORK - LIFE BALANCE: Ziua perfecta

      Fiecare stie sau macar are o idee despre cum ar arata o zi perfecta din viata lui. Iar aceasta zi s-ar intampla daca:

      … am avea mai mult timp
      … am avea mai multi bani
      … am fi mai putin stresati
      … ar fi alte vremuri, samd.

    • Top 5 amenințări asupra securității datelor în 2012

      O cincime dintre organizațiile participante la studiul TMT Global Security realizat de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) afirmă că unul dintre principalele pericole cu care se confruntă în acest domeniu este eroarea umană a propriilor angajați. Un procent de 17% identifică abuzul angajaților ca o amenințare majoră pentru sistemele IT și informații.

    • Stress and The Inner Game of Work

      I was on my way to Bucharest, where I would be presenting The Inner Game of Work for the first time in Romania. Naturally, the subject of my upcoming presentation consumed my thoughts. I spent much of the trip reflecting on the concept of work: the way we think about work, how that affects our experience and how our definition of work can impact the quality of what we do. 

Recomandările editorilor