M-am uitat zilele acestea pe topul celor mai admirați CEO din România și cred că mulți dintre liderii prezentați în acel top au “nas” pentru a mirosi oportunitățile sau spirit de orientare, pentru a ști către cine să se ducă, ca să facă lucrurile să se întâmple. Din perspectiva mea, aceste calități ale unor CEO admirați, ale unor manageri recunoscuți, sunt în strânsă corelație cu competențele de networking, iar competențele de networking sunt direct legate cu performanța.

Piața recrutării din România începe să se alinieze standardelor internaționale. Astfel, cei mai mulți dintre angajatori deja folosesc rețelele sociale pentru a afla cât mai multe informații despre candidații pe care îi intervievează, în timp ce un număr din ce în ce mai mare de persoane aplica la job-uri prin intermediul telefonului mobil.

În perioada 12-13 decembrie, Hotel Howard Johnson Grand Plaza va găzduide cea de-a noua ediție Business Days, cel mai important eveniment de business dedicat mediului de afaceri  din România.

Africa, al doilea cel mai mare şi mai populat continent din lume, cu peste un miliard de locuitori, nu mai este demult ignorat de companiile globale şi investitori. Intuind că va deveni următoarea poveste de succes, după Asia, mai mulţi oameni de afaceri români au acostat deja aici, iar alţii le calcă pe urme, sperând ca „visul african” să se transforme în realitate.

Românii şi-au schimbat radical comportamentul din cauza incertitudinii determinate de criză. Au redus consumul şi au început să pună bani deoparte. Pentru un câştig rezonabil, dar şi pentru o frecvenţă satisfăcătoare a încasării acestuia, depozitele cu o maturitate de 3 luni, constituite la ghişeul unităţilor bancare, pot fi o soluţie de luat în calcul pentru traversarea acestei perioade dificile.

Care adult, tânăr sau mai vârstnic, nu-şi pune astăzi această întrebare, indiferent de statutul său social şi domeniul în care lucrează? Şi cine nu ştie cât de greu e să găseşti un răspuns care să te ajute să trăieşti o viaţă echilibrată şi împlinită?

© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

Ai auzit feedback-ul de la managerul tău şi bombănelile oamenilor din echipa ta: eşti văzut drept un micromanager care e înclinat să intre prea mult în detalii şi să rămână încurcat în detalii. Obţii rezultate foarte bune, dar cei din senior management te văd doar ca pe un manager bun în chestiuni operaţionale şi pun sub semnul întrebării capacitatea ta de a renunţa la control şi a fi în stare să operezi la nivel strategic. Ia stai un pic, te gândeşti tu. Delegarea sună foarte bine pe hârtie, numai că tu eşti responsabil de nişte proiecte foarte importante, iar managementul se aşteaptă ca execuţia lor să fie impecabilă. Cum vor să le aibă pe amândouă?

Reporterii revistei Cariere au discutat cu Daniela Bîzgan, Director Adjunct al Marelvi, companie cu capital integral românesc, care se ocupă cu distribuţia de produse electrocasnice, despre calitățile necesare pentru a avea succes în mediul de business, dar și despre ce tip de management trebuie să utilizezi pentru a depăși perioadele de criză. Aflați cum a reușit compania să rămână pe profit și să nu apeleze la concedieri chiar și în perioada de recesiune, citind interviul acordat de Daniela Bîzgan Revistei Cariere.

39,1% dintre români se consideră fericiți. Conform studiului National Happiness, 14,3% dintre români se declară profund fericiți și încă 24,8%, fericiți.

Luni, 12 noiembrie, s-a dat startul Global Entrepreneurship Week, eveniment care reunește anual comunitățile antreprenoriale din toată lumea printr-o campanie de evenimente locale și internaționale care oferă participanților ocazia de a se conecta și de a începe ceva care contează. România este țară membră GEW din 2008, campania fiind găzduită de Junior Achievement România și GEA Strategy & Consulting.

Luni, 12 noiembrie, la Jurnal de leadership, am încercat să aflăm de la Dan Berteanu, Partner al companiei de consultanţă AchieveGlobal CEE, dacă managerii români sunt niște mici dictatori creativi, așa cum reieșea dintr-o cercetare făcută de o firmă de dezvoltare organizaţională.

Jocul de strategie de afaceri „Trust by Danone”, aflat la cea de-a şasea ediţie în România, se relansează în acest an, în varianta on-line. Competiţia a fost deschisă de Grupul Danone în anul 2003 şi este adresată studenţilor din întreaga lume.

Foşti şefi de gară, foşti mecanici de locomotivă, fierari sau actuali inculpaţi, cam aceasta este fauna afaceriştilor care domină piaţa privată a transportului de călători pe calea ferată. Începute timid în 2005, după liberalizarea acestui domeniu, imperiile feroviare pe care le controlează noii oligarhi ai căilor ferate au ajuns să reprezinte unul dintre cele mai mari pericole pentru bugetul statului român. Evident că totul s-a umflat cu complicitatea unor reprezentanţi guvernamentali. O poveste cu subvenţii de la stat, cu profituri pentru privaţi şi cu… fantome.

Au construit mini-afaceri, dar cu potenţial de creştere. Cred cu tărie în segmentele de nişă şi spun că au avantajul de a face numai ceea ce le place şi pentru cine le place. Un soi de relaxare dat de venitul stabil de la job sau de gradul de dezvoltare a businessului. Trei oameni din domenii diferite au în comun pasiunea: de a scrie, de a desena sau de a face hainele să arate bine. Sunt poveştile unor întreprinzători care vorbesc despre hobby-uri născute în copilărie şi transformate, dintr-o sclipire, în ceea ce numim acum mini-afaceri.

KIWI Finance, lider pe piaţa de brokeraj bancar din România, a înregistrat o creştere cu 18% a numărului de clienți în perioada ianuarie-octombrie 2012 față de aceeași perioadă a anului trecut.

Ultimii ani au adus în companii o grabă inexplicabilă în a aduce echipa la performanță pe termen scurt și un interes scăzut pentru durabilitate. După cum apreciază Monica Minoiu, EMBA - Expert EXEC-EDU și Director General Incharge Management Consulting - managerii sunt presați de obiective, dead-line-uri, sacrificând spiritul de echipă, instaurând o competiție nejustificată între membrii săi, demolând înainte să construiască pe principiul că nimeni nu este de neînlocuit.

Unii oameni par să fie, în mod natural, mult mai creativi decât alții. Dar asta nu înseamnă că cei care cred despre ei că nu sunt creativi, nu își pot dezvolta creativitatea. Este foarte clar pentru toată lumea că abilitatea de a fi (mai) creativ se poate dezvolta, în sensul că energia noastră creativă poate fi eliberată din tiparele convenționalului, din lipsa de încredere în forțele proprii sau din gândirea liniară. Toți avem în noi potențial de a fi creativi!

Există anumite tendinţe în Belgia care sunt bine de semnalat şi în România. Este o inovaţie în strategia de angajare, care vine să răspundă unei cereri specifice. Cunoaştem foarte bine problematica femeii de carieră care are copii şi nu ştie cum să aleagă între dilema “carieră sau familie”. În acelaşi timp, există un nou tip de companii, relativ “tinere” – de aproximativ 10-15 ani -, cu o conducere tânără, de până în 40 de ani. Sunt acele IMM-uri de 30-40 de persoane, care au crescut frumos, în special datorită globalizării şi prezenţei fondatorilor în managementul cotidian.

Ne apropiem cu pași repezi de cel mai inspirațional eveniment al anului.  Dacă încă nu ți-ai rezervat locul la TEDxBucharest „Driven by meaning”, pe 16 Noiembrie, pune mâna pe mouse și tastatură și înregistrează-te cât mai repede pe pagina TEDxBucharest.

Căutarea acului în carul cu fân. Asta par să facă românii care vor să-şi găsească un job într-o piaţă cu 25 de milioane de şomeri, cât înregistrează statele membre UE. Lucrurile arată astfel doar în statistici, pentru că în realitate oferta companiilor străine care vor să angajeze români este cu totul alta. Germania, Belgia şi Marea Britanie sunt în topul ţărilor care oferă cele mai multe joburi pentru cetăţenii români. Nu acceptă orice fel de „meseriaşi”, ci doar pe aceia pe care nu îi găsesc în propria piaţă. Care sunt profesiile, dar şi condiţiile care asigură cel mai uşor obţinerea unui job peste hotare?